如何提高公司的安全管理水平

1、公司的安全管理公司的安全管理遵守操作规程，持续安全教育，落实安全制度目前公司的安全状况目前公司的安全状况。一、已具备基本的要求一、已具备基本的要求:1、人员：经过安全教育，操作人员的安全知识、操作技能人员：经过安全教育，操作人员的安全知识、操作技能和安全意识已大大提高。和安全意识已大大提高。2、管理制度：经过修改和落实，管理制度更加符合公司发管理制度：经过修改和落实，管理制度更加符合公司发展的要求。展的要求。3、工艺和设备：经过整改，工艺和设备状况更加适应生产工艺和设备：经过整改，工艺和设备状况更加适应生产的需要。的需要。4、管理团队：经过调整与磨合，单位间的配合更加流畅。管理团队：经过调整与

2、磨合，单位间的配合更加流畅。二、管理的标准还要提高：二、管理的标准还要提高：1、安全教育的标准要提高，教育和考核体系是提高标准的安全教育的标准要提高，教育和考核体系是提高标准的方法。方法。2、建立并完善各项管理制度并最大限度的落实之。建立并完善各项管理制度并最大限度的落实之。3、技改和施工的标准要提高，初期的设备安装就达到很高技改和施工的标准要提高，初期的设备安装就达到很高的要求，能保证以后的安全运行。的要求，能保证以后的安全运行。4、 建立安全标准化管理体系是安全管理的目标。建立安全标准化管理体系是安全管理的目标。存在的安全隐患。存在的安全隐患。1、气化气化框架振动过框架振动过大。大。2、系

3、统放空管线积灰堵塞。系统放空管线积灰堵塞。3、布袋除尘器布袋除尘器没有超压泄压的安全没有超压泄压的安全保护装置。保护装置。4、灰灰粉飞扬，弥漫，污染环境粉飞扬，弥漫，污染环境。5、气化人孔缺少平台。气化人孔缺少平台。6、气化框架管线杂乱。气化框架管线杂乱。7、空空分分氮压机产生火花氮压机产生火花会会造成大造成大的火灾的火灾。8、消防消防水不能循环，冬季消防管出现水不能循环，冬季消防管出现冰冻。冰冻。 9、其它其它 如何提高公司的安全管理水平如何提高公司的安全管理水平？一、分析员工的不安全心理，加强教育，提高员工的安全一、分析员工的不安全心理，加强教育，提高员工的安全意意识识1.人的不安全行为是

4、造成事故发生的主要人的不安全行为是造成事故发生的主要原因原因2.人的不安全心理状态是事故发生的主要原因人的不安全心理状态是事故发生的主要原因之一之一（1）侥幸）侥幸心理心理（2）惰性心理）惰性心理（3）逞能心理和从众）逞能心理和从众心理心理（4）情绪波动，思想不）情绪波动，思想不集中集中3.控制员工的不安全心理及行为。及时对员工的不安全心理控制员工的不安全心理及行为。及时对员工的不安全心理及行为进行预测和调整，能有效的预防和避免及行为进行预测和调整，能有效的预防和避免“三违三违”二二、刚柔相济，齐抓共管，最大程度的发挥管理层的作用、刚柔相济，齐抓共管，最大程度的发挥管理层的作用1、安全管理是一

5、项事关公司生存的大事、安全管理是一项事关公司生存的大事。2、加强班组安全管理是公司安全管理的大事、加强班组安全管理是公司安全管理的大事。3、充分发挥激励机制的作用、充分发挥激励机制的作用。4、充分发挥各级管理者的作用。、充分发挥各级管理者的作用。安全工作的具体几个做法安全工作的具体几个做法？（目前）（目前）1、成成立立安全管理制度修改小组，使公司的管理制度符合公司发展的需要。安全管理制度修改小组，使公司的管理制度符合公司发展的需要。2、建立完善三级安全教育架构，确定各级教育任务目标，实行三级安全教育建立完善三级安全教育架构，确定各级教育任务目标，实行三级安全教育任务分配，确立任务分配，确立“合

6、格发证，持证上岗合格发证，持证上岗”制度的教育目标。制度的教育目标。3、严格执行建筑设计严格执行建筑设计“三同时三同时”的技改前提，规范施工验收制度，保证生产设的技改前提，规范施工验收制度，保证生产设施不出新的安全隐患。施不出新的安全隐患。4、实行安全隐患检查整改奖罚制度，对发现重大隐患的个人实行奖励，对隐实行安全隐患检查整改奖罚制度，对发现重大隐患的个人实行奖励，对隐瞒、拒不整改隐患者实行处罚。瞒、拒不整改隐患者实行处罚。5、坚持有效的安全检查和整改制度，要扩大参与，专业为主，分组进行，内坚持有效的安全检查和整改制度，要扩大参与，专业为主，分组进行，内容整合，明确责任，限定时间，复查复检。容整合，明确责任，限定时间，复查复检。6、建立有效的消防自救和工艺自救队伍，专人负责，坚持训练，保持演练。建立有效的消防自救和工艺自救队伍，专人负责，坚持训练，保持演练。7、加强外来人员的管理，实行加强外来人员的管理，实行“合格发证进厂，违规收证出厂合格发证进厂，违规收证出厂”制度制度，将不安将不安全人员控制在厂门