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文档简介

1、奖惩管理办法工程建设奖惩管理办法第一章总则第一条 为加强工程项目管理，规范承包商管理，保证工程项目高效、安全、规范地进行，特制定本办法。第二条 本办法中的承包商包括设计单位、监理单位、施工单位。第三条本办法适用于公司所有工程。第二章奖励条例第四条对项目造价提出可行性建议，经采用确实节约了项目投资成本的，视节约情况，将节约成本部分的30%作为奖励。第五条对项目的质量、工期、安全等提出合理建议，经采纳效果良好的，视其贡献奖励1000 元以上。第六条按照公司要求，能够保质保量提前完成建设任务的，给予相关单位奖励 1000 元以上。第七条各承包商有相互监督检举权，如检举属实给公司带来利益的，公司视情况

2、给相关单位或个人奖励1000 元以上。第三章处罚条例第八条 设计单位的设计蓝图中如出现错、漏、缺等问题，每处罚款 1000 元。第1页共5页奖惩管理办法第九条设计单位不按公司要求及时到现场解决技术问题的，每次罚款 1000 元。第十条监理单位有私下收受贿赂，不据实向公司汇报，刻意隐瞒庇护的情况，公司除要求更换监理外，还对监理单位罚款 5000 元以上。第十一条在公司日常检查过程中，如发现监理不在施工现场或不按要求监督施工单位作业的，每次罚款1000 元。第十二条施工单位不按流程进场施工的，每次罚款1000元以上。第十三条施工单位不服从公司或监理单位管理的，公司除要求更换施工单位相关人员，还对施

3、工单位每次罚款1000元以上。第十四条施工单位现场不按要求文明施工、佩戴劳保用品，警示标示不全，每处罚款500 元。第十五条施工单位特种作业不按要求办理作业票或不持证上岗的，每次罚款 5000 元。第十六条由于施工单位原因造成工期延误，或未能按时完成其他任务的，每延误一日罚款2000 元。第十七条施工单位不按要求提交竣工资料和结算资料，每延迟一天罚款 500 元。第十八条竣工资料不齐全、竣工图纸与现场不符的，每处给予监理单位和施工单位罚款1000 元。第十九条对于平时日常检查或验收过程中提出的问题，不按要求限期整改的，每延迟一日给予监理单位和施工单位罚第2页共5页奖惩管理办法款 1000 元。

4、第二十条各承包商相关人员无故迟到公司会议的，每次罚款 200 元；无故缺席的，每次罚款500 元。第二十一条承包商应严格遵守公司的各项管理办法及合同各项条款，违者每次视情况进行处罚。第二十二条公司和监理单位负责对施工单位进行处罚，公司负责对设计单位和监理单位进行处罚，经公司相关领导确认批准后生效，以处罚通知单的形式告知各承包商。第二十三条承包商在收到处罚通知单后需在三个工作日内将罚款缴至公司财务资产部；逾期不缴的， 视为认同处罚，将罚款金额在相关费用里扣除，并处以1%罚款金额 / 日的滞纳金。第四章附则第二十四条本办法由公司工程部负责解释。第二十五条本办法自印发之日起施行。附：奖罚记录单第3页共5页奖惩管理办法奖惩记录单受记录单位：记

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