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文档简介

1、A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便2 .事件时差是()A.最悲观时间和最乐观时间之差B.结束时间和开始时间之差C.事件最迟时间和最早时间之差D.以上都不是。3 .按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.以上都不是4 .以下哪一条是项目的特点?A.一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多E.风险小。5 .当供不应求时,会出现下述情况()A.供方之间竞争激化B.价格下跌C.出现回扣现象D.产量减少6 .下述哪项不属于制造企业的库存?A.原材料C在制品D库存记录7按工艺专业化

2、原则建立生产单位,优点是()A生产系统可靠性高B可采用专用高效设备C缩短生产周期D简化管理工作8下述哪项不属于维持库存费?A.物料费用B.运输费C.保险费D.被盗损失E.仓储设施折旧9汽车装配宜采用()A.流水线布置B.固定位置布置C.功能布置D.以上都不10固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?A.一次订货费或调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E,需求率均匀且为常量二、简答题(每小题8分,共40分)1对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例,并说明其特点。2什么是基于时间的竞争?它对生产运作管理有什么要求?4 .MRP

3、勺基本思想是什么?为什么需要且围绕物料转化组织生产?5 .精细生产的基本思想是什么?三、计算题(每小题10分,共40分)1、根据生产的需要,某企业每年以20元的单价购入一种零件4,000件。每次订货费用为40元,资金年利息率为6%单位维持库存费按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周,试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订购点。(10分)2.已知对某零件的净需求如下表所示,单位订货费用为100元,单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPGt确定订货安排。周次12345678910净需求量2001501002001001001502001502003.用Johnson算法

4、求以下8/2/F/Fmax问题的最优解。i12345678a97882735bi645164974.按下表提供的条件绘制箭线型网络图,并说明作业F、I的最早结束时间和最迟开始时间;求出关键路线。5精细生产的基本思想是什么?作业代先行作作业时、选择题(2X10)B,C12345678910CAAAACADBCGI6二、简答题(5X8)1.对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例,并说明其特点。答:大量大批生产:相同型号的电视机,单件小批生产:锅炉(1分)特点:从设计、工艺、生产和管理四个方面分别说明,每个1分,依其举例说明情况给分。以下以大量大批为例:设计方面:标准图,节省了时间和

5、人员,保证了质量(1分)工艺方面:标准、专用、高效工艺设备,便于定额和原料消耗(1分)生产组织:标准化操作,流水线生产(1分)管理方面:例行管理多,例个管理少,计划、调度、简单。(1分)2什么是基于时间的竞争?它对生产运作管理有什么要求?答:时间竞争可以追溯到泰勒时代(2分);缩短加工时间和调整时间(2分);缩短新产品研发时间(2分);并行工程应用(2分);时间压缩技术(2分);资源重组,JIT和敏捷生产(2分),等。每个要点2分,答对其中四个即算满分。3什么是并行工程?其主要思想和特点是什么?答:并行工程概念(2分);产品设计是渐进过程(2分);产品设计和信息模型从定性到定量、从模糊到清晰的

6、过程(2分);设计过程和工艺过程并行展开(2分)4.MRP勺基本思想是什么?为什么需要且围绕物料转化组织生产?答:基本思想:围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。(2分)以物料为中心组织生产和以设备为中心组织生产,代表了二种不同的指导思想;(3分)上道工序为下道工序服务;准时生产最经济,既消除了误期完工,又消除了提前完工;(3分)答:精细生产的基本含义:资源占用少,利用率高(2分);基本原理是:不断改进(2分);消除浪费(2分);团队工作(2分);加强沟通(2分)。答对四个即可以得满分。三、计算题(4X10=40)1、解:由已知可知p=20元/件,上4000件/年,S=40元,LT=2

7、周。H则由两部分组成,一是资金利息,一是仓储费用,即H=20X6%+2(X4%=27s/(件年)。管=后警=2)因此,EOQ=(3分)最低年总费用为:spanstyle='mso-ignore:vglayout;z-index:3;left:0px;margin-left:24px;margin-top:6px;width:300px;height:24px八"政制"=4000X20+(4000/400)X40+(400/2)X2=80,800(元)(3分)年订货次数n=D/EOQ4000/400=10(次)(2分)订货点RL=(D/52)LT=4000/52X2=

8、153.8(件)(2分)2 .已知对某零件的净需求如下表所示,单位订货费用为100元,单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPGt确定订货安排。答:S=100元,H=0.25元/(件.周),S/H=400件.周周次12345678910净需求量200150100200100100150200150200零件周期100200250020010010015020015020015020025002002000150200150200200200250020020001503500200250200250040000150350020035045000400001503500200600450004000050000200或者解法如下:周次12345678910净需求量200150100200100100150200150200零件周期10020025002001001001502001502001502002500300010015020015020015020025003001001503500200250200250030002503500200400450003000250350020050045000300025055000i52345678abi923575%裳82773774138

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