消防工程管理

1、消防工程管理 消防工程施工中易犯的错误 1.施工人员职业素养不够高、安全意识淡泊导致技术不达标。作为消防工程的直接操，施工人员的职业素养是施工质量达标的关键。而在目前的建设过程中，有些施工单位消防工程建设安全意识薄弱，而且对消防工程建设的重要程度熟悉不够清楚，而且存在利益驱动型，使得施工单位很难做到施工质量的确保。在施工的过程中，施工单位处于利益的合计采纳一些劣质的消防材料，或者在施工过程中未能对图纸进行合规审核，从而造成消防工程建设的劣质建设，严重影响消防工程建设的效果。这就体现了施工单位对安全控制的意识薄弱，在利益和安全的选择中，未能充分熟悉到灾害的破坏性。还有就是因施工人员个人素养不达标

2、，以及相应的施工技能不达标，在消防工程的施工中常常出现各种问题，例如，经常混淆地下式水泵接合器和地下式室外消火栓，造成两种功能作用不同的设施相反安装或重复安装，给消防工程的安全造成了严重地影响。所以，在消防工程的施工过程中，施工人员应该严格按照规范进行操作，切勿为了赶工期，就减少一些必要的工序。 2.消防工程施工中对火警系统的的安装不够重视，自动喷水灭火系统也不够合理。现在的建筑大多是高层，在发生火灾时很多消防车难以达到灭火高度，这就必须要在火灾发生时或是火灾没有形成蔓延趋势前进行火灾的报警处理， 这关乎用户的生命财产安全。而现代的一些建筑工程中，却没有把火警系统放在应有的重视程度，火警系统的

3、安装不齐全，造成在火灾发生时，不能够及时的给用户进行报警，给用户造成了极大的安全隐患，近些年来发生的一些火灾事故，很多就是由于火警系统的安装不到位所导致的。还有就是自动喷水灭火系统的安装在消防施工中也没有引起施工人员的质保意识，他们在施工中未严格按照相应的消防工程施工规范进行施工，安装的感温喷头距物体的距离不满足要求，或采纳的感温元件质量较差，灵敏度不够速度较缓慢这样一旦发生火灾，因喷头距楼板相对较远，给消防工作的进行造成了一定的困难，这样将很大程度的耽误了消防喷水的时间，导致大火的快速蔓延，给建筑物造成一定的损坏。 3.消防给水管网未进行严格试压，施工人员使用给水管网时不科学。消防给水管网的

4、试压分为两部分：强度试验和试漏检验。强度试验必须按照工作压力和试验压力分阶段来进行，试漏检验则要求常压下进行。然而许多消防工程中，施工方并未严格按照制定要求和有关规范来对消防给水管网进行这两部分的实验和检验工作，或者只对其中一部分进行，这都会给消防工程的安全性以及可靠性埋下隐患。由于施工人员的粗心，在施工中有时会发生错把塑料给水管当成消防给水管道来进行使用，或者与建筑消防给水管道相连接的问题，塑料给水管在消防给水管网中使用时不科学的，因为塑料自身材质的特点(受热后容易变软、强度不高以及易燃等)，所以当火灾发生时，塑料给水管很容易发生坏损，致使消防管网的输水能力变差，无法确保发生火灾的水压以及流

5、量要求，降低消防的功用，使火灾无法及时被扑灭。 建筑消防施工中的成本控制造价管理 1、人工费的成本管理 一般消防项目成员组成大致如下：项目经理、项目副经理、技术负责人、出纳、库管、材料采购员、安全员、质检员、水工长、弱电工长、各专业班(组)长，然后是施工人员等。由于消防施工企业的施工人员不必多，并且各个施工项目工期安排很少重合，因此项目经理在进行人员组成时可打破常规，按以下人员安排：项目经理可同时管理几个消防工程(取消副经理)、技术负责人可同时负责几个消防工程的技术管理及安排、出纳由公司统一负责、库管，取消材料采购员由公司确定一名采购员负责各工程的材料、设备采购工作，取消专门的施工现场安全员可

6、由取得安全员资格证书的专业班(组)长来执行，取消专门的施工现场质检员由公司取得质检员资格证书的人员执行，采用定期、不定期检查，其余人员视工程大小及进度合理安排。通过以上优化，人员被精简但工作效率得到了提升，同时降低了人员开支。 目前消防工程的人工费支付主要有两种：由项目经理依据工程的实际状况在来合理调动安排人员，由公司发放人员工资。此方式相对稳定，但人员工作积极性不高，并且核算成本时计算量大;分项工程单价承包制。现在大多施工项目采用人工费用包干制。此方式的成本管理重点控制在量上，如零星用工和预算外用工等，做好现场签证就可避免损失。所以人工费控制管理，主要是通过改善劳作组织，减少窝工浪费，强化技

7、术、教育和培训工作;强化劳作纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制返工现象等来达到降低成本的目的。 2、施工机械的管理与控制 在预算定额中机械费的组成有：折旧费、大修费、常常修理费、安拆及场外运输费、人工费、养路费及车船使用费。消防施工作为一特别工种，使用的机械种类繁多，如滚槽机、套丝机、焊机、切割机、电锤、打磨机等，占施工总成本的10-20%左右。各机械的好坏及利用率直接关系到消防项目的成本。从消防施工项目组织方案来说。项目部编制施工方案时，必须在满足质量、工期的前提下，力求使用机械配备最少和机械使用时间最短;同时通过施工现场的合理布局和各个工序的合理交叉安排来提升进场机械的综合利用率。

8、现场施工环境管理与控制协调。这里所说的现场环境不仅仅是文明施工，更重要的是现场施工的合理安排。一般工地现场施工环境非常狭小，这就要求消防施工项目的管理人员必须熟悉消防安装的工艺流程，作到前后工序搭接合理，有序的安排加工场地、材料库房的堆放等，避免出现二次搬运材料的现象，否则就造成人工费的浪费。 消防施工企业应依据施工进度合理安排材料的入场，尽量做到材料运输一次到达施工部位。并同总包方多沟通，安排不必须移动或移动少的固定加工场所，由总包方提供临时用房，降低不必要的开支，降低成本。 高层建筑施工中消防安全特点 (1)在工程完工之前，由于高层建筑的楼梯间、电梯井并没有安装防火门，所以一旦发生火灾会很

9、容易产生烟囱效应，火势蔓延迅速，给扑救带来了很多困难。 (2)在施工现场随处堆放的建筑材料和开挖的深基坑严重影响了消防车的运行，致使消防车很难及时的靠近火宅现场，阻碍灭火行动。 (3)我们可以发现在施工现场临时用电非常多，并且电气线路堆放杂乱，如果管理不善，就会引起电气火灾事故。相关案例：2007年5月6日6时58分许，上海市浦东新区源深路体育场(张杨路1458号)在建工地球类馆发生火灾。引起火灾的主要是电焊工违反操作规程，采纳裸露的铜线直接缠绕在屋面钢梁罗丝作为电焊接地线，致使焊机接地线在使用中接触不良，作业时产生火花，火花引燃可燃材料燃烧引起的。 (4)高层建筑施工中承包单位较多，民工的流动性较大，火灾隐患不易被及时发现，给现场消防安全管理造成了很大难度。民工宿舍人员是十分密集的，一旦发生火灾，容易产生人员伤亡事故。 (5)施工现场使采纳的是临时施工用水，一旦发生火灾，供水水量、水压等都不能满足消防要求。相关案例：2005年12月14日9时15分许，位于上海市浦东新区下西浜路下南路路口由上海锦绣华城房地产有限公司开发，上海名华工程建筑有限公司承建的，