工程师职称评定条件_工程师职称评定自我评价范文.doc

1、工程师职称评定条件_工程师职称评定自我评价范文工程师的职称评定是工业化的需要,也是消费关系的重要一环，自我评价对于职称评定来说相当重要。下面是WTT为大家带来工程师职称评定自我评价范文，相信对你会有帮助的。工程师职称评定自我评价范文篇一我叫述职报告，20_年7月毕业于重庆科技学院资勘查工程专业，20_年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位指导和专家做一个简单的汇报。一、加强学习，努力进步自身综合素质本人在思想上积极要求上进，平时能自觉地学习“三个代表”、“科学开展观”等先进的思想理论，认真学习贯彻党的十七大精神，积极向党组织靠拢，于20_年7月向党组织提交了入党

2、申请书。作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈觉察自己的专业知识的匮乏，在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经历丰富的教师傅、专家请教，不断进步自己的专业技术程度。20_年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试，通过更高层次的学习来进步自己的专业知识程度，并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。二、不断探究和理论，积累工作经历自参加工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探究和理论，在各类施工中不断探究油井大修方法，攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析p 施工中遇到的疑难问题，探究成功经历。井的大修施工中，通过

3、啃透设计优化施工方案等准备，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提早3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层-辉绿岩，用pdc钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，在此情况下，我同本队其他技术人员通过仔细分析p 设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进展尝试，终于找到对付辉绿岩的方法，确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解，结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”，仅用29天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。三、加强专业技术研究，进步理论创新程度通过理论学习和现场理论，我更加注重业务经历总结和

4、技术研究，使理论在理论中升华。其中：套铣筒的母锥打捞器的研制与应用在20_年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参与编写的qc成果缩短占井周期，进步侧钻井经济效益获得处三等奖;20_年编写的qc成果进步泥浆泵完好率，缩短侧钻周期获得处一等奖、局三等奖。20_年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。总结三年来的工作，自己虽获得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多缺乏之处：1、现场施工经历不够丰富，考虑问题不够全面。2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的工作中进一步加强。3、对职工技术培训方面投入缺乏，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还

5、存在一定差距。因此在新的一年里，我要努力克制以上缺乏，积极抓好消费与技术工作，积极配合队指导搞好队伍管理，努力进步职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进大修一队的开展。工程师职称评定自我评价范文篇二我的职务是昌平地铁工程总工程师。根据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建立管理。一年来，在工程部党政的正确指导下，在各位指导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在施行名牌战略、加强技术管理才能建立、科技工作、金质工程建立等方面获得了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。 加强学

6、习，进步政策理论程度采取工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对_大报告和_届五中全会精神进展了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动 ，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目的，积极参与，努力创先争优、推进科学开展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好气氛，带动工程部施工建立各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建立、促开展。工作中，重心下移，指导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业开展奉献力量。纷纷与工程部门、工程队指导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，

7、做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程工程进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充施行工力量;优化各重点工程施组，制定最正确施工方案等详细应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。指导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、本钱与效益的关系，坚决落实平安质量指导责任制，夯实平安质量根底，开展平安隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场平安质量工作。实在转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强效劳意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格按照工程部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建立中，进步队伍的组织、协调才能、实在把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保平安、创优质、筑、树信誉为目的，努