制造副总岗位职责

1、制造副总岗位职责【篇一：生产副总经理岗位职责】（一）生产副总经理岗位职责：1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理（二）总工程师岗位职责：1. 在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作2. 贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度3. 主持技术会议，研究

2、和处理重大技术质量问题4. 负责制定、引进和推广新技术5. 负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核6. 负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件（三）研发中心职责：1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管

3、， 建立健全技术档案管理制度6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档（四）生产部职责：1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令2 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责3 负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规4负责组织生产现场管理工作5 抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表6 负责做好生产调度管理工作7 抓好生产管理人员的专业培训工作8 负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制9 按时完成公司领导交办的其他工作任务（五）设备技术部职责：1. 负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作2

4、. 负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间3. 做好贵重设备使用记录工作4. 收集保管所有设备的技术资料5. 做好新购设备的选型、验收、安装等工作（六）开发建设部职责：1. 负责拟订公司工程项目的工作计划2. 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作3 工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作4 负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用5. 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作6. 组织召集项目有关会审、

5、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系7. 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作8. 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作9. 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划【篇二：生产副总岗位职责】2 岗位名称 生产副总经理2.1 直接上级总经理2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间主任2.3 本职工作负责公司生产系统的指挥和管理2.4 岗位职责负责公司生产技术、生产车间全面工作。根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。组织制定并审核产品生

6、产工艺规程及有关生产管理文件。按 gmp 要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保证按 gmp 管理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。提出生产工艺改进及技术改造方案，按公司规定经批准后组织实施。组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作，根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情况及时上报董事长。负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。完成上级领导交办的其他工作。2.5 领导责任对下属部门的工作目标完成情况负责。对生产计划的及时完成负责。对直接

7、下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。对公司生产系统安全生产负责。对所属部门生产成本负责。对生产产品的质量负责。2.6 主要权力有对公司生产系统的指挥权和管理权。有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监督执行。有对下属人员的管理权、岗位调配权（不含中层以上管理人员）和任用、解聘、奖惩建议权。对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。2.7 管辖范围公司生产所涉及的全部区域。【篇三：生产副总岗位职责及工作内容】生产副总的岗位职责及工作内容(一 )、岗位职责：1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计

8、划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。5、对因生产组织不力、影响销售负责。6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。7、协调处理公司内部与外部的关系。8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指

9、挥权。10 、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。11 、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。12 、有权制止违反安全生产法及产品质量法的行为。13 、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。14 、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。15 、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。16 、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。17 、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。18 、有权裁决重大质量问题。(二 )、工作内容：1、在总经理的领导下，全面负责生产计划

10、、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。6、组织制定

11、、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。8、组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。10 、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。11 、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。12 、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。13 、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。14 、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。15 、组织处理劳动争议。16 、协调与内部其它部门的关系。17 、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。18 、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。19 、参与公司经营发展重大决策