施工企业安全生产责任考核和奖惩制度和记录文本

1、Word 格式安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施， 维护公司生产经营活动的正常秩序， 实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核， 督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核， 并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。2、考核周期： 每半年对安全生产责任制度中涉及

2、的相关部门进行一次全面的考核。3、考核评定按照公司安全生产责任制度的内容和要求要求进行量化考核。4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评定结果为优；实得分在 7590 分者，评定结果为良；实得分在 75 分以下者，评定结果为差。（二）各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。完美整理Word 格式2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、 各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。3、考核采用量化评分的方法进行， 应得分为

3、100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。4、考核结果分为三个等级，实得分 85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 7085 分者为合格， 70 分以下者为不合格。5、考核时间：每个季度的 25 日（遇节假日，适时顺延）进行考核。（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。2、对评定等级为优良的个人，给予 100200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门给予全公司内通报批评， 并要求部门负责人离岗。4、对项目评定等级为

4、不合格者， 要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予 100200 元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。 。附：完美整理Word 格式1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；2、项目经理、项目副经理、工长、技术员、安全员、质检员、保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表。完美整理Word 格式项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称： 工程名称： 考核日期： 年 月 日序 号 姓 名 职 务 考 核 结 果 奖 惩 备 注填表

5、人： 审批人：完美整理Word 格式项目经理安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣 15 分1 15 分生产制度未及时传达的扣 10 分 规程、规定项目安全 项目的安全技术措施未组织审查扣 5 分未呈报批准的扣 4 分2 10 分技术审查与贯彻 未负责贯彻实施的扣 10 分每周未计划、布置安全生产工作的扣 5 分 周安全制每周未检查的扣 5 分3 15 分度落实每周未总结评比的扣 5 分每周无安全专业会议的扣 10 分周安全专 对检查出现的隐患未按“三定”原

6、则解决的扣 8 分4 15 分 业会议 未及时解决安全生产中存在问题扣 15 分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣 15 分未进行职工三级教育的扣 10 分三级教育 未进行周一教育的扣 5 分5 10 分 周一教育 未进行职工思想教育的扣 5 分奖惩未兑现的扣 5 分发生工伤事故未及时上报的扣 10 分工伤事故 发生事故而未能保护好现场的扣 5 分6 15 分 处理 未能提出改进措施的扣 10 分未对责任人提出处理意见的扣 10 分未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分7 隐患整改 10 分安全生产不在受控状态的扣 10 分不支持安全员工作的扣 5 分8 安全资料 安全资料未及时整理

7、归档的扣 10 分 10 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目工长安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分贯彻安全 上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实的扣 15 分1 落实不及时的扣 5 分 15 分生产制度规程、规定 组织生产违章指挥的扣 15 分未组织实施安全技术措施的扣 10 分 安全技术2 未向班组进行安全交底的扣 10 分 20 分交底未监督小组实施的扣 5 分对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护3 安全保护装置其

8、中一项未进行验收的扣 20 分 20 分装置验收验收不合格使用的扣 20 分违章指挥扣 10 分4 违章处理 不经常检查施工现场安全设施的扣 5 分 15 分发现隐患不及时消除的扣 10 分周一教育 未坚持周一教育的扣 5 分周六检查 未进行周六检查的扣 5 分5 20 分班前安全 未坚持新工人入厂教育的扣 20 分教育 未坚持班组班前安全教育的扣 5 分工伤事故 工伤事故未及时上报的扣 10 分6 10 分处理 现场未能保护好的扣 5 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目技术（员）负责人安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓

9、名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分贯彻安全未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣 20 分1 20 分生产方针对项目的安全技术负直接责任未执行的扣 20 分 规定、制度未组织一般工程施工组织设计的扣 10 分未向项目技术员、 工长及有关人员进行书面安全技术交底的编制方案扣 10 分2 20 分和安全技未编制冬雨季安全技术措施的扣 10 分 术措施未组织实施的扣 5 分未监督检查的扣 5 分安全规章 未能组织职工学习有关安全技术规章、 规程制度的扣 5203 20 分制度学习 分事故调查 未参加事故调查分析的扣 10 分4 20 分分析 未制定防范措施的扣

10、 20 分劳动条件 未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动5 20 分的改善 条件的扣 20 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目安全员安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分经考试业务知识不合格的扣 20 分1 业务知识 20 分不努力学习业务技术知识的扣 10 分贯彻执行未认真贯彻党和国家的安全生产政策、有关条例、各项规章2 20 分安全生产制度的扣 20 分规章制度未监督实施各项安全措施、安全交底扣 10 分监督、指 未制止违章指挥和

11、违章作业的扣 10 分3 30 分导、检查 未指导检查班组班前、班后安全活动的扣 10 分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣 10 分安全设施4 未参加各项安全设施验收的扣 15 分 15 分验收未参与事故调查的扣 10 分5 事故处理 15 分未提出处理意见的扣 15 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目质检员安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分贯彻安全1 未认真贯彻安全生产责任制度的扣 20 分 20 分生产责任制度对基坑支护、模板工程未进行

12、监督验收的扣 10 分2 监督验收 20 分未参加安全装置、现场设备进行验收的扣 10 分3 违章处理 未对违章作业、违章指挥进行制止的扣 15 分 15 分未对冬雨季施工措施进行审查的扣 10 分4 季节施工 20 分未监督实施的扣 10 分“四新” 应5 未对“四新”进行监督实施的扣 10 分 10 分用6 事故处理 未参加安全事故分析、调查、处理的扣 15 分 15 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目保卫消防员安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实

13、得分执行安全1 未认真执行安全保卫工作制度的扣 15 分 15 分保卫制度未协同有关部门做好法制、消防宣传工作的扣 10 分2 宣传教育 未教育职工群众做好以 “四防” 为中心安全防范工作的扣 10 15 分分工地出现打架斗殴的扣 5 分3 维护治安 15 分发生治安事故未协助侦破的扣 10 分4 消防学习 未组织消防法规和灭火知识学习的扣 10 分 10 分不懂防火工作计划及灭火方案的扣 15 分5 消防技能 15 分不懂消防器材的性能、使用与保养方法的扣 15 分6 火险处理 发现为险隐患未及时向有关部门提出整改意见的扣 15 分 15 分发生火灾隐患未带领职工进行扑救并保护现场的扣 10

14、 分7 火灾扑救 15 分未协助有关部门调查起火原因的扣 5 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目材料员安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分1 材料供应 项目安全设施材料未及时供应的扣 20 分 20 分建立供应未建立合格供应商名录的扣 15 分 15 分 2商名录安全防护 未对安全防护用品验收、取证、记录的扣 20 分未做好验收状态标识的扣 10 分3 20 分用品的保管 未储藏保管好安全防护用品的扣 10 分4 材料堆放 未按平面布置图堆放材料的

15、扣 10 分 10 分进入现场的脚手架、安全帽、安全网等安全设施和配件质量 安全设施不合格的扣 20 分5 20 分 未定期检查和试验的扣 10 分的检查试验对不合格和破损的未及时更换的扣 10 分6 施工工具 租用的周转工具不安全的扣 15 分 15 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目机械管理员安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分未认真落实公司有关机械管理制度的扣 15 分1 管理制度 15 分未组织好机械施工的扣 15 分设备操作2 未监督、指

16、导操作人员正确操作和保养设备的扣 15 分 15 分保养3 机械维修 未正确判断机械故障并组织维修的扣 15 分 15 分4 设备验收 未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣 15 分 15 分进出场验5 未组织设备进出场验收的扣 10 分 10 分收设备隐患 未参与设备检查的扣 5 分6 15 分处理 对查出的问题未纠正落实并反馈信息的扣 10 分7 机械资料 未填写、整理、保管各种机械资料的扣 15 分 15 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字完美整理Word 格式项目班组长安全生产责任制考核记录单位名称： 工程名称： 姓名： 考核日期： 年 月 日

17、序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分学习与遵守规章制未严格遵守执行规章制度扣 10 分 10 分 1度、安全操作规程班前不开安全交底会扣 10 分2 安全交底 15 分安全交底不全面不详细不清楚扣 5 分违章作业、违章指挥的扣 15 分学习安全 未经常组织学习安全规程、规章制度的扣 5 分新工人入组未做三级教育的扣 10 分3 25 分操作规程安全制度 未严禁违章指挥、违章作业的扣 10 分班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检4 安全检查 10 分查的扣 5 分检查后发现问题未处理而继续作业的扣 10 分对现场安全隐患不解决的扣 10 分5 事故隐患10 分不报告的扣 5 分工伤事故 对工伤事故不按规定处理的扣 10 分6 20 分 处理 工伤事故未组织分析原因吸取教训的扣 20 分不积极推广改进安全技术经验的扣 5 分7 奖惩制度 10 分 未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣 5 分考核项目合计 100 分考核结果 处理意见被考核人签字 考核人签字欢迎您的光临， Word 文档下载后可修改编辑 .双击可删除页眉页脚 .谢谢！让我们共同学习共同进步！学无止境 .更上一层楼。完美整理Word 格式欢迎您的 光临， Word 文档 下载后 可修改 编辑 双击可 删除页 眉页脚 谢谢 ！希望 您提出