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文档简介
1、黑龙江省工程造价咨询行业服务收费标准()1000造价管理阶段收费项目收费基数序号500 万元万元2000 万元3000 万元5000 万元8000 万元1亿元1 亿元工程设计概算编制总造价3.23.13.02.82.62.52.41.6设计阶段基本收费总造价3.43.33.12.92.82.62.51.7工程设计概算审核直接使用效益收费核增额加和减额1 2%定额计价工程预算、标底编制工程造价3.53.33.23.12.92.72.61.8基本收费送审工程造价3.73.53.43.23.02.92.81.81投资决策阶段投资估算编审总投资计价格 (1999)1283 号及黑价联字 200018号
2、的 40%计取估算费用2345工程预算、标底审核效益收费核增额加和减额1 2%6单独编制工程量清单概算造价3.43.23.13.02.82.62.41.77单独审核工程量清单概算造价3.63.43.33.12.92.82.71.88已有清单计价工程造价1.81.71.61.51.40.9招投标阶段9预算、标底、控制价( 不含清单 ) 编制工程造价4.03.83.73.53.33.13.02.0预算、标底、控制价( 不含基本收费送审工程造价4.24.03.93.73.53.33.22.1清单) 审核效益收费核增额加和减额1 2%11清单预算、标底、控制价( 含清单 ) 编制工程造价4.24.03
3、.93.73.53.33.22.1计价预算、标底、控制价( 含清基本收费送审工程造价4.44.24.13.93.63.43.32.212单) 审核效益收费核增额加和减额1 2%基本收费工程造价13.012.011.010.09.08.07.06.013施工阶段施工阶段全过程造价控制效益收费核增额加和减额6 8%14工程结算编制工程造价4.03.83.73.53.33.13.02.0竣工结、决算及基本收费送审工程造价4.24.03.93.73.53.33.22.11015 项目后评价阶段工程结算审核效益收费核增额加和减额6 8%16 工程造价纠纷鉴定按黑价行字 200636号执行 ( 按鉴定结论
4、标的1.5 2% 最低收费额2000 元)说明(1) 收费基数按单项工程造价计算。工程主材无论是否计入工程造价,均应计入收费基数。(2) 维修工程、改建工程、扩建工程、基数改造工程应在上述收费标准的基础上增加20%;高级装修工程基本收费增加30% 。(3) 概算编制、审核执行概算定额的时候按相应标准的80%计算咨询收费;(4) 直接使用定额计价的结算编制按“第4 项”标准执行;直接使用定额计价的结算审核;基本费用按“第5 项”标准执行,结算审核的效益收费按核增额加核减额的6 8%执行。(5) 对于“第13 项”、“第15 项”及“直接使用定额计价的结算审核”咨询服务费的收费方式:咨询服务费一般
5、由委托人支付,基本收费由委托人承担,效益收费由受益方承担,审核增加造价的效益费由委托方代受益方支付。(6) 仅进行人工费或机械费造价咨询时,应按照该人工费相关工程全部造价咨询以上的相应标准的60%计算咨询收费。仅进行材料价格咨询时,可参照结算造价审核标准,其中基本收费增加30% ,效益收费按结算审核标准执行。(7) 仅审核中标价以外部分价款,咨询费的基本收费增加50% 。效益收费按相应标准执行。(8) 钢筋计预埋铁件计算15 元/ 吨,另计收费。(9) 出省以外的差旅费用安实际发生计算,由委托方承担。(10) 直接使用定额计价进行施工阶段全过程造价控制,按清单计价标准执行。(11) 工程造价无
6、法确定的,可参照计划投资价、概算价、中标价、控制价(标底价)等。(12) 按此标准计算收费额不足2000 元的,按2000 元收费。(13) 实例:某新建工程,直接使用定额计价,审核竣工结算,送审工程造价为5600 万元(其中高级装饰工程700 万元),钢筋400 吨,核增造价5万元,核减造价168 万元,合同约定效益费用按6%计算,服务收费计算如下。基本费用: 500 万元× 3.7 18500 元(1000 500)万元× 3.5 17500 元( 2000 1000)万元× 3.4 34000 元( 3000 2000 万元× 3.2 132000
7、 元( 5000 3000)万元× 3.0 60000 元600万元× 2.9 17400 元装饰工程增加系数:7005600×( 18500 17500 34000 32000 60000 17400)× 30% 6728 元核增额加核减额:(168+5)万元× 6% 103800 元钢筋: 400×15 6000 元服务收费合计:8500 175003400032000 60000 17400 6728 103800 6000295928 元1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共
8、场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(
9、包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘
10、、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业
11、前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电
12、梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放
13、物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.
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