工业工程第九章

1、工业工程第九、十章作业02613102 徐啥第九章预定动作时间标准法1 何谓预走时间标准法?其有什么特点及用途？咎:预定动作时间标准系统也称预定时间标准系统，简称PTS法，是国际公认的制定时间标 准的先进技术。它利用预先为各种动作剖定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间。 倚点：1)在确定标准时间过程中，不需要进行作业评定，一定程厦上避免了时间研究人员的主观 影响，便确定的标准时间更为精确可靠。(2) 运用预定时间标准方法，需对操作过程(方法)进行详细记录，并得到各项恭本动作时 间值，从而对操作进行合理的改进。(3) 可以不便用秒表，事先确定作业标准，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程

2、。(4) 由于作业方法更更而须修订作业的标准时间时，所依据的预定动作时间标准不更。(5) PTS 法爱流水线平整的晟徨方法。用途：1建立标准时间；2为生产的事先评估提供了依据3.工作因亲简易法(WF法)的基本原则是什么?其时间单位是什么？咎：1 动作单元划分2影响动作时间的主要因素3动作难厦的确定方法 时间单位:lRU=0.001min7.何谓限时动作?两手同时动作的时间值如何计算？咎:两手同时动作时，时间值大的叫时限动作。两手同时动作的时间值用时限动作的时间值来 裘示两手都需要注意力的分析方法。例如：左手M3G3,右手M4G3由于移动动作不需要注 意力，双手可同时仲出。左手先做完M3G3的动

3、作，随后右手做M2G2的动作，其时间債 为 M3G3+M2G3=llM()Po&两手都需要注意力时，时问值如何计算？咎：两手同时开始移动，进行需要注意力的终结动作时，终结动作不能同时进行，只能先做 个,再做另外一个。10下面列出6组双手操作动作，试对每组双手操作悄况进行综合分析，并求出MOD值。 两手均需要注意力时的动作，左手先做。(1)(2)(3)(4)(5)(6)咎：左手：M3GK左手：M3GR左手：M4G1、左手:M3G1、左手：M4G3、M3P0;右手：M4GKM3P2;右乎：M3G3、M4P0;右手：M3G3、M3P2;右手：M4GRM3P5;右手：M5G1、M2P0oM3P

4、0oM2P2oM4P2oM3P5oM3P0o左手：M3G3、M2P2;右手：M4G3.(1)先对移动动作进行分析，左手和右手动作都不需要注意力，所以两手可以同时动作。右手M4G1为时浪动作，5M()D0再分析终结动作，左右手都不需要注意力，两手可以 同时动作。左手M3P0为3MOD,是时限动作。呆后分析为M4G1M3P0,时间为8M()P0(2) 对移动动作分析，左手动作不需要注意力，右手动作需要注意，可以同时动作。时限 动作时M3G3,为6M()D0对终结动作进行分析，左手动作需要注意力，右手动作不需要注 意力，可以同时动作。时限动作时M3P2M间畏5MOD。晟后的分析为M3G3M3P2,时

5、间 为 llMOPo(3) 先对移动动作进行分析，左手动作不需要注意力，右手动作需要注意，可以同旳动 作。右手M3G3为时限动作，6M()P0再分析终结动作，左手动作不需要注意力，右手动作 需要注意力，两手可以同时动作。左手M4P0为4MOD,是时限动作。最后分析为M3G3M4P0, 时间为10MOD。(4) 先对移动动作进行分析，左手和右手动作都不需要注意力，所以两手可以同时动作。 右手M4G1为时限动作，5M()DO再分析终结动作，左手动作需要注意力，右手动作需要注 意力，两手不可以同时动作。则左手先傲。完成动作所需时间为M3P2+M4P2=llM()Po杲 后分析为M4Ct1M3P2M4

6、P2,时间为16MOD。(5) 先对移动动作进行分析，左手动作需要注意力，右手动作不需要注意力，两手可以同 时动作。左手M4G3为时限动作，7M()P0再分析终结动作，左手动作需要注意力，右手动 作需要注意力，两手不可以同时动作。则左手先僦，完成动作所需时间为M3P5+ M3P5=16MOPo 最后分析为 M4G3M3P5M3P5,时间为 23MOD。(6)先对移动动作进行分析，左手动作需要注意力，右手动作需要注意力，两手不可以同时动 作。则左手先做，完成动作所需时间为M3G3+ M4G3=13M()Do再分析终结动作，左手动 作需要注意力，右手动作不需要注意力，两手可以同时动作。左手M2P2

7、为4M()n,曼时限 动作。最后分桁为M3G3M4G3M2P2,时间为17M()D0(1) 咎：综合分析；计算正常时间(1MOD=0.129S);若宽放时间为正常时间的15%,求标准时间。(1)11表916为一操作者装配垫圈和螺栓的左.右手动作分析，操作中，双手各自独立装配 相同的产品，且双手同时动作，试进行：动作说明左手 右手综合分析模特值取放橡皮垫圈 M4G3M3P2 M3G3M3P2 M4G3M2G3M3P2M2P2 21MOD 取放面定垫圈 M3G3M3P5 M3G3M3P5 M3G3M2G3M3P5M2P5 26MOD取放螺栓 取放装配件M3G1M2P2 M3G1M2P2 M3G1M

8、2P2M2P212MOPM3P0 M3P0 M3P03MOP(2) 正常时间为：(21+26+12+3) *0.129=62*0.129=7.998s8s(3) 标准时间=正常时间+宽放时间=8+8*0.15=9.2s12.根据下列内容进行楔特分析，并计算模特值：(1) 伸手(15cm)握取二极管，拿到身前。(2) 看清扱性，改变方向。(3) 插入仪耦内，眼看仪表表头并判断。(4) 走5步伸手握取一个螺栓。咎：(1) M3G3M3P0, 9MOP;(2) E2D3R2, 7MOD ;(3) M2P5E2D3, 12MOD;(4) 黃5TM3G3, 31 MOD;第十章标准资料法思考题1. 什么是标准资料？什么是标准资料法？咎：标准资料就是将事先通过作业测定(时间研究、工作抽样、PTS法等)所获得的大量數 据(测定值或经验值)进行分析整理，编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正 常时间值的数据库。利用标准资料来综合制定各种作业的标准时间的方法就是标准脊料法。2. 标准资料法有哪些特点？咎：(1)标准资料是以其他作业测定方法为杀础，预先确定的时间數据，闵此，它和预定 时间标准相似。但两者涉71的作业阶次不同。标准资料所枳累的爱作业要素的时间数据,而 PTS积累的是晟杀本的动作时间數据