疾控中心各项规章制度汇编

1、原创材料 仅供学习疾控中心各项规章制度汇编一、工作制度1、仔细遵守作息时间，按时上下班。2、上班时间坚守工作岗位，全神贯注做好本职工作，准时处理职权范围内的临时支配的各类事务，杜尽拖拉作风，提升办事效率。3、工作时间不得处理个人事务，有事必需按规定请假。4、坚持调查争论和实事求是的工作作风，克服官僚主义。5、礼貌待人，文明办公。二、会议制度1、中心主任办公会每周进行一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、争论解决站内重大事宜。2、中心委员会：一般状况每月进行一次或依据状况临时准备。传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，争论解决站内重大事宜。3、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室

2、科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结支配科室工作，争论解决科室内事务。4、职工大会：一周一次或不定期进行，传达学习上级有关文件，布置工作任务，公布有关规定，总结阶段工作，表彰嘉奖好人好事，批判不良倾向。5、中心主任依据具体状况，可随时进行有关会议。三、请示报告制度1、按职责分工范围，逐级请示报告。2、凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生大事时，有关人员要准时向科室负责人及所领导请示报告。3、凡涉及党政政策，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的冲突，经办科室或经办人必需向所领导请示报告，不得擅自处理，若消灭重大差错，负有挺直责任。4、对外的报告、准备

3、，事先必需向分管所领导请示报告，发出文件必需经中心主任签发。5、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查争论或执行其他任务，回来后必需向科室负责人和中心主任报告状况。6、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必需准时向中心领导报告，争论解决，妥当处理。7、所领导对重大决策、治理方法、制度规定、工作支配、科室调整、人事变动等冲突要准时向职工公布传达。四、工作准备、检查和总结制度1、工作准备应依据上级指示精神，结合本中心实际状况出台。2、准备应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整理，经中心会议争辩后下发各科室执行。3、年初工作准备包括监控的要点内容，目标及措施。4、各科室必需

4、有具体实施准备，做出季度和月支配，把任务细化到人，明确完成的时间和质量要求。5、工作准备不得擅自改动，确需增减和变动要报主管领导批准。6、准备执行状况每半年所内组织一次检查小结，年终进行全面总结。7、工作准备和上一年度总结材料要上报卫生行政部门和业务领导单位。五、文书处理制度1、外单位发来的文件，有关人员应尽早交送办公室。办公室负责文件登记，准时逐级处理。2、严格执行档案治理制度和平安保密制度。3、业务文件领导批示后，送有关科室传阅，并检查，汇报执行细化状况，同时负责收回，严防遗失。4、按文件的性质，等级准时回档或处理。5、单位的正式文件，必需经过所领导的严格审查签发，书写整顿、手续齐全，手稿

5、和文件单位回档。6、单位的正式文件一律用钢笔或碳素笔书写，不准用元珠笔、铅笔书写。六、考勤制度1、建立职工考勤登记，由专人填写，领导审核。每月或年底主管人准时上报有关领导，并做为发放津贴、晋升、奖金等的依据。2、病休二天以上应有医院证明，病假超过六个月，按规定发给病假工资。3、凡事假要事先履行请假手续，先由科室负责人同意，然后由主任批准。4、婚假、丧假、产假、人流假、公休假、探亲假按国家有关规定执行。5、节假日值班和加班者补休；因公出勤耽搁例假者补休。6、假期满后要准时销假，未经准假和逾期不回者作为旷工。七、财务治理制度1、本中心财务属全额拨款事业单位，年度预算经卫生局审批划拨后，要本着勤俭办

6、事业的原则用法资金。2、凡预算内各项开支，200元以下，由主管领导审批报销，200元以上或预算外重大开支由中心会议争论准备。3、公出借款，必需先经财会人员按实际天数和里程计算差旅费，经所领导批准后方可借给。回来后十天内结清帐目，否则于下月发工资时扣款。4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。5、一切原始单据都必需经会计初审、领导批准后方可报销。对事先无准备、单据不合财务手续或规定，未经审批的各种开支，财会人员拒尽付款。6、一般状况下不得用法空白支票，如有非凡需要，须经领导审批。八、物资治理制度1、各股室所需物资，办公用品应先做准备，经分管领导审批后组织选购、进库、供应。做到物尽其用，杜尽展张。2

7、、库房应定期进行清理，检查、做到帐务相符。并经常做好防火、防盗、防霉工作，保证物资平安。3、对各种物资的报损，报废，需履行申请、审核和批准手续。九、档案治理制度1、回档范围：上级有关指示、规定、整顿、标准、质量反馈信息及争论资料，各科室工作纪录，学术沟通、进修学习材料、单位业务文件、科研成果及差错事故缘由及处理纪录等。2、各股室档案治理人员，在年底要将本科室立卷的文件装订成册编造名目送交所档案室。3、查阅档案应遵守保密制度，不准任意拆散，画线或抽页。4、对失往保存价值的由股室造册登记，经股室负责人批阅后与办公室鉴定烧毁。十、差错事故处理制度1、因工作不负责任，不遵守规章制度，对完成任务受到影响

8、或对外界造成影响者，视为差错或事故。2、差错事故发生后，当事者应准时报告，并快速实行有效措施挽回或削减损失。3、对各种差错、事故要组织专人进行调查和鉴定。差错或技术事故，要对当事者进行批判练习；责任事故或有意制造祸端者，要视情节进行经济赔偿或纪律处分；后果严峻、情节恶劣者，追究刑事责任。4、每起差错事故，各股室都要找出缘由，吸取教训，出台出防范措施。5、每年年底前各股室要进行一次差错事故，统计争论，凡隐瞒事故、编造情节者，要加重惩处。十一、奖惩制度1、嘉奖：（1）对坚持党的“四项基本原则”，刻苦钻研业务，勤勤恳恳，埋头苦干，工作有成效，完成任务精彩，贡献卓著者。（2）一贯忠于职守，遵纪遵守法律

9、，爱惜公物，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出者。（3）勇于同坏人坏事、不良倾向作斗争，在维护社会治安及维持正常工作秩序方面有重要成果者。（4）在严格治理财物，维护劳动纪律和规章制度，抵制歪风邪气方面事迹突出者。（5）其它方面有优异成果或非凡贡献者。嘉奖分为：记功、记大功、授予完荣称号，发给资金，晋职、晋升工资。2、惩戒：（1）宣扬资产阶级自由化，散布谣言，破坏团结，挑拨是非者。（2）违反规章制度，经常迟到，早退，旷工以及长期消极怠工者。（3）不听从领导支配或指挥指挥，贻误工作，造成极坏影响和严峻损失者。（4）玩忽职守，违反工作程序，造成重大失误或事故者。（5）违犯政策法令，违犯财经、物资治理纪律和

10、制度，损公肥私，使国家经济财产患病损失者。（6）贪污盗窃，投机倒把，走私贩私，行贿受贿者。（7）有其他严峻错误者。惩戒分为：警告、记过、记大过、将职、将级、留用察瞧，开除公职以及党级处分。凡嘉奖或惩戒，必需有文字记载，通知本人认可签字进档案，做为晋职、晋级、调资的参考条件，不论嘉奖或惩戒，由股室争辩提议，上会争论准备或向上级报批。十二、图书资料治理制度1、全部业务书籍、资料、报刊杂志均由办公室治理，任何人不得作为私有。2、业务人员外出进修，学习的业务书刊，资料，会议资料，交办公室统一保管，不得做为私有，用法者办理借阅手续。3、各类图书资料均不对外，外单位借阅须经领导批准，并由治理人员负责按期收

11、回。4、借阅图书时必需履行登记手续，按期回还。5、订阅图书资料需经领导批准后订阅，收到的图书要登记、编号，业务杂志要按年度装订成册。6、办公室要保持洁净，清洁。十三、平安保密制度1、凡属隐秘文件，都须由办公室统一治理、保存、编号、登记、呈阅、清理、回档。按档案治理规程实施。2、各种文件和资料按文档治理方法每年清理一次。3、凡属立卷存档的文件一律不得外借，查阅、摘抄、复印须经领导批准。4、外单位人员查文件和资料时凭介绍信，并经领导批准方可查阅。5、工作人员参加各种会议带回的技术资料，文件，一律交办公室、图书资料室存档，用法时办理借阅手续。6、对厂家及产品的技术资料在确定范围内执行保密，未经厂方同

12、意，不得泄露。十四、赔偿制度1、单位的一切设备，设施、是国家财产，爱惜公物是每个公民应尽的责任。2、不论什么缘由造成公物损坏大事，任何人不得隐瞒，编造假象。要马上报告科室负责人、科室负责人报告所领导，组织有关人员调查争论，实事求是，处理得当。3、因不负责将公物丢失，要按原价赔偿。十五、清洁卫生制度1、仔细执行爱委会的一切支配，把卫生列进日常工作。2、保持室内窗明几净，洁净、有花卉。3、办公室内、过道、卫生间按股室轮番值日，养成每日清扫的良好习惯。4、办公楼前后，家属楼区，垃圾道有专人负责，勤扫勤运，经常保持卫生清洁。5、种植花卉，美化环境。6、协作重大活动，节假日全面彻底打扫卫生。十六、车辆治

13、理制度1、车辆治理由领导负责统一调配。2、长途用车提前三天提出用车准备，私人用车提前二天提出用车准备，按规定交纳费用；车辆首先保证业务工作用车。3、驾驶员要持证上岗。车辆行驶手续应健全，严格遵守交通规章，不得违章操作，接受交通监理部门的治理审核，严禁证件转借他人用法，防止交通事故发生。4、做好车辆修理保养，保持洁净洁净，随时做好出车预备。十七、主任职责1、负责全中心业务、行政、练习及科研治理工作、组织出台工作准备，通过股室股长指挥人员实施，并按期总结和报告工作。2、主持中心会议，部署和争论解决业务和行政上的重大冲突。3、深进股室或现场，参加部分业务工作，掌握把握状况，准时指导或争论解决工作中的

14、疑难冲突。4、领导中心的业务建设，抓好干部的业务培训和技术考核，逐步提升职工的业务技术水平。5、负责文件签发、批办、经费预、决算等重要事项的审批工作。6、负责进行一线单位的业务会议，阅历沟通会议，深进一线调查争论。7、练习职工一心一意为人民服务。不断改进工作作风，检查督促各项规章制度和岗位责任制的执行执行。对违反纪律的职工赐予惩戒。8、忧虑群众生活，解决群众生活中的冲突。十八、各股室股长职责1、在中心领导下负责本科室业务、行政治理工作。2、负责出台本股室工作准备，组织全股室人员实施。参加本股室主要业务实践，解决工作中的疑难冲突。按时总结并向主任报告工作。3、组织本股室的政治、业务学习。4、主持

15、进行本股室会议，随时检查工作准备执行状况，争论解决存在的冲突。5、督促检查本股室人员对所内各项规章制度技术操作规程的执行状况。6、在党支部的领导下做好本股室人员的熟悉政治工作。随时反映他们的熟悉和工作表现。十九、会计岗位职责1、执行执行“厉行节省，勤俭办所”的政策，通过财务会计工作，正确反映和监督全所经济活动；管好各项资金，提升资金用法效果；增收节支，为进展监督事业服务。2、依据国家财务制度的规定，仔细编制并严格执行财务准备、预算，遵守各项收进制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理用法资金。3、按国家规定，记帐、结帐、报帐，做到手续完善，内容真实，数字精确，帐目清楚，日清月结，按期报帐。4、按银行规定，核对往来帐目，清算支出，强化现金治理，做好结算工作。5、按经济核算原则，定期检查，争论财务准备、预算的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金用法效果，揭露资金治理中的冲突，准时向领导提出建议。6、按国家