校长跟岗培训心得体会

1、校长跟岗培训心得体会校长跟岗培训后大家有何心得呢？下面是的校长跟岗培训心得 体会范文，欢迎阅读参考！在陕州小学跟岗学习的几天里，我的心一直被一次次感动冲击 着，思想的潮水在不时地翻滚澎湃着。 当我走进一个如沐春风的教育 殿堂时，真真切切地感受到：一所学校的成功，不是因为做成了一件 又一件的漂亮事， 而是因为有一群人向同一个方向不停地努力而形成 的一种状态。在这里，我看到了一个高度协作统一，执行力强的领导 集体;一支作风扎实，团结高效的教师队伍 ; 一个明事理、知荣辱、善 思辨的学生群体 ; 而这也正是陕州小学独特的学校文化和丰富的教育 内涵所展现出的真实缩影与写照。陕州小学这个高度民主、高度自

2、治的团队带给我的震撼，让我 不得不对学校文化有了新的思考和认识。 作为一名教育工作者， 很多 时候，我们都在谈教育管理， 可真正的教育管理是什么？我想从陕州 小学简约大气的校园和校园中高度成长着的人可以看出： 最高层次的 管理不是制度的管理、不是行为的管理，而是心理的管理、思想的管 理、精神的管理、价值观的管理，归根到底是文化的管理。学校一旦 确立起了纯正的、 超凡脱俗的高品质文化， 必定给学校注入蓬勃的生 机与活力。现在，办学水平的竞争，表面上看是成绩的竞争、规模的 竞争、设施的竞争，人才的竞争，但归根到底竞争的核心还是学校的 “文化力”！因为，有了好的学校文化，没有人才也会培养人才，吸 引

3、人才，进而改善办学条件，提高办学质量。失去了文化支撑，师生 的精神家园将逐渐荒芜， 学校的办学层次将流于平庸， 学校将失去可 持续发展的能力， 任何建构精巧的课程改革方案都将在学校层次上变 味甚至流产！由此可见，学校的“文化力”就是一种强大的教育力量。下面，我想就陕州小学的学校文化建设谈谈自己的思考和体会：一、学校文化建设之共识化。首先，学校要旗帜鲜明地提出超越功利目的的价值观。学校的 核心价值观不要多， 但要使每一位员工都能明确： 学校的教育思想是 什么？学校的奋斗目标是什么？学校的质量标准是什么？其次， 要使 教职员工的价值观与学校的核心理念达成高度一致。 如果不认同学校 的核心价值观，

4、根本谈不上合作与默契。 教师每天做着与自己价值观 相悖的事情， 根本谈不上效率和质量。 陕州小学张校长高屋建瓴地提 出了“教育学生六年 影响人生六十年”的教育思想。 “ * 关于基 础教育改革与发展的决定中指出：小学教育要从行为习惯养成入 手，重视培养学生的创新精神和实践能力， 为学生全面发展和终身发 展奠定基础。这就说明基础教育重在它的基础性，是大众教育，是 素质教育，是生活教育，是养成教育。而作为从事基础教育的我们， 就是要让学生在基础教育阶段形成的行为习惯， 思维方式，理想信念， 意志品质等，影响并引领今后一生的发展。”这是跟岗学习期间与我 们座谈交流时， 张校长关于这一教育思想的解读与

5、阐释。 这一核心价 值理念的确立， 也得到了学校师生的广泛认同， 而有了认同就能阐发 出一系列和谐一致的学校物质文化、 制度文化和行为文化， 并最终形 成强大的文化力。二、学校文化建设之规范化。要把学校的核心理念细化成师生可操作的、切实可行的规章制 度和行为规范，学校制度必须特别强调程序性。因为再完美的规章， 一旦没有可操作的、 严密的程序设计， 都有可能变成权力的工具而被 滥用。陕州小学“规范、有序、有效”的管理准则很好地体现了这一 点，也让我们看到了一个“治校有道、治教有方、治学有成”的品牌 学校的逐步完善。 为了实现“高质量、有特色、现代化”的办学目标， 践行“教育学生六年，影响人生六十

6、年”的教育思想，陕州小学的规 范化管理内容涉及到学校各个环节的方方面面。大到学校发展规划、 管理制度的制定，小到学生问好、午休条的查阅，虽然学校管理如此 之细，但却井然有序，卓有成效。让我感受很深的是，这所学校无论 是领导、中层，还是教师、学生都很清晰地知道自己的职责范围，既 不模糊扩大或缩小， 又很好地体现了规范化的协作。 你从两件小事上 就可以看到他们学校管理文化的规范程度： 一是入校师生礼仪仪表中 鞋袜的要求 ; 二是学校集会、教师例会时的准时安静。三、学校文化建设之情境化。 人不仅拥有发达的智力，同时还拥有最为丰富的情感。人的情 感是具有强大功能的，可以激发人的学习动力、强化人的道德观

7、念、 使人产生幸福感等等， 所以说忽视情感因素的文化建设注定是失败的。 在陕州小学的多功能报告厅有这样一句话：教育就是一次次的感动。 曾经我也揣摩过，思考过，可终是觉得只能意会而不能言传。但在陕 州小学的跟岗学习中， 这句话在我的头脑中因为一次次身临其境的感 动而越来越清晰和明朗。 周一早晨的升旗仪式上， 威武的国旗护卫队 队员让我感动 ;师生们庄严肃穆的神情让我感动 ; 听音乐响起、国歌唱 起、看 * 冉冉升起时，这感动在霎那间汇聚在一起，形成一股无形 的力量，强烈地震撼着我的心灵。在“花开的声音”教师读书交流报 告会上，当听到苏晓喜老师缓缓读到“今生今世，我最忘情的哭声有 两次。一次，在我

8、生命的开始，一次，在你生命的终结。第一次，我 不会记得，是听你说的 ; 第二次，你不会晓得，我说也没用”时，我 的眼泪无法抑制的夺眶而出， 我知道在场的很多教师都在感动的同时， 更深地理解了陕州小学行为理念中 “孝行天下”的真正含义。还有“六 一” 隆重而庄严的入队仪式上，当一年级的小同学难掩兴奋，昂首 挺胸地走上台前， 当和蔼的老师在激昂的队歌声中为孩子系上红领巾 时，当小队员的家长面露无比欣慰的表情时， 当中队长们从校长手中 郑重地接过队旗时， 孩子们一定记住了这个特殊而难忘的时刻。 他们 内心的激动，脸上的自豪，已经无声地告诉我们“红领巾”对他们的 意义。这些真实的感受和体验， 这些心灵

9、的感动与震撼不是课本中的 文字，老师的说教可以替代的。 泰戈尔曾经说过：“不是铁器的敲打， 而是水的载歌载舞，使粗糙的石块变成了美丽的鹅卵石。”是的，真 正的教育像水的载歌载舞，轻柔、舒适而又不露痕迹，它存在于人与 人心灵距离最短的时刻，存在于无言的感动之中。从这一精心的育人过程中，我们看到了陕州小学让文化理念通 过情感这个中介，巧妙地渗透在传统仪式中，精彩的活动中。他们精 心设计升旗仪式、开学典礼、运动会、新年联欢、校园文化艺术节、 毕业典礼、入队仪式等活动，让师生们在真实的情境中感受庄严肃穆， 体验激动人心，从而整体、形象地感知学校文化。我国著名的教育家陶行知先生也曾经说过：“真的教育是心

10、心 相映的活动，唯独从心里发出来的，才能打到心的深处。”因为我看 到了，感受到了，所以我相信，有感动的教育是有希望的教育。在感 动中触碰心灵，静默飘香中我们听到花开的声音 ; 在感动中启迪智慧， 身心成长中我们汲取知识的力量 ; 在感动中升华道德，向善明理中我 们收获幸福。因此，可以说感动就是教育的真谛。四、学校文化建设之人格化。 人格化包含了人的尊严、名誉、价值、个性和道德品质。不同 文化背景、 不同体制下成长的人都会呈现不同的人格化特征， 也可以 用这么一句话来概况：人格不同，命运不同。而在高品质学校文化的 熏陶下，无论是教师还是学生身上，都会携带着学校的光荣传统，体 现着学校的办学理念。

11、陕州小学在学校落实了三大教育：静心教育、 幸福教育、“新三好”教育。静心教育让教师去除浮躁，提升境界， 让学生修正行为，提升效率 ; 幸福教育让教师少了抱怨，多了思考， 让学生健康成长，童年幸福 ; 而“新三好”教育：在家做善良孝顺的 好孩子，在校做文明礼仪的好学生，在社会做诚实守信的好公民，则 全力营造了学校、家庭、社会三位一体的育人体系。在学校文化体系 建设中学校还明确提出了礼仪目标： 轻声细语创佳境， 微笑交流传真 情。制订出台了礼仪规范，开展了“教师礼仪竞赛”、 “学生班队风 貌礼仪展示”等活动。通过文化对人 * ，我们看到了陕州小学师生 间平等、坦诚地交流，互助、真诚地合作，看到了他

12、们共同以主人身 份来完成教育与学习的积极状态。 所以教育不再只是单一的传授， 而 是教师与教师之间， 教师与学生之间， 学生与学生之间互动中智慧和 人格的生成。当师生的人格高高地树立起来时，便从一个只会工作、 学习的“平面人”转变为一个能生存，会生活高度成长中的“立体人”。五、学校文化建设之理想化。 教育是充满理想的事业。一个没有理想的人，不可能走多远 ;一所没有理想的学校， 也不可能走多远 ; 学校教育的理想境界应该是： 成为学生享受成长快乐的理想乐园， 成为教师实现专业发展的理想舞 台，成为学校提升教育品质的理想平台，成为学生、教师、学校共同 发展的理想空间。 陕州小学的学校文化核心价值观

13、抛却了世俗的功利， 让理想的旗帜高高飘扬。学校通过活动、课堂、班会、阅读，树立榜 样等各种途径、方式影响和教育师生树立、矫正、强化自己的理想。 * 曾经指出：“作为确定的人，现实的人，你就有规定，就有使命， 就有任务。”苏霍姆林斯基也曾说过：追求理想是一个人进行自我教 育的最初的动力，而没有自我教育就不能想象会有完美的精神生活。 所以在学校文化的熏陶下， 陕州小学的教师有崇高的职业理想， 工作 中就有强烈的冲动、愿望、使命感、责任感，就能在工作中不断进行 自我挑战 ;学生心灵深处种下理想的种子，就能在健康成长发展的阶 梯上不断攀登，成长为一个道德高尚、人格完善的人。六、学校文化建设之可视化学校

14、文化可以通过各种载体获得清晰地表达。 陕州小学的雕塑、 校徽、标语、建筑物、校园环境，鲜明地体现学校的办学理念，让人 们一走进这座学校，就会立即感受到扑面而来的文化气息。而无论是 办公室的格局、教室的布置，还是印刷品的设计，档案材料的装订都 协调一致，无声地诠释了学校打造精品，注重细节的管理文化。还有 师生的言谈举止，服饰仪表，待人接物，精神风貌，其本身就是高品 质学校文化的体现。再有学校的运动会、师生演讲、校园文化艺术节、 读书成果展示精彩纷呈，让大家看到了学校文化影响下的教化成果和 结晶。而文化大厅二楼视觉效果统一的荣誉墙， 高悬着体现学校现有 办学水平，激发广大师生集体荣誉感的奖牌， 与

15、之相呼应的是师生参 加各级各类比赛、发表作品的获奖证书的登记、拍照和存档，把荣誉 亮到醒目的地方，不仅是对全体师生的鞭策鼓舞也是陕州小学一道含 金量最大、值得骄傲的校园文化风景。可以说陕州小学的学校文化无 处不在，无时不在，它通过各种载体弥漫在校园的每一个角落。在学校学习的过程中我看到了很多，思考了很多，也收获了很 多：很多没有读懂的教育真谛，很多没有悟透的教育思想，很多没有 看到的教育创新点一周的跟岗学习时间不长， 却也让我清晰地认 识到，陕州小学的学校文化不是挂在墙上、留在嘴上的响亮口号，而 是在特定的校园环境下，在教育实践中，经过倡导、培育、积淀和巩 固，逐步形成的学校师生认同和遵守的价

16、值观念与行动指南。它既是学校一切规章制度的理论依据，是处理问题的原则，也是一切教育行 为的导向。因为在陕州小学有序、和谐、积极、向上的工作、学习氛 围中，我们看到了全体师生友善的交往态度、健康的行为习惯、积极 的思维模式、高效的工作学习方式。所以，我们有理由相信在“教育 学生六年，影响人生六十年”的教育思想指引下，陕州小学这支团队 一定会实现他们 “高质量、有特色、现代化”的办学目标，培育出“品 学兼优、明礼诚信、全面发展、特长突出”的一代新人。x 月 x 日至 x 日，我有幸参加了赴北京名校跟岗学习的活动。 六天的时间虽短， 却真真切切地经历了一场头脑风暴的洗礼： 每一处 学校、每一位校长、

17、每一名老师、每一个学生，都给了我思想上的震 撼与启迪，把我心中的困惑与踌躇一扫而光。学习归来盘点收获，主 要有以下五个方面的感悟：（一）敢于任事的领导气质与引领能力 著名教育家陶行知说：“校长是一个学校的灵魂，要想评论一 个学校，先要评论它的校长。 ”有什么样的校长， 就有什么样的学校。 校长的素质体现着校风校貌，决定着办学的水平。跟岗学习中正面接触的 5 位校长都很健谈。他们面对 20 多位客 人侃侃而谈， 对大家提出的问题条分缕析， 对学校的每项工作如数家 珍，无一例外给我留下了自信、阳光、开放、踏实的印象。他们都能 用自己崇高的教育理想和对未来教育的高瞻远瞩去规划发展思路， 用 自己高超

18、的领导艺术和组织落实能力去推进学校工作， 用自己前沿的 教育理念和强大的人格气场去引领教师成长， 用完善的考核评价和成 熟的课程体系去引导孩子们的每一点细微进步。 像润丰学校， 从基础 建设到设施配套，从教师招聘到文化设计，无不体现了卓立校长“建 国内一流学校”的办学思想和超前高端的规划水平 ; 玉泉小学，通过 “夸夸身边的好同事”创建和谐教师团队，通过引入“思维地图”提 升学生学习能力，都能看出高峰校长高超的协调与引领能力 ; 亚太实 验学校对老教师资源的开发和对青年教师成长的高效引领、 在课程资 源开发上所做的尝试与创新，都反映出徐向东校长的远见卓识。我个人任校长职务时间尚短，在办学思想、

19、教育理论、教师引 领和政策执行能力等方面还不成熟， 需要通过各种形式的学习不断丰 富、提升、完善自己。在今后的工作中，我将真诚团结全体师生，不 断克服硬件设施上的缺陷， 充分发挥已有的作用， 挖掘现有师资力量 的潜力，努力把嵩山小学办成学生开心、家长省心、教师舒心、社会 放心的优质学校。（二）敢想会做的创新精神与推进能力 “校长应该有创新的精神、有超前的意识。教育是为了未来的 事业，不是为了眼前， 必须要给孩子创造现代化的教学环境和现代的 教育理念。 在现代的教学环境上， 我走的是一条不断创新不断超前的 路。”创建了全国第一个红领巾电视台、第一个小学计算机教室、第 一个立体体育运动场、第一个多

20、媒体教室的卓立校长用自己 48 年的 校长任职经历践行了自己的这一理念。 在玉泉小学， 为了实现学校文 化的认同，高峰校长组织成立“学校文化研究院”，用众人的智慧来 引领众人 ;为了建设和谐团队，选举成立“教师决策团”，用民主决 策代替家长式管理 ; 为了达到用课程引领学生发展的目标，直接组织 教师远赴山东“闭关”开发校本课程，实现了对校本课程建设从心存 疑虑到乐意为之的跨越。在平日的工作中，出于对传统经验和对老师们惰性的妥协，我 们还存在敢想不敢做、 想到做不到的情况。经常会出现等别人做好了， 才发现原己也曾经有过类似创意却没有实施，从而后悔不已的情况。 在今后的工作中， 我们将加强教育教学

21、理念的引领， 敢想人之所未想， 能为人之所不为，勇于创意谋划，扎实推进执行，把想到了且认为正 确的事情一步一个脚印地落实到位， 努力开创学校教育教学工作的新 局面。（三）打开围墙办教育的理念和魄力 开放的时代需要开放的教育， 今天的学校早已走出了关门上课、 开门放学的时代，开放办学已经成为教育发展的 * 。开放办学首先体现在开放的心态：在北京的日子里，每到一处 学校，看到的都是迎候的笑脸，听到的都是毫无保留的经验介绍，校 长和老师们把自己的每一种理念与认识、 每一个创意与方法、 每一份 成果与收获都一一呈现给我们，不随意敷衍，不刻意虚夸，不遮遮掩 掩，不文过饰非，处处体现开放、大气的品质。这种

22、大气的开放，基 于对自身思路的高度自信， 基于对日常工作从宏观到细节的深入刻画。 我想，什么时候我们也能打开校门， 欢迎社会各界和教育同仁随时进 学校、进教室的话，我们也就基本成熟了。开放办学还体现在师资开发上：北师大实验小学的社团活动全 部由校外辅导员来上，把于丹、董齐等名人大家请进教室，真正实现 了师资的多元化 ; 亚太实验学校把国家歌剧院的专家请进排练室，打 造出全国一流的“阳光金帆”合唱团，孩子们的演唱感动了在场的每 一个人。我们地处偏远山区，可利用的校外辅导资源相对较少，但也不 是没有：社区内的种植养殖高手、根雕专业户、手工艺人都可以请进 来做辅导 ;鸢都、阳光等义工组织成员各有特长

23、，也可以给孩子们以 教益; 还有嵩山走出去的书画家、成功人士等，都可以成为孩子们的 人生导师。把他们请进校园、请进教室，丰富我们的课程资源已经成 为必须要做，而且必须做好的事情。（四）量身打造一以贯之的学校文化 学校文化可以渗透到每一名师生骨子里的基因，是能够引领每 一名师生终生发展的理念。科学设计、精心打造学校文化，已经成为 每一位现代校长必须要做的事情 ; 一以贯之、厚积薄发的文化形成过 程，也是公认的实现文化引领的 * 。北京润丰学校基于 “人与人、人与知识、 人与自身、人与社会、 人与自然”五方面的和谐教育理念， 从学校的整体规划到每一处雕塑、 每一面墙壁、每一张版面、 每一句标语、每一处细节都体现的淋漓尽 致。玉泉小学源自中国人民 * 、与中国科技大学紧密相连、生源主 要航天人子弟，学校依托这一特点，创设了军事、科技、航天三大主 题文化，并紧扣儿童天性开发“十大好玩课程”，凝聚师生智慧提炼 “蚂蚁哲学”，都真正发挥了规范人、引领人的实效 ; 亚太实验学校 “教育浸润生命”的办学理念、“每天都是新人，每天进步一点点” 的学生成长理念、 “大手牵小手、家家为大家”的家校合作理念，无 不给人以生命的启迪、成长的期待。反观我们的学校文化，虽然“