【精选】个人的年终工作总结模板集锦九篇

1、【精选】个人的年终工作总结模板集锦九篇个人的年终工作总结 篇1 进入*省*询问监理有限公司，我走上了电气监理员的岗位。虽然有很多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关怀，一步步改善着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和，我们是家庭成员，公司就是我们的家。 站在监理的岗位，需要学习较强的专业技术。我们应当学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调， 我们应当时常的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓

2、展我们的进展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得： 一、首先是做人的道理： 我们从事的监理工作，遵守“遵守法律、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当清醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对.对自己的危害，盼望大家明哲保身。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的看法及做人的道理。 二、是关于监理人员工作方面的问题： (一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满意市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，学问结构

3、较为单一、组织协调力量不足，缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，注意实践，干一点会一点，注意阅历的积累，应尽快赶上。 (二)是注意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，肯定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做，而是要擅长说明状况，让建设单位明

4、白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，的确无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。 (三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查，结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。 最终，在公司领导的关怀和关心下，我们会仔细努力，为公司美妙的明天做贡献。 个人的年终工作总结 篇2 20xx年，在县委、县府的顽强领导下，

5、人大、政协的关怀支持下，省市交通运输主管部门的强力指导下，县级相关部门、乡镇的亲密协作下，县交通运输局以“三严三实”专题训练暨深化“作风转变·感恩贡献”主题实践为契机，紧抓“国省干线提档升级、农村大路三年攻坚”专项工程和省级重点精准扶贫县机遇，建设大会战推动交通大进展，机制大探究推动作风大转变，平稳大管控推动行业大和谐，廉政大建设推动形象大提升。全年共完成交通建设投资53075万元，固定资产投资104151万元，固定资产新增入库50216万元，为推动全县经济.良性进展作出了重要贡献。 一、工作成效 （一）积蓄进展后劲，前瞻谋划“十三五”规划 围绕“构建骨架突出、干支相连、水陆相辅、公

6、铁连接、城乡互通、运输配套的现代综合交通运输体系”的思路，突出“一环四纵五横一铁路两航道一楼”的布局，提前谋划，承前启后，编制了综合交通运输“十三五”进展规划，涵盖了综合运输、大路交通、水路交通、通用航空、邮政服务以及城市客运管理等内容，为我县交通运输健康、持续进展提出了目标，积蓄了后劲。 （二）突出政策支撑，主动争取项目资金 20xx年，项目资金争取工作取得重大突破，包装项目数、争取资金额在20xx年佳绩上又创新高。全年争取到位中省补资金30759万元，占全年目标20210万元的153、8%，同比增长33、7%。包装省道203、206、208改造工程3个、农村大路三年攻坚项目234个（县乡道

7、改造重要乡镇间断头联网35个、村道完善工程199个），为交通可持续进展夯实项目基础。 （三）把握机遇脉搏，提档加速工程建设 一是改造秦溪至兴隆、安东至镇龙等11条共52公里县乡道，整治白庙至坪滩、县城东门外至万寿等5条共31公里县乡道，全县省、县、乡道通畅率达96%以上。二是大中修省道S203线22、2公里，以良好的路况顺当迎接省部检。三是建设通村水泥路160、79公里，超额完成120公里民生工程目标。四是黑化“111”工程产业大道25公里，畅通农业产业化进展动脉血管。五是大力实施生命防护工程，安装波形护栏104、927公里，其中省、县、乡道48、815公里，村道56、112公里，领先在全市范

8、围内实现县、乡、村道安保工程全掩盖。六是完成李家桥、金虎桥、广兴桥、先行桥等4座病危桥整治。七是完成坪滩镇仁和寨桥、大佛乡蛤蟆渡口桥、新场镇踏水桥、长田乡刘家坝桥、酉溪镇红兰渡桥、九龙镇麻柳桥等6座渡改桥建设。八是切实担当交通行业精准扶贫先行作用，编制了全县280个贫困村交通扶贫规划，领先实施顾县马家沟、白庙瞿家店村村级大路6、2公里。同时，红星大桥建设、汽车站提升改造工程正有序推动，完成交通建设投资10800万元。广高路酉溪至同兴段升级改造工程已完成全部护肩墙和43道涵洞建设，完成路基开挖土石方完成62、5%，路基回填完成45%，估计于12月底前完成主体工程建设，力争于20xx年春节前通车。

9、 （四）立足行业特点，精细高效规范管理 一是交通平安严抓严管。印发了20xx年交通运输平安生产工作看法，签订了平安生产目标责任书，全年共召开平安例会和平安工作会议20余次，组织水陆交通平安培训8次，悬挂横幅标语92幅，张贴小标语500余幅，散发宣扬资料10000余份，举办宣扬板报（专栏）70余期，播放平安训练警示片60余场次，通过GPS、CDMA监控平台发送平安提示信息15000余条。以“平安生产月”和“道路交通平安综合整治攻坚年行动”等活动为抓手，严峻打击非法违法生产行为，狠抓平安生产隐患排查整治。开展交通运输平安生产大检查12次，日常督查300余次，检查客货船舶1836艘次、客货车辆329

10、7台次，查处违章行为70余起。 二是路产维权常抓常管。坚持严格执法、文明执法、阳完执法、公正执法。全年查处损坏路产案4例，拆除非法广告52幅，清排路障846处，检查货运车辆35700台次，处理超限车辆32400台次，劝返车辆430台次，卸载转运超限货物270余吨。 三是大路养护勤养细管。全面落实日常性养护，进一步强化预防性养护，大路路况稳步提升，PQI值达到83、5、全年完成路基整修75000米，开挖疏通边沟128000米，疏通涵洞54道，清运垃圾3683m3，大路绿化14500米，大路管养水平和服务力量不断提升。 （五）坚持市场导向，惠民增效齐头并进 一是延长运力惠及民生。新增或更新农村客运

11、车辆28辆，完成坪滩片区农村客运进展，投放农村片区客运车辆17辆。对36辆到期的城市公交车实施公司化改造。 二是拓展业务提升服务。开拓1条机动车平安检测线，新建1条汽车尾气检测线，升级汽车大修厂业务，谋划广安至岳池公交车投放工作，全面激发企业活力持续增效。 三是净化市场规范秩序。开展了城区公共交通秩序专项整治及出租车专项整治，进一步规范了城区公共交通营运秩序。全年共查处各种非法违法客运车辆61辆，查处出租车和班线客运车辆不规范经营行为166起，打击外籍车辆不按规定载客等违章行为9起。 （六）夯实思想阵地，转变作风激发活力 一是务实开展主题实践活动。根据中、省、市、县要求，结合交通实际，着力预防

12、腐败和转变作风，在全系统开展了“三严三实”专题训练暨深化“作风转变·感恩贡献”主题实践，局班子成员及各党支部书记围绕“作风转变·感恩贡献”主题分别讲了党课。全系统干部职工围绕“讲政治、守纪律、守法规、维护.和谐稳定”主题，进行了全掩盖谈心谈话。局机关干部职工开展专题研讨三次，局班子召开民主生活会两次，交通运输系统干部职工工作作风不断转变，切实树立起讲法规、守纪律的政治意识，不断营造主动、主动、仔细履职的工作氛围。 二是深化推动党风廉政建设。切实履行党委主体责任和纪委监督责任，大力实施“广土”工程。局党委年初召开了会议进行专题讨论，印发了岳池县交通运输局20xx年党风廉政和反

13、腐败工作看法，成立了以主要负责人为组长的党风廉政建设领导小组，制订了详细举措，落实了责任分工，将党风廉政建设和反腐败主要工作任务逐级分解，层层压实。全年共签订党风廉政目标责任书65份，各种廉政承诺书160余份，发放交通廉政监督卡200余张，交通风险迹象卡40张。20xx年，全系统没有因个人履行党风廉政责任制不到位而出现重大违纪案件或违规问题。 三是持续开展民生帮扶活动。解决城镇失业人员再就业87人。筹措资金27700元，资助贫困高中生20人，学校生7人，慰问贫困党员21人，帮扶困难群众3户。发动全系统干部职工参加精准扶贫，抽派7名干部职工担当“第一书记”，募集扶贫资金14万元，大力助推精准扶贫

14、工作。 二、存在问题 （一）建设资金缺口较大。县域经济不发达，收支冲突突出，交通建设资金严峻缺乏，筹措难度较大。 （二）施工环境欠优。沿线部分老百姓阻工状况时有发生，在肯定程度上造成了部分建设项目进度滞后。 三、20xx年准备 20xx年，岳池县交通运输局将以提高人民群众满足度为核心，以解决与人民群众关系最亲密、要求最迫切的服务问题为着力点，提升服务水平，健全体制机制、强化标准规范、增加科技支撑、加强道德建设、提高队伍素养，使人民群众切实享受到交通运输改革进展成果。重点做好以下七方面工作。 （一）狠抓项目争取，打造潜力交通。争取中省补助资金1、2亿元。围绕省定“交通五大专项工程”，加大与省市对

15、接力度，完成S203、S208线施工设计前期工作，帮助市交通运输局完成S406、S407升级改造前期工作。争取将S203、S206、S208、S406、G244等5条新增国、省道尽快纳入部省改造方案。进一步做好县乡道改善工程、国省干线大中修、渡改大路桥、村道安保工程等项目争取工作。 （二）狠抓基础建设，打造质量交通。改善县乡道60公里，完成红星大桥、客运枢纽站及机械化养护中心建设。完成大修S203线16公里。整治病危桥4座。安装波形防护栏10公里。新改建通村水泥路100公里。 （三）狠抓平安维稳，打造平安交通。连续开展道路交通平安综合整治攻坚年活动，深化平安大路、平安车船、平安港站、平安渡口、

16、平安工地等创建活动，深化开展平安隐患排查治理。加强对“四客一危”船舶、“两客一危”车辆、港口码头、库区、桥梁、渡口码头和工程建设施工现场等重点部位和关键环节的动态监管，保持交通运输平安态势持续平稳。 （四）狠抓行业管理，打造法治交通。深化贯彻十八届五中全会精神，推动交通运输依法行政工作。增加.公众的认可度和满足度，促进交通运输行政执法工作健康进展。 （五）狠抓大路养护，打造才智交通。深化开展“富民路连心桥”以评促建活动，建成机械化养护中心1座，标准化改造道班房2座，加快大路养护向专业化、机械化转型。 （六）狠抓运输服务，打造文明交通。完成公交车公司化改造工作，投放公交车46辆。开通广安至岳池公

17、交车。进一步规范运输服务从业人员行为语言、着装形象，仔细开展车容车貌、站容站貌整治和“青年文明号”先进示范创建活动，加强窗口建设，全面提升服务水平。 （七）狠抓党的建设，打造廉政交通。全面实行中心八项规定，扎实推动“9+3+2”问题专项整治，切实解决四风的问题。严格执行党风廉政建设责任制，着力完善交通运输惩治和预防腐败体系，连续推动工程建设领域突出问题专项治理，着力塑造交通运输新形象。 个人的年终工作总结 篇3 一、xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目 xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目是xx村同大成公司合作开发的项目，也是全县今年重点项目之一，被镇党委政府列入今年重点招商引资项目，自工程开工建设以来，

18、镇党委政府高度重视，定期深化现场，着手解决项目建设过程中遇到的瓶颈问题。xx村现代化蛋鸡养殖场建设项目占地60亩，建筑面积17000平方米，建鸡舍11栋，其中8000只鸡舍10栋，万至鸡舍1栋，库房2栋，项目总投资2200万元镇，建成后年产值超过2500万元。目前主体建设已完成，完成投资额4500万元。 二、北阳村千头肉牛场建设项目 该项目估计投1300万元。拟定在青化镇北阳村征地40亩，进行大规模建设。该项目自从被列入镇政府今年的招商引资项目以来，镇上特地成立了“支持千头肉牛场建设领导小组”，由镇长任组长，主管企业、土地、城建、招商引资的同志任成员，全力以赴做好相关农户的土地租用工作，并下发

19、了告广阔村民书，秦源牧业有限责任公司本着与村民互惠互利、让利于民的原则，鼓舞农夫转变思想观念，主动参加土地流转，以优厚的租金租用所在村组土地，多种渠道增加农夫的经济收入。目前，该项目1300万投资任务已全面完成并试运行。 三、青化村冷库及辣椒加工观完线建设项目 该项目总投资1700万元，是宝鸡开口乐调味品有限公司与青化村合作开发的建设项目，方案建成130米辣椒加工生产暨观完线一处，存储空间5000立方米，存储量2500吨的大型冷库一处。该项目的建设，对我镇加速构建苹果名镇、瓜菜大镇和西北地区辣椒集散地具有极其重要的支撑作用。自项目立项以来，镇党委政府主要领导多次赴现场指导建设，主动协调建设过程

20、中涉及土地、拆迁等多方面问题。目前该项目完成投资1700万元并完成主体建设。 四、南阳村青化苗木花卉园建设项目 该项目总投资2500万元，由甘肃客商杨文博在我镇投资兴建，方案建成占地70亩的现代化苗木花卉园基地。该项目的建成，为我镇及周边地区供应充分牢靠的各类花卉苗木和经济作物苗木，对我镇加速四镇建设，尤其是加速苹果产业进展具有重要的促进作用。自项目立项以来，镇上成立特地协调小组负责青化苗木花卉园建设协调工作，重点应对、处理建设过程中涉及的土地、拆迁等问题。目前该项目已完成建设并试运行。 今年以来，我镇共完成招商引资到位资金1亿元，占总任务的125%，其中省际到位资金7000万元，占总任务50

21、00万元的140%，圆满完成年初制定的工作目标。20xx年，我镇将连续把招商引资工作列为全镇工作的重中之重，力争在项目数量、引资额度、项目落地和队伍建设上实现新突破，为加速建设富有、活力、净美、和谐青化打下坚实的经济基础。 个人的年终工作总结 篇4 马蹄声声渐远去，又是一年岁末到。回顾今年的团购工作，在这里首先要感谢公司各级领导以及团购部的伙伴们，在你们的支持与鼓舞下，我的团购工作取得了一些成果。其次，要对公司选购。财务，电脑课等协作部门的同仁们表示我诚心的谢意，是你们的支持，让我在开发客户的过程中有了坚实的后盾，圆满完成一次次的客户销售工作。 回顾一年来的销售工作，有汗水，也有欢乐。万得福是

22、个大家庭，作为其中的一份子，我也努力的发挥着自己的完和热。虽然对公业务大环境随着国家环境在改变，原来各级专业厂的经费预算在不同程度的下调，影响到了一些客户的需求量。但作为一个团购人员应当认清大势，顺势而为，在逆境中调整自己的开发策略，从一对一的产品销售调整为站在专业厂的角度为其供应服务。以公司客户东风汽车公司热电厂为例，原来的业务模式是事先落实每一个职工的详细需求，然后再汇总。报批。备货，最终将物资送到其指定仓储地点。虽然完成了销售，但也消耗了超市大量人力物力。为此，针对他们职工的详细需求，经与厂领导沟通协商，在公司财务。电脑课等部门同仁的大力支持下，建立了东风热电厂与超市终端的金融互联，这样

23、既便利了职工需求，同时也降低了超市的销售费用。 虽然环境在变，但人的衣食住行不会就此转变，这是我们超市的安家之本，也是每一个团购人员的动力之源。为此，针对明年的工作方案，我的信念是适应新环境，开发新策略，专心面对每一位客户的需求，为万得福大家庭做出自己的贡献。详细而言，首先在已有的客户基础上，勤加访问多做领导工作，稳固客户需求；其次针对已有的长期业务关系，适应环境建立与之的金融互联，满意他们的多样性需求；再次主动开发各级事业单位，超市生活范围内的学校等单位。 个人的年终工作总结 篇5 根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公

24、司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端，以下是本人的工作总结汇报： 一、 生产经营状况 20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 (一) 成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的用法效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司

25、承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低项目成本，想方设法做好成本挖潜、增加利润，是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1. 材料成本管理 材料管理的好与坏，挺直关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积累了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料用法制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”

26、.加强材料现场用法的管理力度，降低材料选购成本，削减材料用法过程中的铺张。 2. 加强工期管理 在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。 例如桥梁试验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部主动主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最终设

27、计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了xxxx月左右的时间。 3. 优化施工方案 在制定对项目成本影响较大的施工方案时，实行对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部用法木模;柱用法定型组合钢模板，梁用法木模;用法市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结

28、束后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中用法。争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性用法，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需用法塔吊(或汽车吊)。争论结果：此方案质量满意要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。争论结

29、果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。 4. 因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流淌性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的项目成本支出。 对于桥梁试验室工程有利的环境是：、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都

30、用法市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水用法自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部用法了暖气，我们挺直从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般用法电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可挺直用于桥梁试验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。 (二) 平安管理工作 在平安管理方面，分公司根据公司项目管理方法的要求，首先建立健全了分公司平安保证体系，并

31、制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安训练，重点灌输搞好平安工作的重要性，使全部管理人员都清醒地熟悉到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉平安隐患准时订正和消退，有效地保证了工程项目的平安施工。 施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第

32、一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安训练、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。加强平安检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝平安隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，准时发觉平安隐患，准时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故掌握在了1.5以内 ,保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。 (三) 分公司管理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、

33、利分明;提高工作效率;鼓舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康进展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、 组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责 工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、平安、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供应部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管

34、、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区平安卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。 2、 各项规章制度 依据分公司实际状况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺当开展起到了主动的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料选购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区平安卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。 二、 阅历教训 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对

35、其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力气土建施工队伍，对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的主动性不高(如木工情愿支柱子模板，不情愿支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在肯定的时间内，人员变动频繁，四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的力量，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑

36、报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开头时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。 (二)分包队伍管理 在分包队伍管理上由于缺少成熟的阅历，加上项目上马时间仓促，前期预备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的'现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很具体，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完方进行了签认。但对于原来由四川队限额用法的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率

37、有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 个人的年终工作总结 篇6 高校毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到我们的农商行。时间悄然走过，今年我成为了农商行的一名客户经理，做信贷工作的日子已经有了差不多10个多月，感受甚多。在刚开头的时候我并不熟识我的工作，还好我仔细努力的工作，主动的熟识我的工作业务。现将本年度的工作总结如下： 首先谈谈我个人的工作看法，这份工作是我高校毕业后的第一份工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，经常听到许多人说这份工作太辛苦、太劳累，但出于多这行的喜爱，我也咬牙坚持了下来。有人说工资太低，而我眼

38、完不会那么肤浅，我看到是将来的舞台而不是现在的待遇，况且进行后发觉工资待遇也不错。现在我真的特殊喜爱这份工作，由于在这里我可以看到实现我人生的价值和幻想。 在工作过程中，我发觉这份工作单单不是放款收款那么简洁而简单，而是要自己所要学习的东西还有许多许多。比如：做过一件事，总会有阅历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 第一、要学会看人，要学会看企业状况。由于我们是做贷款，假如你第一步看错了，以后收贷款的时候说再多的好话，唯恐都很难达到你预期的效果。收款最怕的就是这种有钱但不情愿还的人，而不是实在没有钱没有方法还的人。 其次、要

39、学会培育客户、留住客户，但更要记住“打江山简单守江山难”这句话，我们不仅要在原有的基础上开发新客户，但更要要老客户维护好，老客户往往会给你有“意外”的惊喜。打下的“江山”我们必需要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的，当他们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待他们，在他们有困难的时候我们关心他。我们要努力成为他们的“知心伴侣”，要是做到这点那么这客户你是就放心。我们农商行就有我们这批人，有像我们这样走进村村户户农家服务，将金融便利带进园区，到处为客户着想。 第三、要学会管理。我们的客户多了，假如你没有很好的管理力量，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会合理安排

40、你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户而定，而贷户是许多，你不行能满意全部贷户，那么我们就得学会如何管理好自己的贷户。还有一个，你必需学会管理账目，由于我们做的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严厉和仔细的。我们不能马虎、不能大意，我们要仔细管理好自己的账单对贷户负责、对农商行负责、更是要对自己负责。 第四、要学会做人。 “要学会做事，先得学会做人”其实这句话是特别有道理。假如你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。由于你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能立刻适应你的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必需在自己所在的农商行跟老员工沟通好，处理好人际

41、关系，做到每天上班都是怀着开心的心情、带着主动向上的精神风貌，做到农商行就是我家，到农商行就像回到自己暖和、和谐的家里一样美好欢乐。面对顾客时，我们更好做好自己本职的工作，呈现自己优秀的服务看法、专业素养，做到贷户和自己是亲如一家人。还有我们要学会时常回访客户。我们的业务不是放出贷款就完了，而是要收回贷款，那么我们就要保持和贷户有良好的联系，有着他们的最新收成信息、有着他们的思想动态，这样我们就不会被动。假如做好这些工作那么我信任业务量会直线上升，以后的回收率更是百分之百。 第五、要熟知专业学问。 1、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路

42、。在成为一名信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础。明确努力方向，提出改进措施。 作为一名信贷员，深地感到肩负重任，自己的一言一行也同时代表了我行的形象， 所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。 2、仔细、按时、高效率地做好行里所交办的详细工作。 为了工作的顺当进行及与各支行之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作本行其他同事做好工作。 3、工作看法和勤奋敬业方面。要喜爱自己的本职工作，能够正确仔细地对待工作的每个详情，热心为农夫服务，仔细遵守劳动纪律

43、，保证按时出勤，坚守岗位。 总结了这10多个月来的工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的日子里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为农商行的进展做出更大更多的贡献。 个人的年终工作总结 篇7 转瞬间已经过去一半，像公司领导常说的那样“时间过半，工作也要过半”。通过学习和时间的漂移也该对自己的工作进行一下总结。 营业员的岗位看似很简洁，但要把工作做好，做细却不简洁。我们要在工作中不断的加强自身学习，自我充电，用专业的业务学问为顾客更好的

44、服务，来体现自我价值。 在这半年里，我在领导的耐烦指导和每月培训学问下我学到了许多提高了自己的业务水平，也发觉了自己的不足。 要当好一名营业员就要熟记药品的品名，药品的摆放位置，用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的基本功，可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二，通过经理的耐烦指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应当的。 作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题，仔细观看每一位顾客，仔细倾听顾客的诉说，察言观色，通过顾客的动作和表情来发觉顾客的真正的购买动机，不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。对有购买欲望的顾客要摸索性的向顾客推举，在推举过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客

45、进店分神，要通过推举一两个品种来观看顾客反应来完成呢个交易。 在这半年里虽能完成任务，但还有很多毛病，盼望能在领导的指导和自己的努力下，更好的完成下半年的任务，为我们的20xx年画上一个完善的句号！ 个人的年终工作总结 篇8 20xx年是我所转型为市政监理所多职能管理的重要一年，也是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持以收支两条线财政收费要求，完成了部门职责和领导交办的任务，取得肯定的成果。作为财务部门负责人员，我在工作中仔细履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下： 一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度，规范会计行为，能够

46、有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习，严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性，仔细执行财务预算，规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准，根据会计制度规定进行账务处理，规范核算方法，加强三公经费支出监管，提高事业支出信息的透明度。 二、仔细做好本职工作 (一)税务申报缴纳工作。税收申报听从法规政策，不违法、不偷欠，报税时做到完整、准时、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。 (二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票证的管理。仔细审核票证开具的规范性。仔细

47、审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习中华人民共和国发票管理方法市政大路管理规费【】19号、市政大路管理规费【】407号市政大路管理规费【】119号收费依据文件等，督促财务仔细学习，严格根据文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。 (三)账务处理、核算工作。在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制准时，做到原始凭证准时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作，根据上级机关对凭证的管理规范要求，做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。协作做好各项审计监督工作，供应所内真实数据资料，对审计监督工作中遇到的问题准时供应关心，加强沟通，保证审计监督工作顺当进行

48、。 (三)明年在做好本职财务工作的基础上主动协作内业人员做好本所市政产权道路、邻居路的电子版cad的整理工作，整理好电子版内业台账资料，并主动做好的档案收集、整理工作并做好档案名目的微机录入工作为早日达到档案达标做好预备。 (四)连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。随着市政监理所得不断进展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，提高财会人员的水平。在提高财会人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，更好的为本所服务。 总之，今年财务部门的工作在各位领导的支持与关心下，在各队室的协作下，根据

49、所支部的总体部署和支配，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务部门全体成员将变压力为动力，做好工作方案，主动进取，开拓创新，充分发挥财务部门的作用，为市政监理所的进展壮大做出新的更大的贡献! (五)财务管理工作上，严格遵照预算方案执行，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一改变我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结，与一线收费人员紧密协作，对占路、掘路等收费项目主动核对做到应收尽收万无一失。 (2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，对于三公经费支出做到，严格根据三公经费预算标准执行，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 (五)加强学习，提高工作水平。规范会计工作，保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、供应科学决策数据的准