消防水池深基坑工程安全专项施工方案修改2

1、监A02施工组织设计（方案）报审表工程名称：厦门亚南电机有限公司厂房及配套设施工程编号：致：福建驿涛建设技术有限公司我方已根据施工合同的有关规定完成了基坑支护及土方开挖安全专项工程施工（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。承包单位（章）项目经理日期监理工程师J-签收时间一审查意见：专业监理工程师日期审核意见:项目监理机构总监理工程师日期建设单位审核意见:项目负责人日期一本表由施工单位填写一式三份，建设、监理、施工单位各留一份。厦门亚南电机有限公司消防水池及水泵房基坑支护及土方开挖安全专项施工方案厦门市建安集团有限公司2012年12月1日第一章工程概况2一、基本概况2二、

2、工程地质条件及环境条件2三、基坑支护设计概况4第二章编制依据7一、编制说明7二、编制依据7第三章施工计划8一、施工进度计划8二、材料与设备计划93、 施工部署134、 工程管理目标135、 项目管理机构13第四章施工工艺技术14一、基坑支护施工工序总流程20二、主要施工方法20第五章施工质量安全保证措施31一、确保工程质量的技术保证措施31二、确保安全生产及文明施工的技术保证措施33三、雨季开挖的技术措施36四、确保工程工期的技术组织措施37五、应急救援预案38六、围护结构监测与预警49第六章劳动力计划52第七章施工专项措施52第八章附54第一章工程概况一、基本概况：1、工程名称：厦门亚南电机

3、有限公司消防水池及水泵房2、建设地点：厦门市集美区灌口镇3、建设单位：厦门亚南电机有限公司4、设计单位：福建省九龙建筑设计有限公司；5、勘察单位：福建岩土工程勘察研究院6、监理单位：福建省驿涛建设开发技术有限公司7、施工单位：厦门市建安集团有限公司厦门亚南电机有限公司消防水池及水泵房位于厦门市集美区灌口镇，总建筑面积约为2，建筑总高度为，地下1层。基坑周长约66m，基坑开挖深度。基坑面积约，基坑开挖土方量约1300m3。二、工程地质条件及环境条件：2、场地工程地质条件地形地貌特征场地位于原始地貌单元属粉质粘土该层分布普遍，是本场地上部冲洪积层中分布最广的地层，场地现地面黄海高程一般在19，地势

4、较平坦。地基土构成及分布各层的岩土特征与分布概述如下。素填土：褐黄、灰黄色，松散，湿饱和，填料以粘性土为主，含10中粗砂颗粒，局部含少量碎石、块石，土质均匀性较差，未经专门碾压处理，回填时间一般少于3年，未完成自重固结，表层约0.5m为近期回填土。素填土层分布于地表，全场地均有分布。一般厚度510m钻孔揭露最大厚度13.5m,层底黄海高程1.72m。-1粉质粘土：灰黄色，局部为褐灰色，可塑偏软，很湿，局部上段含少量腐殖物，底部含1020%中、粗砂颗粒，粘性较强，切面稍有光泽，韧性高，干强度高，无摇振反应。该层在场地零星分布，仅14个钻孔揭露，钻孔揭露最大厚度4.7m,一般厚24m层顶黄海高程4

5、.4m。-2含泥中粗砂：灰黄色，稍密（局部为松散），饱和，成分一般以粗砂颗粒为主，中砂颗粒含量1030%,粘、粉粒约占1030%,分选性较差，级配较好，砂粒多呈次棱角状。该砂层一般分布于粉质粘土-1层之下，部分地段-1层缺失，则直接分布于填土层之下。勘察场地范围内36个（24%）钻孔揭露该层，一般厚23m钻孔揭露最大厚度4.7m,层顶黄海高程2.9m。-1粉质粘土：褐黄、灰黄色，可塑硬塑，湿，成分以粘、粉粒为主，局部含510%中粗砂颗粒，粘性强，切面稍有光泽，韧性高，干强度高。该层分布普遍，是本场地上部冲洪积层中分布最广的地层，全场绝大部分地段均有揭露该层。一般厚度25m,最大厚度达9.6m,

6、层顶黄海高程1.7m。-2含泥粗砾砂：灰黄色，中密密实，饱和，成分以粗砂颗粒及细圆砾为主，粉、粘粒含量520%局部该砂层底部混有少量卵石或粗圆砾，砂粒呈次棱角状，级配一般，分选性较差。该砂层一般分布于粉质粘土-1层之下，局部地段-1层缺失，则直接分布于含泥中粗砂-2层之下。勘察场地范围内85个（57）钻孔揭露该层，一般厚度14m最厚6.2m,层顶高程-0.3m,层底高程-2.8m。-3含泥圆砾：灰黄色，稍密中密，饱和，成分以圆砾及卵石为主，粒径大于2mm勺颗粒含量一般达5060%,卵石含量1525%,最大粒径大于10cm,充填3050%中粗砂及粘性土，级配较好，分选性差，浑圆度一般。局部地段该

7、层底部相变为卵石。该层一般分布于-2层或-1层之下。勘察场地范围内59个（约40）钻孔揭露该层，一般厚度12m,最厚2.9m,层顶高程-0.5m,层底高程-2.8m凝灰岩残积粘性土：褐黄火灰白色，可塑-硬塑，成分以长石等风化形成粘土矿物为主，d2mnS粒含量一般小于5%母岩为凝灰岩,原岩结构仍可辨，略具残余结构强度，浸水极易软化崩解。该层土具有随深度增加力学性质逐渐增强的特点。该层大部分地段均有分布，但地层厚度差异大，钻孔揭露厚度15.0m,层顶黄海高程-2.8mo个别钻孔残积土层中揭露强风化凝灰岩硬夹层，不排除在钻孔间的残积土层内存在硬夹层的可能。全风化凝灰岩：褐黄夹灰白、褐红色，原岩流纹质

8、结构较清晰，矿物结构已破坏，长石等易风化的矿物已风化成土，岩样呈坚硬土状，碾碎后呈粉末状，具残余结构强度，岩芯扰动后浸水易软化。场地内大部分地段均有分布，延伸性较好，但层面起伏较大。层顶黄海高程-15.0m,厚14.2m。-1土状强风化凝灰岩：褐黄夹灰褐色，流纹质晶屑结构清晰，可见原岩结构裂隙面，但岩石矿物组织结构已基本破坏。大多数长石晶屑等易风化矿物已风化蚀变，残留少量未完全风化的原岩硬核。岩芯呈坚硬土状，偶见小碎块，碎块手折可断。该层全场地分布，在局部地段层面起伏极大，层顶黄海高程-20.5m,钻孔揭露厚度26.7m,受勘探深度所限，部分钻孔未揭穿该风化层。-2碎块状强风化凝灰岩：褐黄夹青

9、灰色，流纹质晶屑凝灰结构清晰，风化显着，但有一定的结构强度。多数长石晶屑等易风化矿物已风化蚀变。风化裂隙极发育，岩芯呈碎块状夹土状，碎块锤击易碎，该岩石为软岩，岩体极破碎，基本质量等级为V级。由于受勘探深度限制，约70个钻孔揭露该层，钻孔揭露该层顶面埋深46.6m（黄海高程-33.2m）。岩土名称层厚（mj）状态素填土510松散粉质粘土24可塑含泥中粗砂23稍密粉质粘土25可硬塑周边环境条件：基坑北侧离用地红线约2-3米左右，基坑外边线紧邻二号厂房建筑。场地内未发现架空线和地下市政管线。三、基坑支护设计概况：基坑支护方案采用PHC预应力管桩，直径800,间距1000mm具体位置详见附图。场地周

10、边施工堆载要求：离基坑坡顶3m范围内禁止堆载；离基坑坡顶10m范围内，堆载不得超过10kPa；第二章编制依据一、编制说明：本施工组织设计严格按照工程施工范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质”为编制原则。我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握招标文件要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际和可行性。二、

11、编制依据：本工程施工方案是根据国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行编制的，主要依据下列文件：施工图纸，包括“设计总说明”、“总平面图、监测点布置平图示意图”、“基坑支护结构平图示意图”、“剖面图、大样图”等相关图纸。岩土工程勘察报告。建设单位提供的用地红线及道路、管线图依据的主要法律法规和标准、规范、规程如下：1、法律法规：建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例等。2、有关标准、规范、规程:名称文件编号工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建

12、筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009建筑基坑支护技术规范JGJ120-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工局处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009建巩地基基础技术规沱DBJ13-07-2006福建省建筑工程文件管理规程DBJ13-56-2004建设工程施工重大危险源辩识与监控技术规程DBJ13-91-2007工程建设标准强制性条文2009版3、当地建筑行政主管部门下发的文件规定：闽建

13、建201041号文件福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定；厦建质监200714号文件厦门市建设工程质量安全监督站关于强化建设工程施工安全和实体质量监督的若干措施；闽建建200912号文件关于建立建设工程施工现场重大危险源报告制度的通知；闽建建（2009）24号文件福建省建设厅关于转发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知；建质（2009）87号文件住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知；厦门市深基坑支护工程技术管理规定（厦建科（1997）002号）。4、本工程施工组织设计。第三章施工计划一、施工进度计划：1、工期目标：本基坑工程工期为20天。2、基坑支护施工与土方

14、开挖关系密切，其进度直接受土方开挖的制约，土方施工须与支护施工默契配合，及时为支护施工提供符合设计和施工要求的工作面。根据土方施工和土建结构施工的的总体进度计划安排，基坑支护施工工期详见“土方开挖及基坑支护施工进度横道图”。二、施工前准备、材料与设备计划：1、施工前准备根据施工图纸及有关资料核对现场平面尺寸和坑底标高，掌握设计内容及各项技术要求，熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系，明确各专业工序之间的关系和施工工期要求。为了便于土方开挖施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前做好定位放线工作。对施工现场场地上的障碍物进行全面清查，包括施工场地地形

15、、地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、坟墓、土洞、垃圾、树根、地面下施工范围内的障碍物和堆积物，供水、供电、通讯线路，防洪排水系统等；制定排障计划和处理方案并采取有效地防护加固措施，综合考虑工程的现场情况、进度要求和土方施工方法以及分期分批施工工程的土方堆放和调运问题，划分并确定土方的最优调配区，减少重复倒运。构筑物的定位桩需经检验核准后方可施工。做好轴线定位的控制和校核，进行测量定位放线，设置龙门板、放出基坑挖土灰线、上部边线和底部边线与水准标志，龙门板应离开开挖坑边缘3.0m5.0m,经常查看校核加以保存，根据图纸复核轴线、标高、灰线等数据无

16、误后方可开挖。为了便于施工及有利于基坑边坡稳定，土方开挖前先做好定位放线工作，及时配合基坑围护单位做好边坡及井点降水设备的布设，各级井点先预抽水45天，待坑内水位下降至作业面标高下1米后开始挖土。按基坑围护图纸要求，沿基坑开挖面放好开挖边线，临基坑围护线放坡，放坡系数具体各断面详见基坑围护图，基坑边工作面放800宽，沿工作面周边做300X300排水沟。主要材料计划：1、组织机械设备进场，做好机械设备的保养、维护和调试工作；落实材料货源，制定建筑材料进场计划。本工程材料主要为钢筋、水泥、砂、碎石、红砖等。所有材料进场均须按有关规定进行取样、送检。主要材料进场计划表材料名称单位数量进场时间检验要求

17、水泥t20按需进场同一出厂编号每200t检测一组红砖千块30按需进场碎石3m100按需进场同一出厂编号每4003检测一组砂3m50按需进场同一出厂编号每4003检测一组绝缘导线m500按需进场胶制导线m100按需进场铁丝网kg100按需进场48钢管壁厚3mmm500角钢30*30m2002、对工程投入的主要材料要求根据业主提供招投标文件及设计图纸，本工程所需的建筑材料品种主要有钢筋、水泥、砂、碎石等。在施工前编制完成本工程所需成品、半成品材料计划并组织进场，以确保施工进度不因材料影响而滞后。项目部后勤材料组应对所有供应的材料、设备按清单登记造册，验收入库，分类存放、领用登记。3、工程投入的主要

18、材料计划管理(1) 物资材料的管理方式项目部材料组在公司工程部监管下工作。项目材料员在每月20日前，依据现场有关分项工程所需物资计划，编制下月物资采购计划，之后报项目经理批准后由材料组组织采购。如遇设计变更等情况而引起材料物资有所变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期等。(2) 物资材料的进场验收在材料进场时，根据材料计划、送检凭证、质量保证书或产品合格证进行数量、质量的把关验收。验收要严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对不符合计划要求或质量不合格的材料，

19、应拒绝验收。(3) 物资材料的进场检验钢材、水泥、砂、碎石等检验和试验，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，由取样员按有关规定进行取样，填写检测委托单与监理见证员一并送法定检测单位。法定检测单位经检验出具检验报告后，取样员应将检验、试验报告报送监理签署意见。不做试验的建筑材料进场后，项目部材料员和质检员应按有关规定或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。(4) 物资材料的标识各种物资材料进场后，由采购员和取样员通知仓库管理员办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地试验部门出具的检验报告，对物资所处状态作准确的标识，以绿色代表经检验和试验合格；以红色代表经检验、试验不合格；以黄色代

20、表已检验待判定；以黑色代表未经检验和试验；对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓库管理员应设立“台帐”，分批次记录进场物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。(5) 物资材料的贮存根据施工现场总平面布置，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材料仓库管理员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库顺序，确保在有效期内投入使用。物资材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐，井然有序。收发材料

21、设备，材料管理员要签收发料单，并在材料和设备台帐中做好日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资定期检查，短期内未使用要包装保护好。对易受潮变质的物资、产品等要下垫上盖。主要施工机械设备：1、主要施工机械设备计划拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称规格型号数量制造年份额定功率生产能力进场时间1切割机ZX-501台福建2006良好开工前2电焊机1台上海200612良好开工前3反铲挖掘机W50013台徐州2005良好开工前4载重汽车15T23辆柳州2004良好开工前5钢筋切断机2台福建20083良好开工前6水泵QS20-7210台上海2008良好开工时7碎搅拌机1台福建2008良好开工前2、对主要

22、施工机械设备要求(1)机械故障处理在施工中因不可预见因素造成机械故障时，采用的主要补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查维修，以减少故障率。在现场配以备用机械，可随时调用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近领取更换。项目部在施工期间安排机械值班人员，跟班作业。(2)设备管理控制公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，以满足工程需要。公司编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入库、报废手续。建立主要机械技术档案，定期检查设备的使用情况。根据需要组织机械操作人员进行岗位培训。组织机修人员对机械设备进行日常的保养、维修，严禁机械带病作业。落实定

23、人、定机、定岗责任制，定期组织、检查机械操作人员执行操作规程情况和机械设备的使用情况。机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员进行验收，对验收结果进行记录。使用前对操作人员进行安全技术交底。项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必须具有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。大中型机械设备的操作人员要认真填写机械设备运转记录。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写机械交接班记录。公司每个月对本项目的机械设备施工情况进行一次安全检查，项目机械管理员每个月进行两次机械设备施工情况检查，将检查情况填写在机械设备检查记录表中。三、施工部署：施工前技术交底：施

24、工开始前，组织全体施工人员，认真学习设计有关文件资料，明确各施工班组的任务及工序配合要求，教育全体施工人员“把好质量关，密切配合，严格按设计图纸及规范要求施工。放线定位：按规划局及设计院、甲方提供的有关资料，准确测放出地下室外墙边线及基坑开挖线，并请有关单位校核后，作好固定标志，以便施工中随时控制。作好“三通一平”工作，完善施工程序及施工前的准备工作，安检及质检人员要作好开工前的各项检查工作，保证机械设备入场后即能正常开工。机械设备的安装调试。根据设计工程量及要求工期，计划配制2套喷砼设备,配套设备要根据现场施工进度及施工空间随时调整。施工现场四周各安设照明灯，以便于夜间作业。四、工程管理目标

25、：质量目标：严格控制每道工序，施工质量达到合格；安全目标：建立安全生产管理小组，采取有效措施，一般事故频率控制在先以内，杜绝死亡重伤事故。文明施工目标：文明施工管理按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）文明施工检查评分标准及厦门市建设工程文明施工检查评分标准执行，并且做到工地管理、劳务管理、治安管理等文明、整洁、有序，争取达到市文明工地要求。环保目标：控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等，达到地方标准要求，不发生火灾等事故。五、项目管理机构：为实现上述管理目标，将本工程列入企业施工的重点工程，在企业各项目经理部抽调技术管理人员，并以企业机关科室作为人员的补充，组建项目经理部

26、，设置技术、计财、后勤、质安等职能部门。项目经理由企业法人委任富有同类工程管理经验的项目经理担任，对项目施工过程中的技术、质量、安全、文明施工等进行全面监控和指导，监督项目施工计划的实施。项目经理对内统一指挥，对外统一联系，全权代表企业法人履行合同的约定。管理部门职责1、工程部：负责该项目全过程的工程施工组织与管理，确保工程按期、安全、优质完成。2、 技术部：负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程实施性施工施工组织设计，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，确保工程按期、安全、优质完成。3、 计财部：负责该项目美洲的验工计价及下周的施工计划，负责该项目的工程款收支并做到专款专用，提出工程的合

27、理用款计划。4、后勤部：负责协调内外关系，为工程施工做好后勤保障工作。5、质安部：负责工程分部分项的质量检查、监督与控制；并负责对施工现场进行不定期的检查，定期召开安全会议和班组安全会，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。项目管理班子人员职责1、项目经理：对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制等方面负责全面责任；科学的组织和管理进入项目工地的人、财、物质，协调关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自己维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成；在组织施工过程中，必须把安全工作各项预防、

28、组织措施贯彻安全生产、施工的全过程，坐到管生产必须管安全；定期组织召开安全技术例会、分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施；严格遵守公司制定的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。2、工程负责人：协助项目经理，主要负责项目的生产，质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；负责安全交底并组织实施；具体负责文明施工及CI策划方案的编制和落实工作的编制和落实工作；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时建筑；具体负责项目部联系公司资源的支持和配合；具体办理与业主、监理、设计等现场协调和沟通的组织领导工作；负责总体和阶段进度

29、计划的编制、分解、协调和落实工作；具体组织领导项目的建筑施工文明工地及CI创优工作；协助技术负责人进行新材料、新工艺、新技术在本工程的推广、应用和技术总结工作。3、项目技术负责人：对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。开展文明和技术活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。4、施工员：在项目经理

30、和项目技术负责人的领导下，负责项目部内业外业技术工作；参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联系、技术变更洽谈工作；参加解决生产疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；编制劳动力使用计划，记录当日施工人员工作内容、数量、提供结算依据。跟班对桩基分项工程的每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。配合项目经理对后勤工作的各项的具体任务落实并实施。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制单位竣工图。5、测量工程师：1) 督促交桩工作，对原始基准点、基准线、基准高程、控制桩的坐标进行现场查勘，资料复核。2) 对临时测量控制点、控制桩进行

31、检查、复核和复测。3) 督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。4) 复核或复测试验员的放线测量。5) 对工程所使用的测量仪器精度进行检查，督促相关人员及时校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。6) 督促施工单位建立施工队、项目经理部的二级复测制度，对项目经理部上报的测量结果进行复核。7) 配合工程验收，负责已完工程的测量验收。8) 整理、汇编完整的工程测量资料。6、质检员：1) 专职质检员对本工程质量负有直接责任；2) 协助技术质量组长分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要及时上报；参与项目部的质量检

32、查、总结评比；3) 指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；4) 深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；5) 坚持原则，如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见，严重者有权指令停工整顿；6) 负责分项工程的质量核定工作；7) 履行好公司赋予质检员的三项权力：停工权、返工权、奖罚权。7、试验员：1) 严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。2) 对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工

33、程师保持联系。3) 试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报告。4) 爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。5) 试验人员接到现场试验任务后应积极行动，优质、高效完成，不得拖拉延误。6) 试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。7) 严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。8、预算员：1) 负责预算、结算、索赔、签证、变更等具体日常工作；2) 负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及

34、时回收工程款；3) 具体负责与业主的结算工作，编制项目月度请款文件；4) 负责监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；5) 负责工程款的收支工作；6) 配合成本核算部做好成本控制工作和准备竣工决算报告；7) 负责施工图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制制造成本；8) 负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据；9) 负责竣工计算，协调好与业主、监理、审计等单位的良好关系；10)监督材料、劳务等的采购价格；11)完成领导交办的其他工作。9、安全员：1) 协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。2) 负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。3) 检

35、查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度，并对违章人员进行批评教育。4) 深入现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三件宝”及其他劳动保护用品。5) 严格执行周、月的安全检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并督促落实。10、材料员：1) 在项目经理和工程管理组长的领导下，模范执行地方政府对建筑材料的管理规定和公司质量体系中程序文件有关规定；2) 依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台帐，完整保存各种原始材料；3) 负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档；4) 记好各类台帐，准确及时填报

36、各类统计报表，建好分部分项材料台帐，为项目成本控制提供依据；5) 协助文明工地材料管理，对进场材料要按照平面布置和文明工地施工要求码放整齐；6) 竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。11、合同管理员：1）负责项目合同管理，负责合同评审及合同交底，监督合同的全面履行;2）参与项目质量保证计划的编制工作，3）负责项目新增合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常文件；4）具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；5）完成领导交办的其他工作。第四章施工工艺技术一、基坑支护施工工序总流程：二、主要施工方法:土方开挖方案：1、总体思路土方施

37、工应与其它工程施工互为联系，挖土应注意施工安全和施工质量，基坑挖土施工对支护结构的整体稳定和变形有很大影响，挖土的方案须符合设计要求，一般从四周向中间分层开挖至设计标高，在任何情况下，都不允许有超标挖土和无序挖土的现象。土方开挖应分层分段进行。当开挖接近底板底标高时，应人工修整至垫层底标高。基坑施工应开挖一层支护一层。土方开挖应分区分段开挖，且必须密切配合支护工程施工。如进行放坡，基坑土方开挖应分别分层进行，第一步土方开挖优先为放坡创造工作面，以后每开挖一步要为上一步放坡施工留出10m宽的工作台面，同时应根据具体情况适当调整分层开挖深度和开挖长度，最后配合人工清槽底。施工中应详细了解土层稳定情

38、况，土方挖运施工过程中应注意基坑支护体系的安全，按计划方案有步骤地进行开挖，严禁超挖。2、土方开挖工艺流程施工准备-施工区场地平整分层开挖土方-配合放坡施工-挖除剩余部分土方-人、机配合清底-验收。3、土方开挖施工要求（1）土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，一般土层分层开挖深度不宜超过2.0m。开挖后发现地质条件与勘察报告有较大出入，应及时通知设计及各方协商处理。（ 2） 土方开挖应按设计要求自上而下分段分层进行，坡面坡度应满足设计及规范要求。（ 3） 施工中应注意严格控制地面荷载，特别注意施工机械靠近坑边。发生异常情况应停止挖土

39、，并立即报告相关单位，待查明原因采取措施。（ 4） 土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭,及时浇注垫层,防止水浸和暴露,并应及时进行地下结构施工。（ 5） 基坑开挖前先进行场地内清理，保证坑边荷载小于设计值，场地清理结束后可在坑内挖若干集水坑，用泵抽水以降低坑内水位；同时施工坑边排水沟及集水井。（6）基坑开挖过程中,应采取措施防止碰撞支护桩、扰动基底原状土，并应符合主体地下室施工图要求。（7）土方开挖以机械挖土为主，人工挖土为辅。最后应留0.3m土层采用人工开挖。4、土方挖运施工技术要求（1）挖土前按设计施工图由甲、乙、监理三方测放出开挖的上口、下口边线。（2）每层挖土必须引入高程控制点，每层挖

40、土允许误差为20cm。（3）基坑边界平整美观。（4）不允许对槽底土造成扰动。（5）严格按设计要求控制槽底标高，距槽底20cm的土方由人工配合挖土机进行处理。8、土方开挖过程中支护结构的保护（ 1） 、在土方开挖时严禁碰撞围护桩、扰动基底原状土等，工程的定位控制线及开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格,并办理完预检手续,方可开始开挖。（2）、机械挖土需距支护结构300mm距坑底300mm该范围内土体由人工挖除。挖土时，设专人指挥挖土机挖土。9、土方开挖机械同步作业安全措施（ 2） 、土方施工的机械设备应正确操作、合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（ 3） 新购、经过大修或经过技术改造的机

41、械设备，应按有关规定进行测试或试运转。机械设置应定期进行维修和保养，严禁带故障作业。（ 4） 、作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业。严禁无关人员进入作业区或操作室。机械设备连续作业时，应遵守交接班制度。（ 5） 、配合机械设备作业的人员，应在机械设备的回转半径以外工作；当回转半径以内作业时，必须有专人协调、指挥。（ 6） 、夜间工作时，现场必须有足够的照明；机械设备照明装置应完好无损。作业结束后应将设备停到安全地带，操作人员非作业时间不得停留在机械设备内。基坑截排水措施及水位观测井：1、在基坑坑壁上边沿1.0m处设置坡顶截水沟，在坡底设置排水沟，

42、将地面雨水、施工用水、生活用水等排入集水井，再排入市政管网。坡顶截水沟、坡底排水沟的截面尺寸为400(600)X400,两侧或侧边采用砖、厚120,M5砂浆砌筑，底采用C10碎垫层铺底，两侧、底部和顶面使用1:3砂浆抹面，厚度50,截水沟、排水沟按%勺坡度从中间向两边排水。集水井布置在基坑各转角处，共7个。其断面规格为内侧1000X1000,四边采用砖、厚240,M5g浆砌筑(与水沟相通处不砌砖)，底采用C15碎垫层铺底厚50,四侧和底部使用20厚1:2砂浆抹面。在四个角点位置各设置一组沉淀池对坡顶的地表水、外界流水及基坑内抽出的积水进行三级沉淀处理后再排入市政管道网。第五章施工质量安全保证措

43、施、确保工程质量的技术保证措施:建立质量管理保证体系：我们将以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，积极开展群众性的QCt理活动，施工时，应动态定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻质量标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，创建优质的产品。其质量管理保证体系如下表所示保证工程质量的组织措施：1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量优良。2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。项目经理任主任，项目技术负责人任副主任，由技术、质量、材料等人员为

44、成员，组织质量管理工作，处理重大工程质量事故。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。3、 建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、 坚持三检制度和执行隐蔽工程检查制度。班组自检、互检和交接检与专职检查相结合，充分尊重质检员的意见；凡隐蔽工程施工时必须进行验收合格签字后才能进行下道工序的施工。5、成立质量管理小组,严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。6、工程施工中

45、的每一道工序，均执行质量交底和技术交底制度,并作好记录。7、执行“三检制”,每道工序必须填写质量检验评定表。8、及时、准确作好各项施工原始记录，以便发现问题,及时解决。9、原材料按施工规范要求进行复检,所有材料必须有出厂合格证。不合格材料不允许进场和使用。10、 做好混凝土试块、钢筋试样的实验工作,更换水泥品种时要及时加做一组试块。11、认真、及时地做好各工序的施工记录和日志,并及时汇总。12、按照监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序的要求，建立严格的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实作到在施的每一项工程始终处于受控状态。13、贯彻质量责任制，与施工管理人员、施工作业人员签定质量奖罚制度

46、。二、确保安全生产及文明施工的技术保证措施：安全生产防护：各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配戴相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。土方开挖后，按现场安全防护要求在基坑周围搭设安全保护栏杆，避免人员跌落坑中。施工中挖掘机严禁碰撞支护结构；放坡支护施工时应注意对周围地下管线的保护。加强施工的监控测量，及时反馈测量信息，依照量测结果情况，及时调整技术参数，确保施工

47、安全及地面建筑物的安全。临时用电安全所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器。电缆等应尽量架空设置，不能架起的绝缘电缆通过道路时，一定要采取保护措施，以免机械车辆扎坏，发生事故。配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。具安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。现场

48、内各用电设施，尤其是电焊、电动工具，具装设使用应适合规范标准,维修保管应有专人负责。土方开挖安全措施：工地正式开工后，必须配备足够的管理人员，以保证施工中安全作业。全体参施人员，要求着装整齐，严禁赤脚、赤臂、穿拖鞋进入现场，露天施工的人员要戴好安全帽现场管理人员必须尽职尽责，禁止在工作期间饮酒、睡觉。现场管理人员必须清楚开挖范围内的地上地下障碍物，并让甲方作出明显标识。现场管理人员必须认真组织疏导好施工现场内的车辆，对车辆进出施工区域必须有专人指挥，以保证行人、车辆的安全。任何施工人员不得进入挖掘机回转半径内，以免发生危险。现场管理人员必须安排好现场各种施工机械的生产工作，保证施工质量和进度。

49、机械安全：各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时地面必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时机械臂距架空线要符合安全规定。各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪间工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌。消防保卫：施工现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并配戴执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入。制定治安消防协议。消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物品处要有专门消防措施。所有的消火栓应有明显的标志，消火栓附近不得堆积物件，工地应采取措施保证消火栓的用水水源。严格执行用火制度，施行电气焊必须设

50、专人看火，焊接前必须将附近和下方的易燃物清理干净，焊接完毕后要仔细检查有无遗留火源。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理。对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员。现场设消防通道。施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、接用电热器具。与总包消防部门建立联系，并协助其工作。现场管理：必须严格按施工组织设计施工部署，并经常检查实施情况，若遇施组与实际施工矛盾，应及时作出调整方案，报原审批部门审批后实施。施工区域及职责严格划分，设立责任区，立标志牌分片包干到人。场地内应有施工平面图，安全生产管理制度、消防保卫管理制度、场容卫生环境、管理职责等，内容详细、字迹工整。施工场地和道路平整

51、畅通，并应有排水设施，现场内土方、零散碎料及时清理。所有物料及设备摆放整齐。施工现场应有施工日志和施工管理各专业方面的专业资料。料具管理：本工程用料需指定专人负责，逐级管理，建立合理可靠的供保体系和制度，材料管理人员、现场收发材料员职责分明。材料进场后储存位置应与施工平面相符，码放整齐并适当遮盖，围档划分界限。材料保管必须注意防火、防雨、防潮等，措施一定要齐全有效。料库搭设要符合规定要求。环保施工措施：现场划分责任区，各部门分别派人负责清扫，建立值日制度。现场内不得随意大小便、吐痰及乱扔脏物。保证现场内排水设施及现场污水排泄畅通。易燃、易爆、剧毒及其他污染废物，必须按国家有关规定处理。土方车出

52、口处设置洗车池，并设置专人负责施工现场及道路内的环境卫生工作。严格执行市政府及有关部门对环保的各项有关规定及要求，并在施工开始前对全体参施人员作好环保施工教育。安排专人管理工地现场进出车辆，作好防扬尘污染、防噪音污染、防遗撒污染等环节的控制。甲方应派专人对工地大门内外道路随时进行清扫、整理，配置简易洒水车,经常洒水，避免扬尘。车辆装土后，在驶出工地大门之前，甲方应派施工人员将车轮、槽厢上的浮土清扫干净，以防泥土带出场外，造成环境污染。遇有环保特殊规定时，甲方应采取出场前冲洗轮胎、铺设钢筋垫网及铺垫草帘等措施。三、雨季开挖的技术措施：1、雨季施工措施基坑开挖时做好雨季施工应急措施，因此除原来必须

53、硬化的路面外，通向基坑的运输路线必须做硬化处理。基坑周边设排水沟，且坑边环形施工便道，应筑成坑边高的单向坡道，使施工废水、雨水随坡流入远离坑边施工现场的排水系统。坑底不允许积水，为及时排除坑内雨水，随挖土在坡底层应设置集水井，各层平台修成1%-3%iF水坡或挖树枝状水沟。坡顶和坑内禁设横截沟，沿地下墙边禁设纵向沟。坡顶处应设高50cm的挡水土堤。施工前准备好足够数量的彩条布，以防止在基坑开挖施工中突遇暴雨，随时对四周放坡土体进行遮盖。基坑开挖前，要沿导墙四周修筑一道50cm高的砖砌挡水墙防止雨水倒流入基坑内。基坑雨季开挖前必须检查施工现场周边的排水管沟是否畅通；完好的排水备用水泵及防水材料是否进入现场。基坑开挖采取分层开挖，随开挖随喷射细石混凝土，减少基坑的暴露时间，减小“时空效应”。施工中，保证工地库存抽水泵不少于15台，其中扬程为100m的6台，以随时应对突降暴雨。当遇雨季或台风暴雨时，应落实好坑内外的排水措施，并随时保持完善和畅通，严防地面雨水倒流或回流坑内，坑内除进行积极抽排水外，还须使纵向土坡小于1：2，并做好必要的坡面保护（如盖上彩条布等）。暂停挖土，待雨停排水完毕后，再继续施工。要严格按结构施工段分层施工，紧紧地抓住“三