2022年安全管理探讨燃气事故的那些起因.doc

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理探讨燃气事故的那些起因 随着我国社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，燃气与人们的生活越来越紧密。但近年来燃气事故仍然居高不下，造成了较大的人员伤亡和财产损失，同时也给供气企业带来了较大的负面影响。显然，探讨燃气事故的那些起因对供气企业今后的燃气安全管理尤为重要。平心而论，燃气的应用就其本身而言，若能够严格按照国家标准、技术规范、操作规程执行，安全使用是完全有保障的。在现实中，各类燃气事故的发生都是在外界条件异常、人为疏忽或故意破坏等前提下出现的。为此，以下笔者将从管道气和瓶装气两方面探讨燃气事故的那些

2、起因，但愿对供气企业今后的燃气安全管理带来现实的借鉴意义。一、管道气管道气是指以管道方式输送的燃气，常见有管道天然气、管道液化气、管道人工煤气等，但主要以管道天然气为主。其供气系统通常由气源厂(门站)、气化设备、调压设备、输送管道、户内设施等构成。设备设施繁多，加上地下隐蔽工程量大，显然任何一个环节出现不安全因素都极有可能引发燃气事故，如下：1、设备、设施老化破损。埋地燃气管道由于使用期限较长，且不能经常挖掘出来进行检测，一旦出现隐患（如埋地燃气管道受到腐蚀、地壳应力等作用、出现破裂损坏等）不能及时发现；另外，有些地下燃气管道附属设施（如阀门、法兰等）容易出现燃气泄漏。这些现象都极其容易因燃气

3、泄漏没能及时发现而引发燃气事故。2、安全防护装置失效。燃气管网系统中的安全阀、防爆阀、防爆片、泄压阀、报警系统、防雷装置等安全防护装置失效，这些安全防护装置对确保燃气管网安全运营极其重要，一旦失效，就会因隐患不能及时排除而引发燃气事故。3、燃气安全管理不到位。燃气安全管理是供气企业健康发展的前提。在现实中，供气企业燃气安全管理不到位，主要表现在应急救援能力不强上，如企业的各项规章制度、操作规程不够完善，应急救援预案编制不具体，没有按要求进行实际演练。在这样的常态下，供气企业显然缺乏应对险情的能力，一旦出现险情就极其容易因救援不及时或效果差而引发燃气事故。4、用户用气素养低。在现实中，用户用气素

4、养低主要表现在安全意识淡薄和缺乏安全用气知识上，如用户在使用燃气时对户内燃气设施缺乏监护，燃气设施出现异常时也没能及时向供气企业报修，在使用燃气过程中操作不正确，不遵循“火等气”的点火原则或疏忽大意导致烧煮物将火熄灭等，如此低的用户用气素养也是极其容易引发燃气事故。5、第三方破坏燃气管道。近年来，第三方破坏燃气管道已经成为引发户外燃气事故的主要起因，如第三方施工单位法律法规和安全意识淡薄，在进行地下工程施工前没有与供气企业会签、违章建筑物占压管线以及个别人对燃气管道的破坏等，这些行为都极其容易引发燃气事故。二、瓶装气在燃气的使用中，瓶装气主要指瓶装液化石油气，凭其使用方便、便捷、廉价等特点，仍

5、然受到不少用户的青睐。但是，由于其使用分散，且无法像管道气那样定期得到规范的入户安检，所以当前瓶装液化石油气燃气事故仍然频繁发生，甚至占到居民用户室内燃气事故的70以上。其主要起因如下：1、超量灌装。在现实中，超量灌装瓶装液化石油气的现象主要常见于“黑气”窝点。瓶装液化石油气具有热胀冷缩的性质，一旦钢瓶内完全充满液态，钢瓶内温度每提高1摄氏度，钢瓶内压力就会急剧上升2030个大气压，钢瓶的爆破压力约为80个大气压，显然钢瓶内温度只需再上升34度，钢瓶内的压力就会超过爆破压力，从而引起钢瓶爆破。可见，超量灌装瓶装液化石油气非常危险，极其容易引发燃气事故。2、钢瓶超期未检。在瓶装液化石油气的使用中

6、，钢瓶超期未检的现象并不少见，但主要集中于农村地区，甚至不合格、报废的钢瓶仍在继续流通使用。这些现象极其容易导致钢瓶的角阀、阀杆、阀根、瓶体等部位故障率提高，实属“流动的炸弹”，随时都可能引发燃气事故。3、钢瓶瓶体受损。瓶装液化石油气钢瓶在使用过程中因使用环境腐蚀严重，野蛮装卸、运输等均会造成钢瓶瓶体受损，以至于埋下安全隐患引发燃气事故。4、用户监护不当。用户在使用燃气进行烧煮食物时忽视了监护，火被风或烧煮物扑灭、烧干锅、忘记关闭阀门等等，这些现象都会极其容易造成燃气泄漏而引发燃气事故。5、违章操作。瓶装液化石油气的从业人员，特别是送气工，大部分都是农民工出身，缺乏岗前培训或燃气常识，对用户服务中违章操作或错误指导用户违章操作的现象并不少见。此外，用户在使用瓶装液化石油气的过程中违章操作的现象也不少，如放倒、加热液化气钢瓶、乱倒残液等，这些现象都极其容易引发燃气事故。结束语综上所述燃气事故的那些起因，希望能够引起全社会，特别是供气企业和政府相关职能部门的高度重视。其实，燃气安全管理是一个庞大而复杂的系统工程，需要用法律、行政、经济等多种手段规范和治理，这既要靠政府相关职能部门的高度重视，