岗位责任制自查自改情况汇报-工作汇报

1、岗位责任制自查自改情况汇报扎实开展岗检工作促进管理工作升级 * 处第 * 次岗位责任制自查自改情况汇报局第 * 次岗检团各位领导：我们 * 处现有职工 * 人，下设 * 个基层单位和 * 个直属单位，拥有小修作业队 * 个，作业设备 * 台，各种运输车辆 * 台，拥有固定资产 * 亿元，设备新度系数 * 。主要承担 * 油田、冷东油田以及特油公司的油水井作业维修任务，具有年完成 * 口油水井施工能力。业务范围主要包括，油水井维修、车辆运输、钻采配件、抽修设备加工处理、油井新工艺技术开发及应用；兼营电子产品、仪器仪表、汽车维修等业务。十一月上旬，我处接到 * 发【 200*】 * 号文件关于开展

2、局第 * 次岗位责任制检查的通知后，我处按照通知精神要求，切实搞好冬季安全生产、环境保护以及冬防保温工作，结合本单位实际，深入开展了第 * 次岗位责任制自查自改工作。现将有关情况汇报如下：一、强化组织领导，成立岗检机构，为岗检工作顺利进行提供组织保证我处接到局第 * 次岗检通知后，立即成立了由处长谢伟明同志担任组长的处 * 次岗检工作领导小组， 下设 6 个分组和一个岗检办公室。 为了确保此次岗检工作扎实有效进行，不流于形式，不走过场，处岗检领导小组组织召开了由处领导、 科室长、分组组长和基层领导参加的岗检工作会议，会上对此次岗检工作进行了认真的部署和详细的安排，制定出了岗检工作措施是实施步骤

3、，并提出了具体的要求。各三级单位也相应成立了以经理为第一责任人的岗检领导机构。 做到了组织到位，责任到人，任务到人。二、强化宣传引导，明确工作思路，为岗检工作的扎实开展提供舆论监督保证处里于 11 月 9 日向各基层单位下发了 * 技发【 200*】72 号文件关于迎接局第 42 次岗位责任制检查的通知 ，“通知”内容包括此次岗检工作的指导思想、组织机构、检查重点、时间安排、工作要求以及四个方面的检查附表等。 为保证此次岗检工作全员参与并尽快进入角色，处里采取在网页上信息共享、 在每次生产会上对岗检工作表现突出的好人好事进行通报、 在相关媒体和会议上对表现差的进行曝光等方式，调动各方面落实岗检

4、任务的积极性； 各基层单位采取召开动员会、发挥板报宣传和报道宣传等优势， 加深职工对搞好岗检工作的意义和目的的认识，从干部到职工、从机关到基层均做到了思路清晰，目的明确，动员到位，监督得力。三、强化检查整改，抓好“四个结合” ，为岗检工作取得实效提供措施保证抓好 42 次岗检工作，主要目的是深入贯彻十六届四中全会精神，落实集团公司、勘探局工作部署，明确形势目标和责任，深刻吸取“12.23”事故教训，加强基层基础工作，搞好冬季安全生产、环境保护、质量管理以及冬防保温工作。为此，我处从实际出发，从强化检查整改和总结提高入手， 有的放矢地开展了岗检自查自改， 着重抓好“四个结合”工作：一是岗检与贯彻

5、安全法规、落实冬季安全生产措施相结合。我们以开展“安全管理年” 活动为主线，在广大干部职工中深入贯彻执行安全生产法、消防法、集团公司关于进一步加强安全工作的决定内容，实行了监管分离异体监督，即实行同级横向监督、逐级纵向监督和派驻侧向监督，形成了全过程、全方位的“三位一体”的异体监督模式。 这一安全监督模式运行以来， 现场标准化程度明显提高，“三违”现象明显减少。另外，通过广泛开展“安全生产月” 、“星级示范队” 评比、创优升级等活动以及狠抓节日和季节性安全生产、规范“两书一表”的运行、强化安全操作知识培训、加强安全消防技能演练、实施“手把手”教练工程、落实应急预案、严格现场检查考核等工作， 有

6、效地夯实了安全基础工作， 促进了安全工作的良性运作，基本上完成了局下达的安全生产控制指标。另外，我处于近日顺利通过了 QHSE 管理体系的外审工作。进入 11 月份，我们以岗检工作为契机，以落实法规制度和冬季“七防”要求为手段，以查找隐患整改问题为保证，确保冬季安全生产。为巩固冬季安全生产知识全员掌握程度，在以往学习培训的基础上，组织了以安全生产法、决定、42 次岗检、环境保护以及冬季 “七防”为主要内容的现场抽查考试，结果表明，90%以上的职工能给予比较完整的回答。职工对安全法规、环保知识、冬季安全生产措施以及岗检的目的和内容均有了较高的认识和掌握。自查自改中， 各分组检查结果表明，各单位安

7、全环保组织健全，制度比较完善，责任制落实比较到位，环保井控设施齐全，共查出安全环保一般问题127 项，其中 121 项当场整改完毕， 另有 6 项近日也已经整改结束。 另外查出较为严重的安全隐患 1 项，作业准备公司检泵车间清洗深井泵的柴油槽存在问题，主要是空间小、无封闭装置、无消防通道、电路不防爆等安全隐患，目前已整改完毕，等待验收。二是岗检与实施“精品工程、满意服务”相结合。实施精品工程、提供满意服务是我处加强作业质量管理、执行QHSE体系、提供满意服务的有效载体。 为此，我们以认真实施 QHSE 体系整合及运行为切入点， 实行质量损失统计和质量事故分析， 定期召开质量分析会，对质量技术监

8、督工作和体系运行情况进行季度考核， 质量管理工作得到了宏观方面的掌控。同时以强化现场质量管理为重点，通过落实责任追究制度和岗位责任制，提高 QC 小组活动效果，推行“ 5S”现场管理法，杜绝了人为质量返工，施工一次合格率、全优率均在指标线上运行， 服务满意率在 95%以上。经过努力，我处试采油作业公司荣获局级用户满意服务单位，作业 103 队、213 队和试采油 3 队已上报参评局级名牌施工作业队。此次岗检中，采取日常检查、夜间抽查等方式，对所有28 个作业队和 46 个作业现场进行了检查，共发现了班报表无签字、工具台上工具未分类摆放、油管混排未进行标识、现场产品状态标识不清等27个一般性问题

9、，这些问题当场解决的有 25 个，其余 2 个也已整改完毕。三是岗检与保证职工安全过冬相结合。一直以来，我处十分重视改善一线职工的工作条件。 为保证职工有一个安全、舒适的工作环境，我们先后为基层单位修建了太阳能浴池、维修了办公楼、 为所有一楼安装了防盗窗等等， 尤其是为野外施工作业队，保证工人工作之余能有一个冬暖夏凉的休息环境， 处里更是舍得投入，今年入冬之前投资 110 万元，购进了 10 栋配备齐全的活动值班房，（到）截至目前，这样新式的值班房已达到了 19 栋。岗检期间，我们集中人力、物力对防盗门、空调、灯具坏损的 8 个现场值班房进行了彻底的修缮，受到了职工的欢迎。另外，为 5 台锅炉

10、车上的锅炉和水箱均安装了保温罩。对各单位驻地的门窗、电器、电路和取暖设施进行了细致的检查， 均已达到冬防保温的要求， 没有需要整改的问题。四是岗检结果与经济效益相结合。在此次岗检工作中， 我们充分发挥了经济杠杆的作用， 把岗检结果与月度效益工资挂钩， 检查结果的好坏将直接影响年终兑现。 进而促动了全员开展岗检自查自改的积极性和主动性。我们在做到上述四个结合的同时， 为把这次岗位责任制检查工作做实做细，在基层单位进行自查自改的基础上，处岗检各分组于 11 月 16 日 18 日，对照冬季安全生产检查表、环境保护检查表、质量管理检查表、冬防保温检查表等四个检查表，分干包片，对基层单位各项资料、报表

11、记录和施工现场、车间、厂房进行了统一验收考核，并将验收结果汇总后再返回基层单位， 对存在的问题和不足做进一步整改，直至验收合格。从打分情况来看， 有 12 个单位得分在 90 分以上，其中有 5 个单位在 95 分以上，而90 分以下的单位得分也没有低于85 分。应该说，经过全体干部职工的共同努力，此次岗检自查自改工作已经取得了初步效果。四、强化岗检效果，促进企业管理升级，为明年工作乃至长期工作奠定良好基础我们将借迎接局第 42 次岗位责任制检查这次东风，查找不足，总结经验，归纳和借鉴好的做法，扩大和延伸岗位责任制检查效果，进一步增强干部职工的安全意识、环保意识、质量意识、服务意识和竞争意识，提高员工安全操作技能，不断提升全员整体素质。同时要创新管理手段，加快新工艺技术的应用与引进， 加快企业由劳务型向技术服务型转变步伐，拓宽外闯市场渠道，努力提高企业竞争力。目前，我们将充分利用好后一个月时间，在切实做好冬季安全生产、确保本年度利润指标完成的同时， 认真分析内外部的有利条件和不利因素，将明年的工作部署和具体措施落实到位，为明年开好局、起好步做好准备。各位局领导此次来我处进行检查， 对我处各项工作都