建筑工程施工中的质量控制

1、建筑工程施工中的质量控制keywords building engineering; Construction quality; control1 优化建筑从业人员结构，奠定质量控制根底 建筑工程质量的形成 受到所有参加建筑工程工程施工的管 理人员、生产人员、后勤人员共同作 用，他们是形成工程质量的 主要因素。因此要控制施工质量，就要优化建 筑从业人员结构， 提高他们的综合素质。1 提高建筑从业人员的质量意识。树立质量第一、预控 为主的观 念。 把质量目标要求层层分解， 按质量方案和实施步骤 层层落实，一直 落实到个人。2 提高建筑从业人员的综合素质。工程管理人员应有较 强的质量 规划、目标管

2、理、施工组织和技术指导、质量检查的能 力；生产人员应有 清湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格 执行质量标准和操作规程的 法制观念； 后勤人员那么应做好后勤服 务，间接地保证工程质量。 高素质 的人及其高质量的工作就能带 来高质量的产品。2 严格控制建筑工程材料及施工机械设备质量， 打好工程建 设物质 根底建筑工程材料的规格、品种、型号和质量等，必须满足设计 和有关 标准、 标准的要求。 建筑工程材料质量控制的主要过程包括材料的采购、检验、保管、使用1 材料的采购应优选采购人员，通过市场调研，认准合格材料，考察调研生产经营厂商，考察调研建筑业界，选择供货 质量稳定、履约能 力强、信誉高、价格

3、有竞争力的供货单位。这 样既可控制材料质量，又可 降低材料本钱。2 把好材料检验关。建筑工程所用的原材料、半成品或 成品构件 等应有出厂合格证和材质报告单。 对需要作材质复试的 材料，应规定复 验内容、取样方法并应填写委托单，试验员按要 求取样， 送有资质的试 验单位进行检验， 检验合格的材料方能使 用。现场验证不合格的材料不 得使用或按有关标准规定降级使 用。对于工程采购的物资， 业主的验证 不能代替工程对采购物资 的质量责任， 而业主采购的物资， 工程的验证 不能取代业主对其 采购物资的质量责任。 物资进场验证不齐或对其质量有 疑心时， 要单独堆放该局部物资，待资料齐全和复验合格后，方可使

4、用。 严禁以劣充好，偷工减料。3 材料的保管和使用控制同样很重要。建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，防止混料和将不合格的 原材料使用到工程 上。 要严格按施工组织平面布置图进行现场堆 料，不得乱堆乱放。检验 与未检验物资应标明分开码放， 防止非 预期使用。 应做好物资的保管、 保 养工作，定期检查，做好记录， 确保其质量完好。合理组织材料使用，减 少材料损失，采取有效 措施防止损坏、变质和污染环境。 4施工机械设备对对施工质量有着直接的影响，所以在施工机械设备选型时， 应注意经济上的合理性、 技术上的先进性、 操作和维护 上的方便性等。3 推行科技进步、全面质量管理、强化质量控

5、制措施 科技是第一生 产力， 表达了施工生产活动的全过程。 技术进 步的作用，最终表达在产 品质量上。为了工程质量，应重视新技 术、新工艺的先进性、适用性。在 施工全过程，要建立符合技术 要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建 设严格的考核制度， 不断地改良和提高施工技术和工艺水平，确保工程质 量。建筑工程工程应建立严密的质量保证体系和质量控制责任 制，明确 各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、 分项工程均要全面 实施到位管理。 在实施全过程管理中首先要根 施工队伍自身情况和工程 的特点及质量通病， 确定质量目标和攻 关内容。 再结合质量目标和攻关 内容编写施工组织设计， 制定具

6、体的质量保证方案和攻关措施，明确实 施内容、方法和效果。质量控制实行事先、事中、事后“三控制。事先控制是开 工前对 施工企业提交的技术方案、 技术措施、 质量保证体系以及 管理制度等作 严密审核， 特别是对各企业投入工程的技术人员的 数量和素质提出具体 的要求。 事中控制就是工序控制。 施工企业 建立班组初检、 施工队复 检、 施工企业终检的质检机构和质检制 度。施工企业在其内部检查合格 的根底上， 填报“报验申请单， 报工程指挥部复验， 经复验合格后由 监理工程师负责终检， 保证 做到上一工序不合格不得进入下一工序施工， 对单元工程， 监理 工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级， 以保

7、证每道工序 都到达设计和标准要求。 事后控制对已完成的单元工程、 分 部工 程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运行过程中的 情 况，同时对资料进行收集整理归档， 及时组织有关人员检查验 收。4 严格技术管理，加强质量控制的工作1 加强技术交底工作 在施工前切实做好施工图图纸会审和设计技术交底工作， 使 施工操作人员充分理解设计意图， 分析设计方案的可操 作性； 施 工单位应切实发挥工程部全体人员的作用， 安排施工方案时， 必 须对工程质量进行交底，以便在施工中克服一些常见质量通病， 解决 工程施工中的难点， 防止质量事故的发生。 使参与施工任务 的专业技术 人员和工人全面的了解所负担

8、工程任务的特点、 技术 要求、施工工艺等， 做到心中有数。特别是针对一些复杂工程， 如：大体积混凝土的浇注，深 基坑开挖等工程，更要加以重视， 制订详细的技术交底方案和方案， 并 且要确保交底到每一位操作 人员。2 加强对施工操作工艺的标准 标准的操作工艺可以防止和防止留 下质量隐患。 在施工操作 过程中经常性的质量问题许多是由操作工艺不 当所致， 有些外表 上影视不大， 却隐藏着危害， 所以在施工中必须加 强对操作工艺 施工过程的标准化管理。3加强工序交接检查 严格要求班组在完成每一个工序后及时做好自检、 互检等质 量自评 工作， 并由工程部织各施工班组长实行工序交接检查并做好检查记录， 检

9、查不合格处那么不能转入下道工序施工， 防止积重 难返的现象。4加强隐蔽工程检查验收隐蔽部位的施工质量， 往往是最难以控制的， 因为它要被下 道工 序所隐蔽。 为了防止留下质量隐患， 在隐蔽之前进行对其进 行检查验收， 经验收合格后办理必要的签订手续。 如有问题要认 真整改处理使之到达 验收的质量标准5 加强成品保护工作 成品保护是确保工程质量的最后环节施工过程中如有些 工程已经完成， 而其它工程尚未施工， 为了防止以后 的施工对已 施工完毕的局部成品造成损伤、 破坏和污染等影响质量的问 题发 生，有必要采取一定措施的来加强对成品的保护。6 注重资料的收集与整理 建筑工程建设资料是建筑工程建设情况 的真实记录， 资料整 理的好坏直接关系到工程竣工验收工作的进行。 施 工单位在施工 过程中，认真进行资料的收集和整理工作； 现场检验完成后， 要 及时形成资料，及时上报监理单位。结语建筑工程施工过程的质量控制是对施工过程中的质量进行 检查， 发 挥“把关作用。 过程控制是施工中最难最复杂的一个 环节，施工过程 一