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文档简介

1、2021物业主管月工作计划个人范文Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems,analyze problems and solve problems more quickly.（工作计划）部门：姓名:日期：本文档文字可以自由修改工作计划2021物业主管月工作计划个人范文导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很 好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水 平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。1、完善各项管理制度

2、，形成配套的考核、监督机制。XX年, 我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态，从而走向”制度管人,制度约束人”的良性 轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中，坚持”定人、走岗、定时、走标准、定任务啲“五定方 针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理，优 化人员结构，更有利于以后工作的开展。2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度, 对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力”更有利于增强 部门的凝聚力，目前，

3、我们本着“清扫一户，洁净一户，满意一工作计划户啲原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心 中树立了良好的形象。3、确定两个工作目标。即达到青岛市a类物业卫生标准和 达到经济效率化的目标。根据小区走位及物业服务走位，我们保 洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行a 类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁 工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作，限度地减员 增效,提高物业的经济效率。4、夕卜挂一个家政服务公司。一方,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另 一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政 公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取 一走的服务费用。5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区 垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重 要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。工作计划6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都 是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、舌L、 差的现象力'区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于 不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互

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