单位重大问题集体决策制度(共3页)_第1页
单位重大问题集体决策制度(共3页)_第2页
单位重大问题集体决策制度(共3页)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上单位重大问题集体决策制度为进一步贯彻执行民主集中制，强化领导班子建设，保证决策的科学化、民主化，提高决策的质量和水平，特制定本制度。一、重大事项界定的范围1、贯彻党的路线、方针、政策，落实市委、市政府中心工作的计划和措施；2、党组成员的分工，包括所属下级中层领导干部配置和调整；3、干部人事管理权限范围内人员的使用、推荐和奖惩；4、确定后备干部、入党积极分子以及评选先、优等问题；5、项目引进、工程招投标、办公设施购置、职工福利安排、财务收支等问题；6、向上级主管部门提交的重要请示和报告；7、本单位工作制度的制定与修改；8、其它重大问题。二、重大事项决策的程序凡研究决定重

2、大问题的会议，须有三分之二以上党组成员到会方可举行，其中分管此项工作的党组成员必须到会方能举行。1、会前通报。研究决定重大问题的会议不搞临时动议，议题应在党组成员之间做会前通报，党组书记决定是否上会。2、会议准备。需要有会议材料的，应准备书面的上会材料。3、提前通知。会议通知（含议题及有关资料）须至少提前2个工作日，通知到领导班子成员。4、充分讨论。会议由党组书记主持，安排足够的时间对议题进行充分讨论。讨论时，主要负责人不应首先表明自己的观点，须听取其他党组成员的意见后再表明自己的态度。因故，未到会党组成员的意见，可用书面形式在会上表达。5、事项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入表决程序。可采取口头、举手、投票表决的形式，持赞成与反对意见（含未到会党组成员的书面意见）的人数接近时，可暂缓表决，留待下次会议讨论。6、做出决策。实行少数服从多数决策形式，赞成票数超过应到会党组成员的半数为通过。7、形成纪要。会议须形成“重大事项会议纪要”，按独立序列实行年度编号。重大突发事件和紧急情况，来不及党组集体议事及会议表决的，党组成员可视具体情况独立处置，事后应及时向领导班子集体报告。三、重大事项决策的违规处理重大事项未经领导班子集体决策，对主

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论