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文档简介

1、平安科长述职报告2022个人述职报告范文大家好，我是周_，如今主要负责九分公司平安管理工作。在集团公司和分公司各级指导的正确指导下，在其他科室和各工程部的积极配合下，紧紧围绕“平安消费，文明施工，以人为本”的平安消费理念，以创立和谐工地，构建和谐建筑环境为目的，较好的完成了_年的任务指标。年终岁末，下面我将一年来的履职情况向指导做简要汇报，缺乏之处，请各位指导批评指正。一、加强指导，落实责任，完善制度为加强平安管理工作，进步各工程经理的平安消费意识，工程开工前，我分公司与各工程经理签订平安消费文明施工责任状，并监视各工程与各施工班组长签订平安消费文明施工管理协议，增强每一位、每一级指导的平安意

2、识，明确各级指导的平安责任。二、加强平安教育，增强平安意识各工程开工前，报请集团公司相关指导参加分公司对各工程的平安综合交底，并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会，让工人理解该工程在该施工阶段存在的平安隐患，进步他们的平安意识，并监视工程及时消除隐患，真正让每个工人都能“高快乐兴上班来，平平安安回家去”。三、强化平安演练，进步防范意识为进步工人的平安防范技能，我们要求各工程部制定实在可行的平安事故演练方案，定期进展平安演练，并及时总结经历，不断完善。通过这些措施，让工人进步平安防范意识和防范技能，学会自救与救人。四、日常管理和专项行动相结合，排除平安隐患坚持日常巡查任务，并定期不定期的组织

3、各种专项整治行动，及时发现隐患，催促整改。随时保持与各工程经理，各工程平安员的信息沟通，加强对平安消费过程的监视。及时防止小隐患酿成的大事故，通过各类检查，催促工程部整改了大量不平安因素，使各工程的平安根底工作得到了进步。我分公司工地全年未发生各类平安事故。五、开展结合检查，营造和谐气氛为了营造和谐的建筑环境，分公司每月进展平安结合检查，并进展分公司与分公司之间的互相监视，互相指导。屡次邀请三分公司王强王科长对我公司的施工工程进展指导。在此对王科长表示由衷的感谢。六、积极编制施工方案，监视工程落实七、积极配合集团公司平安方针今年第二季度开场，集团公司为了消除联检工作中的“盲点”，特聘请建业王师傅开场对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进展狠抓，我也很荣幸的参加了塔吊检查队伍，坦白说，塔吊检查很累，很苦，但是看到杜部长兢兢业业的工作态度，得到各级指导和各位大哥大姐们的关心与鼓励，我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的时机，每次检查完，检查组所有人都会关切的问我“累吗？”我笑笑，“没事儿”。正式这一次次的关心。一

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