佳苑广场物业服务理念目标_第1页
佳苑广场物业服务理念目标_第2页
佳苑广场物业服务理念目标_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、佳苑广场物业效劳理念目标佳苑广场物业效劳的理念与目标根据“ * 佳苑广场“的根本情况和效劳要求,提出以下的效劳理念 与效劳目标。一、工程定位1、管理定位坚持管理职能社会化、管理组织专业化、管理形式标准化、管理 关 系契约化、管理过程商业化的原那么,充分利用并完善小区配套系 , 配置 精良高效的管理专业队伍,全方位,无微不致地为入住 * 佳苑 广场“的 主业和物业使用人效劳,打造一个平安、整洁、温馨、舒适、 甜静、清 心的居家生活环境。2、效益定位社会效益、经济效益、环境效益、文化效益相互兼顾,充分利用 木 物业资源和投标人的管理运作经验,通过有效的成木控制和多种经 营, 从而实现各种效益大丰收

2、。3、效劳定位 木着以人为本,效劳第一原那么,严格执行中国物业管理协会制订 的 住宅三级物业管理效劳标准,加强品质监督,为佳苑广场“的全 体业主提供质价相符的物业管理效劳。二、管理效劳理念1、管理理念:依法管理、业主至上,效劳第一、创立一流社区IIO2、效劳理念:“业主的满意度是检验我们工作的唯一标准“。三、管理目标1、遵循“独立核算、自负盈亏,增收节约,广开门路,多种经营 “的 经营方针,严格按照中国物业管理协会制定的往宅三级物业管理 效劳质 量标准,进行标准管理和运作,全而提升佳苑广场整体形 像,提高服 务水平,开源节流,实现小区保值、 增值,并为自身长期 开展奠定根底。2、在合同期内被评

3、为“辖区平安生产、 消防工作先进单位“、 “成 都市优秀物业示范小区“。3、实现“收支平衡、略有赢余的经营目标。四、物业管理效劳分工程标承诺序号分工程标测算依据主要措施1 公共场所保洁率 98% 完成保洁的公共场所、 设施面积 / 总公共 场所、 设施而积 xlOO%1、保洁员岗位、责任区明确、工作质量要求具体、严格,有考核、有奖罚 ;2、每日保洁,休息日,休息时间为保洁重点 ;3、保洁员清洁时,以主动效劳提示住户热爱环境卫生;4、健全的保洁监督机制2 绿化裸土率小于 3%,成活率大于 96%裸土而积 / 总绿化面积 X100%成活量/ 绿化植物总量 X100%1、绿化制度、工作方案行之有效且

4、有执行力度;2、公共秩序管理员负责环境维护、日常监督工作,静态措施提 住户保护环境;3、主管人员及时发现绿化问题并安排解决;4、发动住户热爱绿地,提合理建议,参与管理。3 管理人员专业岗位合格率 99%培训合格人员 / 培训人员总数 X 100%1、人员培训自学与培训相结合,制度、方案落实;2、培训考核制度与奖罚相结合,强化培训结果。4 房屋完好率 99%完好房屋总面积 / 总建筑面积 X100%1、建立经常性检查制度;2、每半年进行一次全面分项检修;3、严格装修管理和日常管理,无人为损坏事件5 道路完好率及使用率 98% 完好道路总面积 / 规划道路总而积 X100%1、严格公共设施管理养护

5、制度, 公共秩序管理员加强巡查和疏 导;2、向住户宣传有关法律法规, 培养热爱家园意识, 合理使用道 路;3、及时整改修补损坏路而。6化粪池、雨、污水井完好率 98%完好化粪池、雨、污水井量 /化 粪 池、雨巧水井总数量 X100%1、每日记录检查情况,发现问题立即设计施工方案,疏通处理;2、化粪池每半年清理一次;3、雨水井、污水井每年全而检修一次。7排水管、明暗沟完好率 98%完好排水管、明暗沟长度 / 排水管、 明 暗沟总长度 X100%1、每日记录检查情况,发现问题立即设计施工方案疏通处理2、每半年进行一次全而检修8路灯、楼道灯完好率 98%完好路灯、楼道灯 / 路灯、楼道灯总量 X10

6、0%1、每 H 记录检查,及时更换更换检修;2、维修人员岗位责任、维修时效明确,有桨有罚;3、健全的维修监督机制。9 大型及重要机电设备完好率 99%完好的消防设备 / 小区管 理处负 责的消防设施总数X100%指定机电设备及公共设施管理维护,实行巡查 制度,建立文件记录,并由维修主管监督执行,以确保 消防设施、设备 完好无损,正常使用。10 大型及重要机电设备完好率 100%完好的大型及重要机电 设备/ 大型及重要机电设备总计 X100%1、建立严格的设备管理及 H 常运行操作规程;2、重要设备责任到人;3、认真进行维护保养;4、按方案进行维护保养;5、加强技术人员专业技能培训,减少平安隐患。1 1业主投诉处理率 99% 己处理投诉/总投诉 X 100%1、 做好各项管理工作,创立优美、完善的社区;2、 提高员工素质,强化效劳意识;3、发生问题及时处理,为住户排优解难;4、做好解释工作,与回访制度落实。12维修效劳回访率 60%维修回访次数 / 维修效劳次数 X100%1、 建立健全回访制度;2、 做好维修、回访记录;3、加强维修队伍效劳意识。13业主对物业管理满意率 85%对管理满意数 +基木满意数 / 参加业 主评议户

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论