医院零星维修工程投标方案（技术标）

1医院零星维修工程投标方案第一章编制说明 第一节编制依据 第二节编制原则 第三节编制内容 第二章项目工程概况 第一节工程基本情况 一、工程简介 二、项目概况 三、工程目标 第二节工程特点 一、施工排水 二、水土保持 三、工期要求非常紧 四、安全文明施工要求高 五、影响施工的主要和特殊环节分析 第三节项目合理化建议 一、管理措施 二、管理办法 第四节工程承诺及保证 一、公司承诺 二、工程质量的承诺 三、工程进度的承诺 2 五、项目经理的承诺 六、施工协调的承诺 七、物资管理的承诺 八、施工组织的承诺 九、环境保护、文明施工的承诺 第三章施工总体部署 第一节施工部署计划 一、施工部署思路 二、施工部署原则 第二节施工总体部署 一、成立管理组织机构 二、施工程序总体设想 三、分阶段施工进度计划 四、施工方案和技术的选择 五、总体施工部署及施工流程 第三节施工准备措施 一、现场准备 二、技术准备 三、组织准备 四、通信准备 六、劳动力准备 七、机械设备准备 3八、施工协助配合 第四章施工组织机构 第一节管理机构原则与职能 一、管理机构原则 二、管理机构职能 第二节组织机构与人员配备 一、组织机构设置 二、人员配备计划 三、设立部门职责 第三节项目岗位职责 一、项目经理职责 二、工程部岗位职责 三、技术部岗位职责 四、质检部岗位职责 五、安监部岗位职责 六、物资部岗位职责 七、计划部岗位职责 八、办公部岗位职责 九、财务部岗位职责 第五章资源配备计划 第一节设施设备配置计划 一、设施设备配置清单 二、设施设备配置原则 三、设施设备投入依据 4四、设施设备选择应用 五、设施设备调配计划 六、主要测量设备操作规程 七、主要施工设备操作规程 第二节机具设备管理 一、设备管理目标 二、设备管理计划 三、设备合理使用 五、设备日常管理 第三节物资采购计划 一、材料进场计划 二、材料投入原则 三、材料进场检验 五、材料质量保证 第四节劳动力安排计划 一、劳动力来源 二、劳动力安排计划 三、劳动力部署措施 四、劳动力数量保证措施 五、劳动力素质保证措施 六、劳动力组织和教育措施 七、提高劳动生产率的措施 5第六章施工现场总平面布置 第一节平面布置说明 一、布置原则 二、布置标准 三、布置依据 第二节平面布置内容 一、临时用地 二、临时供电 三、临时用水 四、临时照明 五、项目部标识标牌 六、现场出入口及道路 第三节施工平面布置管理 一、管理计划 二、管理办法 三、文明施工 第七章施工进度计划 第一节工程进度 一、进度依据 二、工期目标 三、计划原则 四、工期安排 五、工期承诺 六、施工进度 6第二节施工进度计划 一、施工阶段划分 二、进度安排原则 第三节计划保障措施 一、施工部署原则 二、工程施工总体目标 三、施工组织管理机构 四、工期保证措施 第八章医院零星维修施工方案 第一节现场踏勘方案 一、踏勘目标 二、踏勘时间 三、踏勘人员 四、踏勘管理 五、踏勘记录 第二节道路修复施工 一、沥青路面修复 二、混凝土路面修复 第三节路灯零星维修 一、路灯常见故障处理 二、路灯更换施工 第四节绿化铺装施工 一、施工顺序 二、施工措施 7第五节窨井工程零星维修 第六节护坡工程零星维修 第七节散水坡工程零星维修 第八节围墙工程零星维修 第九节砌体工程零星维修 一、材料要求 二、砖排列方法和要求 第十节抹灰工程 一、施工准备 二、工艺流程 三、操作要点 四、质量措施 第十一节浆砌石施工工艺 235一、施工材料 二、测量放样 三、浆砌石施工步骤 四、浆砌石养护措施 五、施工的注意事项 六、雨期的施工措施 第十二节外墙装饰工程 一、工艺流程 二、基层处理 三、面层喷涂 四、质量标准 8五、成品保护 241 第十三节楼地面工程零星维修 第十四节门窗工程零星维修 一、木门窗的维修 二、钢门窗的维修 第十五节油漆工程施工 一、材料要求 二、工艺流程 三、工艺要求 四、主要工序 251五、油漆工程质量检查标准 六、油漆涂刷缺陷处理措施 253第十六节卫生间墙面砖镶贴 一、工艺流程 二、工艺简述 三、工程质量通病控制 四、墙面砖质量检查标准 第十七节防水工程零星维修 一、屋面防水工程 二、地面防水工程 第十八节装修维护及其他零星维修 一、装修维护 二、地面地砖、花岗石铺贴施工工艺 2739三、石膏板吊顶施工工艺 274四、墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 五、铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺 第十九节电气安装施工 第二十节供电设施零星维修 一、配电柜维修 二、电容柜维修 第二十一节给排水系统零星维修 一、给水泵维修 二、排水管道维修 三、给水泵电动机维修 四、给水管道维修 五、排水管道维修 第九章安全施工措施 287第一节安全施工总则 一、安全管理指导思想 二、安全施工管理方针 三、安全施工管理目标 四、安全施工目标分解 第二节用电与防火安全防护措施 一、安全用电安全管理措施 二、安全防火安全技术措施 三、防物体打击安全技术措施 第三节施工安全管理制度 一、安全教育制度 二、安全检查制度 三、安全技术交底制度 五、安全值班制度 六、安全生产奖罚制度 七、施工用电管理责任制度 八、施工用电安全防火制度 九、施工用电检查维修制度 十、施工机械检查维修制度 第十章文明施工措施 308第一节文明施工总则 一、文明施工标准 二、文明施工目标 三、创建文明工地规划 四、文明施工考核管理方法 第二节文明施工管理措施 一、卫生管理 二、污染控制 三、生活区管理 四、场容场貌管理 五、材料堆放管理 六、临时道路管理 七、治安管理措施 八、防止扰民措施 九、环保施工措施 第三节文明施工管理制度 一、现场场容管理制度 二、现场机械管理制度 三、场地卫生管理制度 第十一章季节性施工措施 第一节冬季施工措施 一、冬季施工特点 二、冬季施工准备措施 三、冬季施工安全措施 四、冬季施工资料整理 第二节雨期施工措施 一、雨期施工要求 二、雨期施工准备措施 三、雨期施工分项措施 四、雨期施工技术措施 五、雨期施工安全措施 第十二章施工成本控制与成品保护 第一节成本控制计划 一、成本控制原则 二、成本控制方法 第二节降低成本措施 339一、成品保护组织 二、加强成本核算 三、优化资源管理 四、抓好三个环节 五、把好两个关口 第三节成品保护措施 一、成品保护的职责 二、成品保护的分工 三、成品保护的要求 四、工程成品保护措施 第四节质量通病防治措施 一、防治要点 三、楼地面工程质量通病的防治 四、卫生间、厨房间渗漏的防治措施 352第十三章施工质量保障措施 第一节维修工程质量目标 第二节项目质量管理计划 第三节项目质量管理体系 一、质量保证体系 二、质量职责说明 三、质量控制措施 第四节工程质量管理制度 一、施工现场挂牌制度 二、隐蔽工程验收制度 三、工程质量检查制度 四、工程质量奖罚制度 第五节施工技术管理制度 一、技术管理原则 二、图纸会审制度 三、施工技术交底制度 四、施工技术复核制度 五、工程测量管理制度 第十四章紧急事件处置措施及预案 第一节综合应急预案 一、编制目的 387二、编制依据 三、工作原则 四、组织准备 第二节施工现场消防预案 一、应急准备 二、应急预案 三、应急措施 四、后续处理 五、各类灭火方案 398第三节施工现场意外伤亡应急预案 一、职业中毒应急预案 二、机械伤害应急预案 三、意外触电应急预案 四、食物中毒应急预案 五、打架斗殴应急预案 第四节民扰预防方案 本方案目录中的内容在word文档内均有详细阐述，如二、如招标文件评分标准要求“工程概况”,可参照第三、如招标文件评分标准要求“施工总体部署”,可参配备”,可参照第四章；安排”,可参照第五章；六、如招标文件评分标准要求“施工现场平面布置八、如招标文件评分标准要求“医院零星维修施工方案”,可参照第八章；九、如招标文件评分标准要求“安全施工措施”,可参十、如招标文件评分标准要求“文明施工措施”,可参十一、如招标文件评分标准要求“季节性施工措十二、如招标文件评分标准要求“成品控制与保护措施”,可参照第十二章；措施”,可参照第十三章；十四、如招标文件评分标准要求“项目应急预案”,可第一章编制说明第一节编制依据12.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》13.我公司贯彻IS09001:2000标准制定的《质量手册》《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件。管理项目管理目标工程质量(1)分项工程合格率100%;分部工程合格率≥100%,之一。安全防火(1)无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故。(2)轻伤负伤率≤3.0%。文明施工施工工期(1)确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期目标的实现服务信誉(1)积极配合完成施工期间的各项服务工作。(2)无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批贯标工作第二节编制原则第三节编制内容推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学3.本施工组织设计严格按照合同工程范围和业主对施10.凭着公司雄厚的实力，我们完全有信心、有决心、第二章项目工程概况第一节工程基本情况(投标人根据项目具体情况参照编制)(六)质量要求：合格换、门禁安装(含密码锁、刷卡器等)下水疏通及室外排水维修施工不得超过8小时。(一)总体目标我公司的一贯宗旨是“质量第一，用户至上”,工程施工中坚持“百年大计、质量第一”,对本工程将采取一系列使用，以高质量的材料(成品、半成品)来保证创一流的工(1)认真按标准核定质量等级，对分项工程按分项要(2)严把按规范施工关，发挥质量否决权，严格把关，(3)设专人跟踪检查质保资料，实行技术资料与工程(二)质量目标本工程质量标准为“合格”,我公司力争创“优良工(三)进度目标零星维修施工方案和工作计划，确保在规定的合同期内高(四)安全目标1.实现施工全过程“五无”:即无死亡、无重伤、无倒2.一般事故月频率控制在1%以内，特种作业人员持证上岗率100%,安全管理人员持证上岗率100%。(五)工期目标(六)环境保护目标其他公害，“以人为本”,保障人体健康，根据《中华人民(七)科技进步目标第二节工程特点在每个单项合同中约定。我司承诺在接到施工任务内1小时(一)根据招标文件要求，及以往施工经验影响施工的主要环境因素：序号环境因素预防及控制措施1持续降水天气1.编制冬、雨期施工方案。2.编制高温施工管理办法。3.根据实际工程进度及气象预报等因素，合理调整各分部、分项工程进度及人员组织。2持续高温天气3持续低温天气(二)影响施工的特殊环节因素：序号特殊环节预防及控制措施1地震，滑坡等自然灾害1.编制项目各项应急措施2.追踪甲供设备尤其是主变的生产进度。3.积极联系设计明确能提交图纸时4.积极与供电局联系，提交停电计2停不下电影响3甲供设备到货影响4施工图纸影响第三节项目合理化建议4.施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭8.土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城10.每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整14.树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工16.实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短二、管理办法(一)目的(二)适用范围中因各种原因未包括在各项招投标范围之内的零星施工作(三)基本原则工程管理部填写“零星工程审批单”,经总经理批准后，计(四)零星工程实施程序1.工程管理部提出实施事项，确定实施方案及施工内(五)主要工作开展情况4.加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意生产人员参加安全培训以及登高架设取证以及复审培训工第四节工程承诺及保证我公司承诺在任务规定的时间内完成招标范围内的施方愿承担由于我方采购的物资的质量问题而造成的一切后有丰富的施工组织指挥经验和高效精干的项目管理机构来如果我公司中标，我方将严格按照国家有关环保法规和标准布置施工现场的文明设施，创造良好和规范的安全文明施工环境，对项目施工实行全过程的管理，创建全国零星工程建设安全文明施工一流水平。第三章施工总体部署第一节施工部署计划8.工程主体结构自下而上进行流水式作业施工，形成第二节施工总体部署程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地合监理单位、总包单位、设计单位的工作，以IS09根据报价说明文件的规定，我们按建设方要求按期竣紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施3.材料供应：材料部必须针对不同材料的使用先后顺(1)实行现场生产者统一指挥。(2)各种原材料、半成品、成品、零配件等，必须按(3)深化图纸、技术资料、能随时提供和解决施工或第三节施工准备措施车辆和人员进行生活、生产临时设施的建设、主要工程材料的定制及进场计划。2.为了使工程保质保量按期完工，我公司将调集技术力量强、施工经验丰富的项目部承担该工程的施工任务。该项从技术力量到施工机械设备均能够确保按期完成施工任务。3.组织保证机械和自上而下形成的完整的质量保证体系，相互联络，互助协调。由于本工程专业性强，公司抽调了有丰富施工经验的管理人员、技术人员、质检人员、安全人员组成项目部，负责该项目的施工、技术、质量和安全，确保工程项目保质保量地如期完成。4.组织机构健全，质量责任落实，安全生产有保障，建立从项目经理到施工管理、技术、质检、安全的高效指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工质量、进度、安全、后勤供应的各种问题，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机、法，保证工程的连续性和均衡性，现场项目部人员全部进场。四、通信准备1.为了保证现场施工通讯方便快捷，通信设备配置为室内电话一部，传真机一台，项目经理、专业技术人员、专业质检人员、专业队长配手机。在施工现场为了和建设单位、监理及我方各部门负责人及现场施工技术人员联系方便，配对讲机数量人手一台，以便及时沟通联系快速解决现场的问2.同时为了方便与甲方、监理、设计院、总部联系及收集各种技术资料和材料价格信息，在该项目上推广应用网络项目管理技术软件，该软件就是利用先进的互联网技术，使参与建筑项目的各个有关单位能够协同工作，以达到减少风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。首先在项目开工后建立一个项目管理的网站，使得所有项目相关人员都可以在该网站中随时随地交换信息，包括工程图纸进度安排等，但项目管理人员可以决定每个项目参与者能够进入的区域和可阅读的资料。网络项目管理的功能设置：文件传输、在线交流、公告板、组织管理、资料整理等，使用网际项目管理能达到的效果：节省通信费用、避免错误、方便观看和删除、节约时间、更加快速度、安全可靠、加强责任心。五、材料准备针对本工程的施工内容的不确定性，材料的准备方面也与一般的工程施工不一样，材料的准备任务主要是了解XX医院内现有建筑物的使用的材料的品种、品牌等，安排专人事先了解其购买的地点、价格等，如接甲方安排任务，即可进行材料采购，如果是通用的普通材料，可从我司附近的项目部调用，调用的材料有关部门检验合格。工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上第四章施工组织机构第一节管理机构原则与职能一、管理机构原则第二节组织机构与人员配备(投标人根据项目实际情况填写)一、组织机构设置为确保医院零星维修工程的顺利完成，我公司拟组建以项目经理为核心，具有丰富类似工程施工经验的专业工程师为技术负责人，并挑选具有丰富施工经验和管理能力的人员组建项目部负责本工程施工管理工作。项目经理部设项目经理XX人，项目总工XX人，项目常理部下设工程部、技术部、质量部、材料部、经营部和财务项目经理是施工队伍的核心，项目经理代表公司负责本项合同在施工进程和修复缺陷方面的一切事务，对外接受监理工程师和采购方的一切有关工程指令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成各项工程。其主要职责是对工程项目施工进行有效规划。控制施工管理目标，调配并管理本项工程实现安全、文明生产。按照投标书承诺，我部项目经理在工技术，协助项目经理处理项目经理部的内外事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时代其主持由项目经理、项目常务副经理、项目副经理组成项目经理部的领导核心，领导项目部履行本项目合同中的各项条款。项目经理部下设工程部、技术部、质量部、材料部、经营部、财务部、办公部等职能部门。项目部组织机构框图如财务部财务部办公部计划部物资部安监部质检部技术部工程部项目经理二、人员配备计划(注：以下内容根据项目实际情况填写)我公司将安排XX名工作人员对XX医院零星维修工程项目进行管理和施工，其中包括管理人员、施工人员、技术人员等，其具体人员名单如下：(一)人员配备表1.劳力配备及任务划分表序号名称人数施工内容12345合计序号岗位人数(人)12二1231234561234123合计姓名拟在本项目中担任的职务职称/资格证书号(岗位证身份证号码主要资历和项目管理经历联系方式4.拟投入本次项目人员汇总表序号姓名性别岗位学历职称经验备注123456789合计(二)人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限已完成项目情况合作单位项目名称项目简介开始、完成日期是否在服务期项目质量姓名年龄学历职称职务任职毕业医院主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务联系电话(一)工程部11.负责审核监理的监理大纲，负责工程竣工验收及移12.完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合(二)技术部3.根据总任务编制工程技术部年度工作计划和季度总4.组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签水电、占路、线路迁移等，协调现场的“三平一通”,保证10.组织工程招投标工作，协助工程建设报建及办理施12.组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设13.负责工程建设过程中工程量变签证工作，结算签认14.负责工程技术、测量工作，协助试验室报检验收工15.做好技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，16.随时掌握施工队或作业组在施工过程中的操作方17.组织隐蔽工程验收，按工程质量评定验收标准，经19.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记(三)质检部10.一般性施工作业，需经常巡视与检查，重点工序、重点部位施工需24小时旁站。(四)安监部反事故技术措施和上级(行业)有关安全工作指示(要求)现的问题和隐患，及时下达《安全监察工作督办单》,要求7.定期和不定期总结分析安全生产中的薄弱环节和带8.对安全生产作出贡献者提出给予表扬和奖励的建议9.参加工程和技改项目安全技术措施的审查和竣工验10.组织项目部的安全监察网活动，充分发挥各级安全11.监督、检查项目消防、交通、治安管理安全责任制12.贯彻执行国家、行业、上级公司有关消防、治安管13.负责外包工程和临时用工安全管理工作，组织进行14.负责项目部交通安全的监督、管理，监督交通法规(五)物资部11.按物资公司授权负责现场急需物资采购；对物资公(六)计划部12.根据施工队上报的工程量，与工程部核实信息，完(七)办公部(八)财务部10.负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳11.负责组织项目内部各个环节的财务收支情况，遵守13.遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，14.审查各部门的开支计划，并转报项目经理和公司总15.督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金16.负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并17.组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营18.保存项目关于财务工作方面的文件、资料、合同和19.负责本部门职工的思想教育和业务水平的提高，定第三节项目岗位职责5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理10.搞好项目所有部门的团结、协作、配合工作，完成(1)组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后(2)制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施，(3)定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时(4)审核签批各项工程技术文件。(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。(6)工程项目费用预算的审核与管控。(7)监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，(8)会同内部综合管理部门进行工程竣工验收，及时(9)安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与(10)制定对项目部的实施考核的指标。(11)协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑(12)做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工(13)做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良影(14)分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作(1)对施工管理工作内容负责，包括开工前地质勘察、(2)根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要(3)根据批准的工程项目施工预算书，严格监督控制(4)参加现场工程合同管理，严格执行工程合同规定，(5)参加现场建设单位、监理工程师、工程承包商之(6)解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场(7)负责现场工程的日常管理工作，协调其他专业工(8)负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保(9)参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师(1)贯彻执行项目技术管理，检验和试验管理制度，(2)坚持质量标准，做好设计和物资供给部门的质量(3)负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部(4)严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执(5)认真填写施工日志，支持质检员和安全员的工作，(6)严格按施工组织设计，组织均衡生产，做好文明(7)经常向工人进行“质量第一”和普及全面质量管(8)严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。(1)协助项目经理管理和领导技术部。(2)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的(3)组织进度计划的编制并监督落实，负责施工工艺(4)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设(5)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审(1)全面负责项目技术工作，协助上级领导完成工程(2)坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工(3)与相关人员配合解决工程验收中的技术问题，以(1)主持质检部的日常管理工作，熟悉国家法律、法(2)建立健全质量管理制度和质量保证体系。(3)协助其他部门工作人员进行项目工程施工质量管(4)协助项目经理做好施工前的技术交底工作，详细(5)深入施工现场，检查各项工作对施工程序、技术(6)与测量、试验工程师一起对已完成的各项工作进(8)认真做好本职工作，加强自身修养，完成领导交(1)执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量(2)参加质量检查和重点工序、关键部位的质量复检(3)对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单(4)在项目经理的领导下，负责整个施工过程的质量(5)熟悉工程图纸、规程、规范，监督施工员按图施(6)监督检查施工班组自检、互检、交接检情况，负(7)检查工程隐蔽部分质量并监督、会同有关人员做(8)严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格(9)参与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参(10)在项目有关部门的指挥下，努力学习，不断提高(1)负责组织贯彻落实国家和上级有关安全生产的文度、反事故技术措施和上级(行业)有关安全工作指示(要求)的贯彻执行。(2)组织制定项目安全生产、消防、治安等管理制度，(3)组织审核为保障人身、设备安全而制定的各项安(4)组织制定安全工作规划与年度安全目标和保证措(5)组织编制项目安全技术劳动保护措施计划，并监(6)监督各部门、本部门各级人员安全生产责任制的(7)组织开展“春、秋”安全生产大检查活动和月度(8)做好施工的安全管理工作，组织抓好临时用安全(9)监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身(10)组织做好项目员工安全教育、培训管理工作。(11)组织定期召开项目安全例会，监督有关安全工作(12)对安全生产工作提出奖惩和考核建议。(13)组织有关不安全事件的调查分析，监督“四不放(14)监督、检查项目消防、治安管理安全责任制的落(15)组织对安全管理制度的执行情况进行检查，并根(1)贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、(2)调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，(3)做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促(4)制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当(5)在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织(6)明确项目安全防范职责，在思想上高度重视安全(7)做好日常安全管理工作，参与建立、完善公司突(8)检查消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防(9)做好安全教育工作，全面履行安全职责，确保员(10)积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人(11)加强有毒有害危险品管理，试验室要对化学物品(12)对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事(13)负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现(1)认真执行公司及项目规章制度，服从项目经理的(2)合理设置、调整本部管理架构，制定本部门工作(3)掌握工程所需设备供货商资源及价格水平，组织(4)主持编写并执行工程项目的供应商管理制度、合(5)负责审查材料设备清单内容，包括是否有采购的(6)制订采购计划(总工办提供材料设备清单及技术标准)及材料设备进场计划(工程部提供工期计划)。(7)负责考察工程项目的材料设备厂家，组织技术交(8)负责小额的材料设备采购的询价、比价、议价、(11)参与设备安装与调试工作，负责处理施工过程中(12)负责工作资料的收集、整理并归档。(1)材料员负责对工程材料询价、采购、工具管理、(2)材料员应了解工程进度计划，掌握各种材料需用(3)材料员采购的施工材料的质量必须依据国家及行(4)材料员采购的材料，必须接受各方监督，同时应(5)材料员采购的材料除必须保证质量外，还需依据(6)材料员采购主要施工材料应事先提供样品，并保(7)根据工程进度计划和现场施工情况，负责将每月、(8)协助仓库管理责成施工队货物进出仓库，应做好(1)遵守公司和项目的各项管理制度。(2)贯彻“安全第一、规范管理、尊重科学、预防为(3)制订项目机械设备台账。(4)落实机械设备标识标牌制度。(5)督促做好现场的设备使用和管理工作。(6)熟悉掌握各种设备的规格、型号、性能、工艺参(7)负责机械设备的入库验收、仓库保管、出库和运(8)负责项目机械设备的保养、维护工作。(9)负责项目各种机械设备的调用、回收、检查工作。(10)负责设备的报废鉴定和上报工作。(11)负责设备事故工作，分析并提供处理意见。(12)负责各项目部设备的核查记录工作。(13)做好领导交办的其他工作。(1)负责工程测量的日常管理工作。(2)依据设计图纸认真做好工程的定位、放线工作。(3)负责工程的标高和轴线引测工作。(4)认真做好工程标高、轴线的测量复核工作，认真(5)对工程的测量分包单位和分包单位测量人员工作(6)负责与测绘院的联络，并配合规划部门的竣工验(7)负责项目计量仪器台账的建立和更新。(8)负责定期对计量测量仪器进行检定和比对。(9)负责计量仪器的进、退场管理。(10)负责计量仪器的标识。(11)负责计量仪器的日常维护及保养，确保仪器的精2.试验员(1)负责施工现场试验室的日常管理工作及试验器具(2)负责项目试验计划的跟踪和实施。(3)负责现场各类原材料(包括分包单位材料)取样、检(试)验及施工抽测工作。(4)负责混凝土、砂浆试块的制作及标准养护和及时(5)负责项目与外部试验室的工作联系，按规定做好(6)负责填写委托单及时送试，各种试验资料的填写(7)负责大气温度的测定和记录、内部通告。(8)及时取回复试验报告，负责建立编制项目试验台(9)负责做好施工试验日志。3.预算员(1)能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基(2)负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，(3)协助经营经理做好工程项目的立项申报，组织招(4)工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作。(5)参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，(6)全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，(7)工程决算后，要将相关决算单送审计部门，以便(8)完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资(9)协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计(1)做好人员的招聘工作(统计各部门的用人招聘需求，经项目经理审核同意后实施开展人员的招聘)。(2)员工的入职、离职的管理及员工关系的处理。(3)后勤物资的保管及物资申领工作的管理。(4)社保办理及工伤的处理。(5)员工的日常考勤管理。(6)车辆的派车安排及管理。(7)门禁卡及考勤卡的制作与发放。(8)主管交代的其他事务。(1)规章制度的制定及修改。(2)负责起草项目的相关通知、合同、计划报告总结(3)文档资料的整理归档。(4)日常行政事务的开展实施。(5)人员的培训工作以及会议的会议记录工作。(7)项目规章制度实行的监督和管理。(8)各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。(9)主管交代的其他事务。(1)在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴(2)负责档案管理制度规定的各项档案的收进和移出(3)负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放(4)检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，防潮、防火、防盗、防高温、防虫蛀),做到以防为主，防(5)明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待(6)正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，(7)负责档案、资料调借工作，做到提供准确、及时(8)应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利1)毁损、丢失或私自烧毁项目档案。2)私自向外界提供、抄摘项目档案。3)涂改、伪造档案。4)未及时上报归档或管理不善的档案管理者。5)未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)。(9)负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集(10)完成领导交办的临时性工作任务。(11)年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，(12)负责项目档案的收集、整理、保管、鉴定、统计(14)文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案(15)档案主要供应本项目使用，如外单位需要查阅、(16)档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人(17)要定期或不定期地进行保密情况检查，如发现有(1)负责日常财务核算管理工作。(2)定期编制和汇总各类财务报表，并提供有关基础(3)定期或不定期编制财务分析报告。(4)编制年度财务预算，并动态监控预算的执行情况。(5)组织中期和年度会计查账工作，保证及时公告。(6)组织协调与税务部门的工作，督促各单位严格遵(7)修订和完善各项财务制度及内部规定。(8)定期检查财务制度建设及执行情况。(9)监督检查日常会计核算的真实性、准确性，报表(10)考查资产增减的情况和往来款构成及清理情况(11)完成领导交办的其他工作。(1)负责审核和办理相关的财务收支工作。(2)编制记账凭证及会计报表，登记会计账簿等相关(3)记账、算账、报账要做到手续完备、内容真实、(4)妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料，做好公(5)负责对因公报销的费用进行审核，并根据审核后(6)负责纳税申报、税收计算与统计等工作，另外还(7)做好固定资产的核查与盘点工作，及时编制各类(1)负责票据审核工作。(2)负责员工工资核算、税款的缴纳以及费用报销等(3)根据项目的实际需要提取、送存及保管现金，确(4)依照相关规定，按时办理有关税款的申报缴纳等(5)领导交代的其他事务的处理。(1)负责财税帐的记账凭证编制和报表报送的相关工(2)编制项目的政府统计报表。(3)负责对外部年度财务审计和专项审计的工作。(4)协助会计对项目成本的管控与核算。(5)完成领导安排的其他工作。第五章资源配备计划第一节设施设备配置计划序号设备名称数量规格型号工作性能指标备注一土、石方施工专用设备1轮胎装载机2挖掘机(反铲)3推土机4自卸车5载重车二基础工程施工专用设备1冲击钻机2风镐3混凝土搅拌机45泥浆泵6水泵7交流电焊机8吊车三结构工程施工专用设序号设备名称数量规格型号工作性能指标备注备1物料提升架2混凝土搅拌机3千斤顶及配套油泵45水泵四钢结构施工设备五运输设备1自卸车2载重车3砼搅拌运输车4机动翻斗车六起重设备1汽车吊七钢筋、砼施工设备1砼输送泵2砼输送泵(车泵)3插入式振捣器4平板振动器567闪光对焊机8电焊机序号设备名称数量规格型号工作性能指标备注9双缝电热焊机木工刨床木工电锯钻床弯管机八检验、试验设备1全站仪2激光铅直仪3经纬仪4经纬仪5水准仪6天平7砼回弹仪8数字粉尘仪9智能复合气体检测仪砼坍落度筒九检测设备1精密水准仪2精密光学测量滑动测斜仪3水位仪、水位管十设计设备序号设备名称数量规格型号工作性能指标备注1计算机2绘图仪34复印机5数码摄像机6数码照相机十一其它设备1发电机2乙炔切割机2.在数量上要充足，不同种类的仪器和设备要配置合规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量(1)技术先进性：机械设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安(5)经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等(三)适应性：考虑机械设备的应变能力；(四)可靠性：连续运转的可靠程度要高。(六)经济性：指在设备使用寿命期间内，节约资金、(一)水准仪(1)安置：安置是将仪器安装在可以伸缩的三脚架上估法使架头大致水平并检查脚架是否牢固，然后打开仪器(2)粗平：粗平是使仪器的视线粗略水平，利用脚螺(3)瞄准：瞄准是用望远镜准确地瞄准目标。首先是(4)精平：精平是使望远镜的视线精确水平，微倾水(5)读数：用十字丝截读水准尺上的读数，水准仪多(1)水准仪是精密的光学仪器，正确合理使用和保管(2)避免阳光直晒，不许可证随便拆卸仪器。(3)仪器有故障，由熟悉仪器结构者或修理部修理。(4)每个微调都应轻轻转动，不要用力过大。镜片、(5)每次使用完后，应对仪器擦干净，保持干燥。(二)经纬仪(1)架设仪器：将经纬仪放置在架头上，使架头大致(2)对中：目的是使仪器中心与测站点位于同一铅垂(3)整平：目的是使仪器竖轴铅垂，让水平度盘水平。根据水平角的定义，是两条方向线的夹角在水平面上的投(4)瞄准与读数：1)目镜对光：目镜调焦使十字丝清晰。2)瞄准和物镜对光：粗瞄目标，物镜调焦使目标清晰。3)读数：调整照明反光镜，使读数窗亮度适中，旋转(1)仪器避免在阳光下暴晒，不要将仪器望远镜直接(2)仪器使用时，确保仪器与三脚架连接牢固，遇雨(3)仪器装入仪器箱时，仪器的制动机构应松开，仪(4)仪器运输时，要装在仪器箱中，并尽可能减轻仪(5)在潮湿、雨天环境下使用仪器后，应把仪器表面(6)避免在高温和低温下存放仪器，亦应避免温度剧变(使用时气温变化除外)。(7)擦拭仪器表面时，不能用酒精、乙醚等刺激性化(8)电子经纬仪如果长时间不用，应把电池盒从仪器(9)仪器如果长时间不用，应把仪器从仪器箱中取出，(10)若发现仪器有异常现象，非专业维修人员不可擅(三)水平尺能用于远距离的测量，也解决现有水平仪只能在开阔地测向是水平的了。水平尺中横向的玻璃管是用来测量水平面量四十五度角的，三个水泡都是用来检查测量面是否水平(1)水平尺使用前用无腐蚀性汽油将工作面上的防锈(2)温度变化会使测量产生误差，使用时必须与热源使用环境中将水平尺放在平板上稳定2小时后方可使用。(3)测量时水平尺必须放置平稳，水泡不应有摆动，(4)水平尺使用完后，必须将工作面擦拭干净，并涂(一)弯曲机2.按加工产品的直径和弯曲机的要求装好芯轴，成型轴，挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为产品直径的2.5倍。8.严禁在弯曲产品的作业半径内和机身不设固定的一(二)电焊机0.5兆欧。9.交流弧焊机一次电源线长度应不大于5米，电焊机二次线电缆长度应不大于30米。10.焊钳与把线必须绝缘良好、连接牢固，更换焊条应11.严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设(三)手电钻(四)冲击电钻(1)操作前必须查看电源是否与电动工具上的常规额定220V电压相符，以免错接到380V的电源上。(2)使用冲击电钻前请仔细检查机体绝缘防护、辅助(4)冲击电钻导线要保护好，严禁满地乱拖防止轧坏、(5)使用冲击电钻的电源插座必须配备漏电开关装置，(6)冲击电钻更换钻头时，应用专用扳手及钻头锁紧(7)使用冲击电钻时切记不可用力过猛或出现歪斜操(1)由专业电工定期更换冲击钻的换碳刷及检查弹簧(2)保障冲击电钻机身整体是否完好及清洁及污垢的(3)由专业人员定期检查手电钻各部件是否损坏，对(4)及时增补因作业中机身上丢失的机体螺钉紧固件。(5)定期检查传动部分的轴承、齿轮及冷却风叶是否(6)使用完毕后要及时将手电钻归还工具库妥善保管。杜绝在个人工具柜存放过夜。(五)砂浆搅拌机1.安全操作规程：(1)接通电源，在搅拌前，先用湿布将搅拌锅和搅拌叶擦净。(2)将称好的水泥与标准砂倒入搅拌锅内。(3)开动机器，拌和5s后徐徐加水，在20s—30s内加完。(4)自开动机器起搅拌180±5s停机。(5)将粘在叶片上的胶砂刮下，取下搅拌锅。(6)待操作结束后，应及时清洗搅拌叶和搅拌锅.2.维护保养措施：(1)本机应安放在干燥及无任何腐蚀介质的环境中。(2)使用完毕务必将筒内及搅拌叶用清水擦洗干净并擦干，长期不使用者可在筒内及叶片表面上防锈油。(3)经常注意使用后紧固件是否松动，及时拧紧。(4)投料时严禁在水泥及沙子中夹入铁钉、铁丝等硬(5)减速箱使用一段时间后，要检查其润滑油位的高(6)如遇修理倾倒时，必须先将油盘内的积油放尽，第二节机具设备管理备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间上的3.加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4.合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。严禁违章作业和机械带病作业。5.由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设有备用机械，确保现场施工的顺利进行。三、设备合理使用(一)实行人机固定和操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用，合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的使用和保养负责。操作人员必须经语训和统一考试，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人员登记操作按严重违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。(二)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润节约使用费用，取得良好的经济效益。(三)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作项目经理部按机具设备的安全操作要求安排工作和进(四)遵守使用规定(一)设备的正确、合理使用：对设备操作人员文化水平和技术熟练程度的要求将越来越新进主机手凭此试卷到人事行政部办理《上岗操作证》,这值等。统计资料表明，约有30%的事故是由于操作人员的误(二)设备维护管理的日常要求：(1)管理好：1)对使用的设备专人专管，未经本人允许，不许他人2)保持设备的完整性，其中包括设备随机配备的各种3)不擅离职守，设备在运行时必须有人在场。4)认真做好每班的交接班记录。(2)使用好：严格按照设备的操作规程操作设备，做1)不让设备超负荷运行。2)操作时不允许用脚或其他部位代替手去操纵手柄、(3)维护保养好：1)懂得设备的工作原理、性能和基本结构，知道要维2)参与定期保养，设备进行大修或项修(中修)以后，(1)会使用：指的是熟悉本工序加工工艺，了解本设备在工艺流程的作用和地位，正确选用设备的有关技术参数，此外还要能够合理地调节设备上有关附件的位置和尺(2)会保养：指按规定及时清洁机器；保证滑动面无(3)会检查：主要要求操作者在接班时应仔细检查机(4)会处理故障：作为一个合格的操作者应该做到，(1)整齐：要求包括工具、工件、附件等要摆放整齐，(2)清洁：要求设备的内、外都清洁，各滑动面、丝(3)润滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、(4)安全：要求设备的机械和电气部分，首先要符合操作人员必须遵守使用设备的“五项纪律”,这五项纪(1)凭操作证上岗操作：操作证是操作人员是否具有(2)做好清洁与润滑工作：要使设备在清洁和润滑方(3)遵守交接班制度中的各项规定：严格办理交接班(4)管理好随机的工件、工具：这条纪律遵守得好，(5)搞好设备的安全防患工作：发现故障立即停机检(三)设备的维护保养的保养与维修机械设备的保养与维修必须按其自身的使用时，只要执行适当地走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。光洁度提高了，磨损较少，在较长时间基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐变坏，磨损就逐渐加快进入第三阶段。第三阶段：事故性磨损。此时，由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损。如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。2.机械设备的保养设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两种：(1)日常维护保养：日常维护保养简称日保。设备都应进行日保，日保的工作由操作者本人承担。日保的目的是延长设备的使用寿命，创造一个安全、舒适的工作环境。日保分为每班的日常维护和周末的日常维护，必须做到制度化和规范化。对日保的具体要求如下：1)每班的维护：单班制的操作者，班前检查设备的部位，按规定加油，设备启动前按规定对其关键这种检查以感官检查为主，确认无隐患才具备开机条件，有隐患时，必须查找原因，故障排除以后，才能开机。多班制的操作者在接班时必须先看交班日记，再检查设备的状态，看看是否与交班日记内容相符，如果符合检查结果，才在日或通过感官观察设备是否正常，发现异常要及时处理或报2)周末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上，由(2)定期维护保养：1)对设备不易保养部位进行拆卸、检查；2)调整各部位配合间隙和更换磨损(已坏)部件；3)紧固各部位的零件螺丝。(一)设备的归档建账任何设备在被转入项目以后，都必须进行编号登记入价以外，还包括装卸、运输、搬运、配件、辅料(如液压油等)的费用。号、台数、功率等)、班产量或小时产量、保修期等。账目(二)设备的技术状态管理设备的技术状态管理是指对设备各项指标的完成情况第三节物资采购计划(1)本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，在投标阶段，但大规模的施工材料现在已处于联系洽谈阶(2)沥青混凝土成品混合料、石灰粉煤灰碎石混合料、(3)为了确保本工程的质量，本工程在实施过程中，材料的分选采购严格按照本公司已通过的IS09001质量体系(4)工程质量的好坏，材料的选用起着决定性的作用，(1)管材由厂方专用管道车吊装、运输，装车时，管(2)砂、碎石在装卸运输过程中要防止颗粒离析，采(1)建立对进场材料的检验制度：在组织材料分批进场时，除按规定时间及按施工平面布置图指定的堆放区域1)必须根据进场材料验收单上的品种、规格、数量分2)必须按有关规定和标准(国标、部标或其他标准)3)各种构、配件进场验收时，要按照加工计划的品名、4)对进场的各种材料，要逐日做好进场情况的详细记5)对验收不合格的材料，要查明原因，分清责任，并(2)材料实行按定额用量供应制度：现场材料的使用1)为了对材料在使用过程中监督和检查，促进班组核2)对不能实行定额供应的材料和工具，如脚手架、模3)对分部分项工程共同使用的材料如水泥砂浆、混凝(3)建立材料存放与进出仓台账管理制度：除大宗材1)收料必须严格手续，做到无单不收料、无单不做账，2)材料、物资在仓库保管中，要做到：不潮湿、不发3)发料应根据无单不发，急用先发，顺序易出的原则，4)要经常组织废料回收，修旧利废。对退回的材料物5)必须设卡建账，收发料单据要及时记卡、记账，实(一)特定材料采购前必须与采购方、监理单位、设计(二)对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和(三)采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报(五)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货(六)月所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标(七)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督章可循、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”,程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。3.在工程施工中，做到防患于未然，加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。(1)自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术(2)专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。(3)交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。4.赋予质量检查员质量否决权：实行合格标准化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。5.加强对原材料质量的控制：原材料的质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司的采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合(1)首先应成立设备物资的选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工程总包。由这个选择小组共同对物资设备进行最终选择并确定质量标准。(2)材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证水泥和防水材料的使用，进口钢筋要进行化学分析检验，商品砼进场核实砼强度等级和检验坍落度，装饰材料、门窗等成品、半成品先选定样品，再按样品验收大宗材料。(3)材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1)采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备质量有疑问的禁止使用。2)材料设备部应先对供应商进行认可和评价，对立合格的供应商档案，材料的供应在合格的供应商名单中选择。3)实行动态管理。材料设备部定期对分供方的实绩进第四节劳动力安排计划划(详见附表)及工程进度，及时组织各类专业作业队伍进场，对作业队伍要求技术熟练，平均技术等级达5级，并要求服从现场统一管理，对特殊工种人员需提前做好考聘工此XX名工人都是从我司各项目部抽调出来的综合素质高的技术工，其掌握了维修、土建、弱电、防水的施工技术，是我司近年类专为维修工程施工培养的人才。无论是在技术上，思想上都是建筑工人中的佼佼者。如遇到较大的，速度要求高的维修任务，我公司立刻能从附近的我司的项目部抽调相关专业的工人，临时培训办理出入证后上岗。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(单位：人)持证上岗所需人数普工混凝土工钢筋工绿化电工电焊工修理工司机机械操作工炊事员三、劳动力部署措施若我公司有幸中标后，我们将充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：1.介绍工程基本情况和场地使用划分安排。2.根据进度计划，制定劳动力进场计划，合理调度安排3.做好施工后勤工作的组织安排。4.讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项。5.明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度，同时进行三级安全教6.强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。7.强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施：经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任四、劳动力数量保证措施根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.本工程劳动力需求量大的客观情况，为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理，我公司拟定在本项各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳使全体参建人员以饱满的工作热情投入到本工程的施工过10.建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施(1)首先选用专业施工人员，利用专业施工队伍以最(2)以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，(3)首先选用优秀专业施工人员，指导专业施工队伍(4)对进场的施工人员进行严格的资格审查。(5)对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不(6)找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现(1)为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人(2)凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，建，为开工做好前期准备。拟进成建制施工队X个。(一)加强管理的保障1.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措4.对施工人员所需的生活后勤条件作出充分的考虑安岗(二)提高劳动生产率的保障(三)人、财、物的保障具有同类工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目承2.我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行(四)组织管理的保障绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目(五)农忙季节劳动力保证措施工进度造成了极大的影响，但是农忙收种是农村的关键季(1)联系多支与我公司常年配合的，成建制的劳务分(2)要求各施工班组长要做好农忙期间保勤工作的合(3)制定农忙季节的小段施工计划，每一周一计划，(4)增加农民工农忙季节的工资，根据工种不同适当(5)发挥农民工地域性的特点和农民工多是来自同一(6)加强备料工作，做好物资储备，保证农忙期间施(1)农忙前做好工人的思想工作，宣传工程的重要性，(2)在农忙季节，合理调配和平衡施工力量，加大机(3)合理安排生产，必要时补充力量，采取一切可以(4)在加班加点保进度的同时，认真安排好农忙期间(1)项目部管理人员要做到坚守工作岗位，在此问题(2)工区负责人、施工队队长必须坚守工作岗位，协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和(3)为使农忙季节确保工程能够连续不间断地施工，项目部制定了责任到人的制度，与各班组长签订责任保证(4)经项目部各管理人员共同商定，制定了农忙期间现象，按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处及时解决问题，将质量隐患消除在萌芽状态。另外就是在施工过程中积极与建设单位和监理单位搞好配合，服从管理，对他们提出的意见及时落实。第六章施工现场总平面布置第一节平面布置说明5.施工场地布置时考虑学生及老师出入需要，做到简11.施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的12.中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高13.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安14.本工程应着重加大现场安全管理力度，严格按照我15.加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场12.招标文件及招标图纸中的施工内容所涉及的相应的第二节平面布置内容(附：根据项目实际附上平面图)用途面积(m²)需用时间办公室见平面图职工宿舍见平面图材料仓库见平面图木工加工堆场见平面图钢筋加工堆场见平面图搅拌场地(砂、石)见平面图砖堆场见平面图水泥仓库见平面图钢结构材料堆场见平面图水电设备堆场见平面图食堂见平面图警卫室见平面图(1)项目部的宿舍要坚固、美观，房间净空高度不低(2)保证每人(可上下)单床，禁止设置通铺或采用不少于4m²。(3)生活用品应放置整齐，有条件的每人可设生活专(4)宿舍内挂设治安、卫生、防火管理制度图表，夏(5)宿舍内外环境应安全、卫生、清洁，室外设有标(2)制定食堂卫生管理责任制度，炊事员(包括工作人员)有健康证，穿工作服。(3)食堂应配备必要的排风设施和冷藏设施。燃气罐(4)食堂内应设有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，应设置(5)必须保证供应符合卫生标准的饮用水。高温季节(1)必须分设男、女厕所，满足使用要求。(2)必须是水冲式或移动式厕所，且保持清洁。大小(3)厕所应指定专人负责卫生工作，应定时进行清扫、以上，房屋选用阻燃材料，房间地面硬化，门窗齐全，通风、照明良好，墙面抹灰刷白。(2)办公场所必须配备必要的办公设备，并排列整齐。(3)室内必须将有关制度图表上墙，文件资料归档整二、临时供电工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。总电源→总配电箱→一级分配电箱→二级分配电箱→开关箱→用电机具。1.配电系统实行三级配电，两级漏电保护。明敷电缆必须用绝缘材料绑扎，电缆直埋深度不小于0.8m并铺盖细砂，2.手动工具电源线必须用橡胶护套线。电工必须持证上岗，并两人一同作业，穿戴绝缘用品。3.实行“一机，一闸，一漏”,不得一闸多用，电箱周围不得堆放任何物品。电箱进出线不得使开关承受外力。电箱内严禁放置物品，并保持整洁。处理电气故障时，必须停标准要求。配电箱按大连要求配置备案的配电箱，宽度(1)应尽量避免临时给水管道布置在正式工程和地下(2)管道布置应简洁，下管尽量靠近用水量大的建筑(3)管道做枝状布置，必要时设置简易阀门井，作为(4)埋设深度应保证不冻、不被大型重型车辆压坏，(5)当水压满足不了用水要求时，可设置蓄水池，设(6)因施工用水不均衡，可设简易高位水箱或气压罐(7)寒冷地区的集中用水点，应做好防冻措施。(8)在仓库区、易燃材料堆放区、电气焊加工区应设(9)做好临时用水的维修管理，防止“跑、冒、滴、(10)待正式管道接通后，拆除临时用水管道。(1)在临时用水点处均设节水龙头。(2)所有管道相接处要严密，以防漏水。(3)现场沉淀池内的水进行二一次利用，用于现场洒(4)现场设专人负责，发现水阀和龙头处滴水，及时(1)施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设(2)现场平面应及时清扫，保证干净、无积水。(3)应加强施工现场厕所的管理，及时清扫、冲洗，(4)对于有渗漏的管线及阀门应及时进行维修。(5)冬季施工时应做好防冻工作。(6)各个施工用水点做到人走水关，杜绝长流水现象使用绝缘导线，户内临时线路的导线必须安装在离地2m以2.正常湿度(≤75%)的一般场所，可选用普通开启式3.潮湿或特别潮湿(相对湿度〉75%)的场所，属于触7.有酸碱等强腐蚀介质场所，必须选用耐酸碱型照明10.暂设工程的照明灯具宜用拉线开关控制，其安装高度为距地面2至3m,职工宿舍区禁止设置床头开关。(一)驻地和施工场地标识标牌(1)“五牌”:工程概况牌、管理人员名单及监督电(2)“一图”:现场平面布置图。(二)各部室标识标牌6.工地试验室：试验规章制度及操作规程(试验室工作制度等)。(三)企业宣传和文明施工标识标牌标语3.现场机械设备布置有序，必要时应悬挂安全操作规第三节施工平面布置管理(1)现场办公临建布置；(2)现场食堂、厕所布置；(3)材料堆放场地布置；(4)钢筋加工场地布置；(5)现场排水、排污布置。(1)现场临时办公室、会议室全部采用彩钢板房进行搭设(2)临建区场地用CIO砼进行硬化，并按要求设置明(3)围墙设置高度不低于2m;(4)大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌三图”(5)办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清(6)施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依(2)施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要(3)贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专(4)材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐(5)施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。三、文明施工1.施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无积水，泥浆有组织排放。2.加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电气设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。3.施工现场用水按平面规划要求设置管线及水龙头，并有通畅的排水措施。4.施工围蔽颜色一致，整体顺直，并经常维护。对损坏的施工围蔽要及时更换。5.施工围蔽上段主要交通盘道做好交通导向牌和交通6.土方和泥浆外运车辆必须冲洗干净后方可上路。7.零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。8.工人操作做到活完料净脚下清。9.施工脚手架用密目安全网全封闭，未经许可，任何人员不得私自拆除和出入施工区。第七章施工进度计划第一节工程进度(一)施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四)投标人的施工能力、人力、物力、资源状况。(一)按照招标文件规定的主要工程施工程序及控制工(二)组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产(三)采用适中施工强度指标排定施工日程，对不可预(四)各部位开挖强度与填筑强度相匹配。(五)进度编制中充分考虑各施工部位的相互干扰，合(六)根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定(七)紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保施工主(八)安排进度时，要兼顾各个工作面，尽量做到既不我公司承诺本工程在开工之日起XX天(日历天)内圆满完施工进度计划表序号施工内容日期备注123456789第二节施工进度计划据相关法律法规签订工程承包合同，形成有法律效力的文第三节计划保障措施(一)质量目标(二)工期目标：合同签订后XX天。(三)安全目标：无重大伤亡事故；无汽车行车责任重(四)环境保护、文明施工目标环境保护与文明施工，我公司拟派出有多年市政工程施工经验且具有建造师本工程的项目部组成人员是在充分考虑投标合同条件的基础上，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置(一)组织保证1.组织技术能力高、管理能力强的人员成立项目经理(二)劳动力保证(三)材料保证(四)机械保证(五)技术保证(六)安全文明施工及环境保护保证1.严格执行各项安全生产管理制度，建立安全保证体第八章医院零星维修施工方案第一节现场踏勘方案境相互作用(即工程地质作用)的预测，并提出准确评价，二、踏勘时间2.如采购人在招标文件中注明组织集体踏勘并确定时1至2日后联系采购人，并申请现场踏勘，如采购人同意再4.我公司将在获得许可后书面告知申请人具体踏勘时现场踏勘申请表项目名称项目地点踏勘接待投标人单位名称联系人电子邮件电话参与人员名单签名日期(注：人员名单应注明姓名、身份证号码)三、踏勘人员我公司将组织不少于XX名踏勘人员前往采购单位开展踏勘工作，踏勘人员由项目部选取，其中必须包括一名负责工程技术设计的专业人员，其他人员根据招标文件情况灵活选取。现场踏勘人员明细表序号姓名职务职责范围联系方式身份证号123456789四、踏勘管理为进一步施工活动中的现场踏勘行为，提高投标文件编制的效率与质量，结合我公司实际，制定踏勘管理制度，具1.现场踏勘工作应该遵循高效、便捷、公开、公平、工作、廉洁的原则。3.项目部针对投标活动的现场踏勘程序按照以下步骤(1)明确踏勘任务：施工现场踏勘应明确我公司联合(2)确定踏勘时间，踏勘人员应当在受理时书面告知(3)依法现场踏勘。踏勘人员抵达现场向申请人出示(4)形成踏勘结果，根据现场踏勘情况，踏勘人员现勘人员在现场踏勘工作结束后1个工作日内将《确认表》及(1)拍照取证做到全方位，重要细节，公司外观。(2)做好现场检查相关记载。(3)注意踏勘人员言行端庄严肃热情。(4)检查前准备相关表格材料。8.附：现场照片若干9.现场踏勘确认单(采购人留存):项目名称项目编号投标人经办人办公电话移动电话10.现场踏勘确认回执(投标人留存):项目名称项目编号投标人采购人采购单位经办人踏勘时间采购单位负责人职务项目名称建筑面积结构形式项目地点(详细地址)投资金额联系人职务联系方式手机固定电话现场踏勘情况记录内容踏勘记录备注建设单位意见现场踏勘意见审查意见负责人签字：年月日踏勘人员签字：年月日年月日第二节道路修复施工(一)沥青路面修复要求6%水泥石屑层基层，路面本身是桡性结构物。混合料种类单位重点混合料A-60甲A-100甲℃到现场温度℃摊铺温度℃开始碾压温度℃碾压终了温度℃7.零星修补不应直接在旧路面上“盖被”,应采用挖补质量要求及允许偏差凿边2.如采用铣刨机或其他工程机械施工，边口应3.四周修凿垂直不斜，凿边宽度不小于50mm,深度不小于30mm。用尺量2.细粒式沥青混凝土面层厚度不