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文档简介

1、行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划内容时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务负责合同月报表统计工作，合同贴印花税。负责每项工程签订合同之前的合同评审工作，负责每项工程分类资料归档每月5日之前上报上月合同报表汇总表，贯标资料汇总表本月特定事项100万以上合同及时上报总公司审批，严格把关与要求同步额外工作事项平时及时与各部门项目经理协调好每一项工程的节点要求行为规范评分标准-非班员类被考核人姓名： 部门： 综合事务部 职位： 合同专职 考核期限：从 至 考核人姓名： 部门： 职位： 评分等级评分项目1分不合格2分欠佳3分合格4分良好5分优秀工作量正常情况下，仅完成3分栏工作

2、量90%正常情况下，仅完成3分栏工作量95%正常情况下，完成日常工作任务在3分基础上兼做份外事在4分基础上做份好额外工作完成工作的及时性主观不努力，不能按时完成工作任务不能按规定时限完成工作任务在规定时限内完成工作计划在3分基础上，提前做好基础工作在4分基础上按时完成各项工作指标工作结果的有效性未达到贯标要求2项以上未达到贯标1-2项达到贯标要求在3分基础上，每项工程资料按贯标要求做在4分基础上，把合同管理工作搞得更出色工作态度工作态度消极，不按时完成任务工作态度不认真热爱本职工作对本岗位工作责任感强有敬业精神，全心全意为各部门服务工作中的协调配合工作不主动，协调不及时，使工作受到影响与各部门沟通不及时与各部门沟通不及时与各部门协调配在3分基础上及时主动协调配合在4分基础上，为各部门提供更好服务行为规范考评表-非班员岗位被考核人姓名： 部门： 综合事务部 职位： 合同专职 考核期限：从 至 考核人姓名： 部门： 职位： 指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（=权重*绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量 20 %完成工作的及时性 20 %工作结果的有效性 20 %工作态度 20 %工作中的协调配

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