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1、原创内容 仅供参考 办公室迎检常用7张表，一一细化不怕检查 文件类型 rar 文件大小66.27KB 办公室治理工作评估方法 第一章总则 （一）办公室是一个单位的门面和窗口，是联系左右、承上启下的纽带和桥梁。办公室工作的优劣挺直影响到一个单位的形象，关系到一个单位各项工作的正常运转，做好办公室工作是每个办公室工作人员的职责。 （二）办公室工作人员要充分发扬好参谋助手作用，切实做好为领导服务、为一线服务、为群众服务的工作，不断提升服务质量和水平。 （三）为强化办公室各项工作治理，保证各项规章制度落到实处，整顿办事程序，推动办公室工作逐步走上整顿化、制度化、科学化的轨道，特出台办公室治理工作评估方

2、法。 （四）本方法适用于所属各单位。 其次章评估具体要求 （一）一线各单位领导要高度重视办公室评估检查工作，成立由分管办公室工作的领导、办公室主任、文秘人员参加的综合评估小组。 （二）综合评估小组按评估方法逐项对比检查，对存在的冲突及不健全的地方要实行有效措施，准时整改。 （三）自我评估合格后向*局办公室提出评估申请，*局办公室将组织有关人员按本方法要求，对各单位进行正式检查评估。今后*局办公室到一线检查工作也按此评估方法进行。检查评估时，可以一次检查评估一个或几个内容，也可同时就办公室工作进行全面评估。 （四）听取汇报。正式检查评估时首先听取台站自我评估状况汇报。 （五）查阅文件。查阅收发文记录本，收文处理单、发文处理单，档案案卷，印章用法与治理，各种会议记录，各种办公制度建设，工作日报、投稿状况及重要电话记录、重大事项报送、值班、接待等办公室日常工作状况。 （六）现场检查。检查档案治理软件用法状况，利用计算机进行收发文登记、自动立卷及文书档案、工程档案、照片档案治理状况。检查档案库房设施及库存状况。 （七）*局办公室检查小组对综合检查状况进行现场打分，并将综合评估状况进行反馈，同时将检查状况准时向主管局领导报告。 （八）依据办公室治理工作评

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