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文档简介
1、安全生产目标分解安全生产目标是根据公司(企业)年度安全总目标为依据编制的,目的是保证企业的年度安全伤亡控制指标得到有效的控制,项目部在整个生产过程中根据项目编制的本项目安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,进行目标管理,确保公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法,公司每月进行安全目标考核。一、安全生产目标分解措施1 、公司经理:认真落实安全规章制度,组织公司各部门所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司各部门所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育;组织各部门定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全
2、隐患积极进行落实,督促各部门做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置安全工作管理的重点。2 、生产部经理 / 主要负责人: 根据生产情况, 组织落实各种安全技术措施, 做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级,组织操作人员对各种安全规程的学习。3 、专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向主管部门主要负责人报告,监督各
3、级生产部门对隐患整改的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报安全生产月报,抓好进场生产教育,督促公司进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。4 、班组长:各级班组长做好安全交底工作,让每个生产人员对安全方面的知识进一步提高,认真做好由班组向工人的交底工作,每日对安全进行检查,确保安全进行生产,监督操作人员的“三宝”正确使用,发现问题及时采取措施,并向上级部门进行反映,组织操作人员定期进行安全学习,组织班前例会的认真执行,发现工伤
4、事故及时向上级部门进行报告。5 、生产人员:所有参加的生产人员都应认真学习各种有关安全方面的知识,生产中严格按照操作规程进行生产,积极参加各种安全学习和各种活动,每次上下班坚持对“三宝”的自检工作,对工作中发现的各种隐患和不利因素及时向上级反映,坚持时刻注意操作周围的安全环境,正确使用劳保用品、安全防护设施,保障他人和自己的人身安全,发生伤亡事故时及时主动抢救伤者,如实向调查人员汇报事故的发生经过和原因。二、危险源产生原因及解决对策本单位在购置办公及生活用设备时,充分考虑其安全性能,正确按说明书规定要求使用。对员工进行一些基本用电常识教育,坚持管理职责分清、管理措施到位、定期进行性能检测。对于
5、新改扩建项目,严格执行“三同时”制度危险源辨识、培训教育到位、标志要明确三、危险源控制情况已辩识出的危险源目前的控制情况,针对突发火灾、食物中毒、触电、高处坠落事故、和总体的突发事件应急方案、制定专项应急预案,进行全面、全员培训。序号部门目标 / 指标( QES)生产责任死亡事故率0职业病发病率 0重大安全责任事故率0生产责任事故负伤率01 安全环保 生产责任重伤事故率 0部安全目标管理达标率 100%特种作业人员健康体检率 100%生产责任死亡事故率 0 重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 0 生产责任重伤事故率 02 生产部安全目标管理达标率 100% 职业病发病率 0采取措施认真
6、学习有关安全生产的各项法律法规,加强生产管理,强化设备维修保养工作,特殊工种必须持证上岗,监督安全教育培训要及时到位,加强安全检查力度。生产过程要严格监督按照各章程操作执行,要有各项应急准备,演练记录加强管理,强化设备维修保养工作,特殊工种必须持证上岗,安全技术教育培训要及时到位,加强安全检查力度,生产过程要严格按照操作规程进行,要有各项应急准备,演练记录;配合体检计划完责任人考核结果成时间李国银全过程合格吴士伟全过程合格序号部门设备管3理材料管4理行政人5 力资源部6 财务部目标 / 指标( QES)生产责任死亡事故率 0 职业病发病率 0重大安全责任事故率 0 生产责任事故负伤率 8 生产
7、责任重伤事故率 0安全目标管理达标率100%特种作业人员健康体检率 100% 职业病发病率 0及时形成相关文件记录加强办公设施的维护, 办公场所加强安全用电管理,消除事故隐患,培训,职业健康体检做好防盗工作,加强用电设施管理,防止火灾发生,安全资金管理计划完采取措施责任人 考核结果成时间强化设备维修保养工作, 特殊工种必须持证上岗, 安全技术教育培训要及时到位, 加强安吴士伟全过程全检查力度,要有各项应急准备,演练记录; 制定维修作业标准做好职工的劳动保护工作, 认真学习体系文件, 及时形成相 唐绪科 全过程关信息认真学习体系文件, 依据管理评审规定的要求, 及时形成相舒荣全过程关信息,制定培
8、训计划, 体检计划明确安全防火责任人汪辉全过程建立安全环境保护投入台账序质量、环境、职业健康安全号目标内容安全生产目标 :五消灭、三控制、两达标、一实现:五消灭:1、消灭责任死亡生产安全事故;2、消灭责任公路交通事故;3、消灭责任火灾事故;4、消灭责任机械破损事故;5、消灭责任锅炉压力容器爆炸事故。三控制:1、责任重伤事故率控制为零;2 、责任轻伤事故率控制在1;3、责任一般机械破损事故控制为零。两达标:1、安全标准工地建设合格率100;2、安全标准工地建设优良率95。实现安全年:2011 年环境、职业健康安全目标分解表采取的措施1. 贯彻落实国家、行业有关生产安全法律、法规。2. 制定和落实
9、各项安全技术措施及方案,认真执行抽检、定检制度,加大安全生产考核、奖惩力度。3. 认真执行生产安全卡死制度;对重要、关键工序制定专项安全措施;安全检查、监控、隐患整改及时到位。4. 严格执行文明生产及环境保护的政策法规和措施。5. 按中铁九局及公司安全标准工地考核办法,定期考核,落实到位。6. 执行公司安全生产责任制实施办法 、安全生产管理办法、生产安全技术操作规程 。7. 严格执行生产现场既有电缆防护措施。8. 严格执行防火、防盗安全措施。9. 严格执行机械设备安全技术操作规程。10. 严格执行防止高空坠落伤人措施。11. 严格执行桥涵生产安全措施。12. 严格执行水下作业安全措施。13.
10、严格执行生产用电安全措施。14. 严格执行机械设备安全措施。15. 严格执行深基坑开挖安全措施。16. 严格执行汽车运输道路交通安全法。17. 严格执行九局前庄项目部有关亮点工地建设的相关规定。18. 严格执行建设工程安全生产管理条例 、铁路建设工程安全生产管理办法 、九局安全生产管理办法有关安全培训教育的指示、规定。序 质量、环境、职业健康安全号 目标内容1. 特种作业人员培训及持证上岗率达 100%;1 2. 员工岗前教育培训率达100%;3. 特种设备使用检验合格率达 100%;24. 锅炉使用检验合格率达100%;5. 漏电分级保护率达100%;36. 化学危险品正确保管, 避免引起火
11、灾、爆炸事故。4采取的措施1)认真执行公司培训教育制度,制定培训计划。在开工之前,必须按集团公司有关安全教育规定,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。2)按中铁九局及公司考核办法,定期考核,落实到位。对特种设备、锅炉的性能进行定期检查,对特种设备、锅炉的仪表按规定及时送检。定期检查电闸箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。安装、维修或拆除临时用电工程时,必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。按? 化学危险品技术保管规程 ? 、 ? 化学危险品管理办法
12、 ? 执行,专人管理,分类专柜保管,配备制定搬运方案和必要的消防工具、用具。序质量、环境、职业健康安全采取的措施号目标内容职业卫生防疫工作目标:1)认真执行国家、中铁九局、公司环境、职业健康安全程序。1. 防止食物中毒事件的发生。 2)执行食堂卫生“五四”制。2. 炊事人员持身体健康证上3)严格执行食品出入库检验制度。1 岗率 100%4)管理员定期检查。做好食堂卫生预防保健工作,把住病从口入关。3. 全体员工健康检查率 100%劳动保护用品按标准配置按按劳动保护标准发放,安全员定期检查。2时发放率 100%环境安全工作目标 :1)设排水系统。3污水排放控制达标率 100%2)管理员定期检查排
13、水系统是否良好。1. 生产扬尘控制达标率 100%1)认真贯彻执行国家、行业、环境法律法规2. 生产噪声污染控制达标率2)执行文明生产、环境保护、水土保持、文物保护措施。4100%3. 固体废弃物排放控制达标率 100%节约能源:管理人员定期检查,合理布置用水管路,常检查、维修,防跑、冒、滴、漏水,杜绝常流水。5常明灯、常流水控制率 100%序质量、环境、职业健康安全号目标内容1. 杜绝工程质量事故2. 主体工程质量零缺陷3. 单位工程一次验交合格率1100%4. 确保综合工程质量优良率952 5. 消灭一切质量事故3 6. 外购产品检验率 100%2010 年质量、环境、职业健康安全目标分解表采取的措施1)按生产组织设计中的质量保证措施生产,2)从生产准备到竣工验收,要严格执行生产规范和生产技术验工标准。3)严格执行技术交底内容进行生产。4)严格执行自检、互检、交接检制度。5)所有的隐蔽工程必须经监理工程师确认后,方可进行下道工序生产1)严格执行质量验收标准,生产规范,按生产图纸进行生产。2)未进行技术交底不生产, 图纸及技术要求不清楚不生产, 测量桩位和资料未经换手复核不生产,材料无合格证或试验不合格不生产,上道工序未经检查签证不生产。3)无自检记录不交接,未经专业人员验收合格不交接,生产纪录
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