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文档简介

1、原创材料 仅供学习疾控中心各项规章制度汇编一、工作制度1、仔细遵守作息时间,按时上下班。2、上班时间坚守工作岗位,全神贯注做好本职工作,准时处理职权范围内的临时支配的各类事务,杜尽拖拉作风,提升办事效率。3、工作时间不得处理个人事务,有事必需按规定请假。4、坚持调查争论和实事求是的工作作风,克服官僚主义。5、礼貌待人,文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每周进行一次,传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、争论解决站内重大事宜。2、中心委员会:一般状况每月进行一次或依据状况临时准备。传达上级文件和指示,总结、汇报部署工作,争论解决站内重大事宜。3、科室会议:每半月一次,由科主任召集,本科室

2、科员参加(必要时可邀请分管主任参加)传达所务会议精神,小结支配科室工作,争论解决科室内事务。4、职工大会:一周一次或不定期进行,传达学习上级有关文件,布置工作任务,公布有关规定,总结阶段工作,表彰嘉奖好人好事,批判不良倾向。5、中心主任依据具体状况,可随时进行有关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范围,逐级请示报告。2、凡遇到重大疫情,急性职业中毒,食物中毒或其它突发公共卫生大事时,有关人员要准时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡涉及党政政策,政策和重要的活动,重大的经济开支等方面的冲突,经办科室或经办人必需向所领导请示报告,不得擅自处理,若消灭重大差错,负有挺直责任。4、对外的报告、准备

3、,事先必需向分管所领导请示报告,发出文件必需经中心主任签发。5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作,调查争论或执行其他任务,回来后必需向科室负责人和中心主任报告状况。6、差错事故,违纪违法案件,科室负责人必需准时向中心领导报告,争论解决,妥当处理。7、所领导对重大决策、治理方法、制度规定、工作支配、科室调整、人事变动等冲突要准时向职工公布传达。四、工作准备、检查和总结制度1、工作准备应依据上级指示精神,结合本中心实际状况出台。2、准备应由各科室于上一年十二月底前提出,交办公室综合整理,经中心会议争辩后下发各科室执行。3、年初工作准备包括监控的要点内容,目标及措施。4、各科室必需

4、有具体实施准备,做出季度和月支配,把任务细化到人,明确完成的时间和质量要求。5、工作准备不得擅自改动,确需增减和变动要报主管领导批准。6、准备执行状况每半年所内组织一次检查小结,年终进行全面总结。7、工作准备和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书处理制度1、外单位发来的文件,有关人员应尽早交送办公室。办公室负责文件登记,准时逐级处理。2、严格执行档案治理制度和平安保密制度。3、业务文件领导批示后,送有关科室传阅,并检查,汇报执行细化状况,同时负责收回,严防遗失。4、按文件的性质,等级准时回档或处理。5、单位的正式文件,必需经过所领导的严格审查签发,书写整顿、手续齐全,手稿

5、和文件单位回档。6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写,不准用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、建立职工考勤登记,由专人填写,领导审核。每月或年底主管人准时上报有关领导,并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。2、病休二天以上应有医院证明,病假超过六个月,按规定发给病假工资。3、凡事假要事先履行请假手续,先由科室负责人同意,然后由主任批准。4、婚假、丧假、产假、人流假、公休假、探亲假按国家有关规定执行。5、节假日值班和加班者补休;因公出勤耽搁例假者补休。6、假期满后要准时销假,未经准假和逾期不回者作为旷工。七、财务治理制度1、本中心财务属全额拨款事业单位,年度预算经卫生局审批划拨后,要本着勤俭办

6、事业的原则用法资金。2、凡预算内各项开支,200元以下,由主管领导审批报销,200元以上或预算外重大开支由中心会议争论准备。3、公出借款,必需先经财会人员按实际天数和里程计算差旅费,经所领导批准后方可借给。回来后十天内结清帐目,否则于下月发工资时扣款。4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5、一切原始单据都必需经会计初审、领导批准后方可报销。对事先无准备、单据不合财务手续或规定,未经审批的各种开支,财会人员拒尽付款。6、一般状况下不得用法空白支票,如有非凡需要,须经领导审批。八、物资治理制度1、各股室所需物资,办公用品应先做准备,经分管领导审批后组织选购、进库、供应。做到物尽其用,杜尽展张。2

7、、库房应定期进行清理,检查、做到帐务相符。并经常做好防火、防盗、防霉工作,保证物资平安。3、对各种物资的报损,报废,需履行申请、审核和批准手续。九、档案治理制度1、回档范围:上级有关指示、规定、整顿、标准、质量反馈信息及争论资料,各科室工作纪录,学术沟通、进修学习材料、单位业务文件、科研成果及差错事故缘由及处理纪录等。2、各股室档案治理人员,在年底要将本科室立卷的文件装订成册编造名目送交所档案室。3、查阅档案应遵守保密制度,不准任意拆散,画线或抽页。4、对失往保存价值的由股室造册登记,经股室负责人批阅后与办公室鉴定烧毁。十、差错事故处理制度1、因工作不负责任,不遵守规章制度,对完成任务受到影响

8、或对外界造成影响者,视为差错或事故。2、差错事故发生后,当事者应准时报告,并快速实行有效措施挽回或削减损失。3、对各种差错、事故要组织专人进行调查和鉴定。差错或技术事故,要对当事者进行批判练习;责任事故或有意制造祸端者,要视情节进行经济赔偿或纪律处分;后果严峻、情节恶劣者,追究刑事责任。4、每起差错事故,各股室都要找出缘由,吸取教训,出台出防范措施。5、每年年底前各股室要进行一次差错事故,统计争论,凡隐瞒事故、编造情节者,要加重惩处。十一、奖惩制度1、嘉奖:(1)对坚持党的“四项基本原则”,刻苦钻研业务,勤勤恳恳,埋头苦干,工作有成效,完成任务精彩,贡献卓著者。(2)一贯忠于职守,遵纪遵守法律

9、,爱惜公物,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出者。(3)勇于同坏人坏事、不良倾向作斗争,在维护社会治安及维持正常工作秩序方面有重要成果者。(4)在严格治理财物,维护劳动纪律和规章制度,抵制歪风邪气方面事迹突出者。(5)其它方面有优异成果或非凡贡献者。嘉奖分为:记功、记大功、授予完荣称号,发给资金,晋职、晋升工资。2、惩戒:(1)宣扬资产阶级自由化,散布谣言,破坏团结,挑拨是非者。(2)违反规章制度,经常迟到,早退,旷工以及长期消极怠工者。(3)不听从领导支配或指挥指挥,贻误工作,造成极坏影响和严峻损失者。(4)玩忽职守,违反工作程序,造成重大失误或事故者。(5)违犯政策法令,违犯财经、物资治理纪律和

10、制度,损公肥私,使国家经济财产患病损失者。(6)贪污盗窃,投机倒把,走私贩私,行贿受贿者。(7)有其他严峻错误者。惩戒分为:警告、记过、记大过、将职、将级、留用察瞧,开除公职以及党级处分。凡嘉奖或惩戒,必需有文字记载,通知本人认可签字进档案,做为晋职、晋级、调资的参考条件,不论嘉奖或惩戒,由股室争辩提议,上会争论准备或向上级报批。十二、图书资料治理制度1、全部业务书籍、资料、报刊杂志均由办公室治理,任何人不得作为私有。2、业务人员外出进修,学习的业务书刊,资料,会议资料,交办公室统一保管,不得做为私有,用法者办理借阅手续。3、各类图书资料均不对外,外单位借阅须经领导批准,并由治理人员负责按期收

11、回。4、借阅图书时必需履行登记手续,按期回还。5、订阅图书资料需经领导批准后订阅,收到的图书要登记、编号,业务杂志要按年度装订成册。6、办公室要保持洁净,清洁。十三、平安保密制度1、凡属隐秘文件,都须由办公室统一治理、保存、编号、登记、呈阅、清理、回档。按档案治理规程实施。2、各种文件和资料按文档治理方法每年清理一次。3、凡属立卷存档的文件一律不得外借,查阅、摘抄、复印须经领导批准。4、外单位人员查文件和资料时凭介绍信,并经领导批准方可查阅。5、工作人员参加各种会议带回的技术资料,文件,一律交办公室、图书资料室存档,用法时办理借阅手续。6、对厂家及产品的技术资料在确定范围内执行保密,未经厂方同

12、意,不得泄露。十四、赔偿制度1、单位的一切设备,设施、是国家财产,爱惜公物是每个公民应尽的责任。2、不论什么缘由造成公物损坏大事,任何人不得隐瞒,编造假象。要马上报告科室负责人、科室负责人报告所领导,组织有关人员调查争论,实事求是,处理得当。3、因不负责将公物丢失,要按原价赔偿。十五、清洁卫生制度1、仔细执行爱委会的一切支配,把卫生列进日常工作。2、保持室内窗明几净,洁净、有花卉。3、办公室内、过道、卫生间按股室轮番值日,养成每日清扫的良好习惯。4、办公楼前后,家属楼区,垃圾道有专人负责,勤扫勤运,经常保持卫生清洁。5、种植花卉,美化环境。6、协作重大活动,节假日全面彻底打扫卫生。十六、车辆治

13、理制度1、车辆治理由领导负责统一调配。2、长途用车提前三天提出用车准备,私人用车提前二天提出用车准备,按规定交纳费用;车辆首先保证业务工作用车。3、驾驶员要持证上岗。车辆行驶手续应健全,严格遵守交通规章,不得违章操作,接受交通监理部门的治理审核,严禁证件转借他人用法,防止交通事故发生。4、做好车辆修理保养,保持洁净洁净,随时做好出车预备。十七、主任职责1、负责全中心业务、行政、练习及科研治理工作、组织出台工作准备,通过股室股长指挥人员实施,并按期总结和报告工作。2、主持中心会议,部署和争论解决业务和行政上的重大冲突。3、深进股室或现场,参加部分业务工作,掌握把握状况,准时指导或争论解决工作中的

14、疑难冲突。4、领导中心的业务建设,抓好干部的业务培训和技术考核,逐步提升职工的业务技术水平。5、负责文件签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。6、负责进行一线单位的业务会议,阅历沟通会议,深进一线调查争论。7、练习职工一心一意为人民服务。不断改进工作作风,检查督促各项规章制度和岗位责任制的执行执行。对违反纪律的职工赐予惩戒。8、忧虑群众生活,解决群众生活中的冲突。十八、各股室股长职责1、在中心领导下负责本科室业务、行政治理工作。2、负责出台本股室工作准备,组织全股室人员实施。参加本股室主要业务实践,解决工作中的疑难冲突。按时总结并向主任报告工作。3、组织本股室的政治、业务学习。4、主持

15、进行本股室会议,随时检查工作准备执行状况,争论解决存在的冲突。5、督促检查本股室人员对所内各项规章制度技术操作规程的执行状况。6、在党支部的领导下做好本股室人员的熟悉政治工作。随时反映他们的熟悉和工作表现。十九、会计岗位职责1、执行执行“厉行节省,勤俭办所”的政策,通过财务会计工作,正确反映和监督全所经济活动;管好各项资金,提升资金用法效果;增收节支,为进展监督事业服务。2、依据国家财务制度的规定,仔细编制并严格执行财务准备、预算,遵守各项收进制度、费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理用法资金。3、按国家规定,记帐、结帐、报帐,做到手续完善,内容真实,数字精确,帐目清楚,日清月结,按期报帐。4、按银行规定,核对往来帐目,清算支出,强化现金治理,做好结算工作。5、按经济核算原则,定期检查,争论财务准备、预算的执行状况,挖掘增收节支潜力,考核资金用法效果,揭露资金治理中的冲突,准时向领导提出建议。6、按国家

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