地方税务局干部考核制度_第1页
地方税务局干部考核制度_第2页
地方税务局干部考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、原创材料 仅供学习地方税务局干部考核制度为强化地税系统干部队伍建设，激励地税干部投身地税事业的改革和进展，围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作，使干部治理工作进一步科学化、整顿化和制度化，特出台本考核方法。一、考核目的1建立正常的干部工作反馈体制和群众监督体制，以全面、精确地掌握干部的工作表现和业绩；2检查干部任期目标的执行状况，督促干部改进工作，提升自身素养和工作水平；3激励干部的工作热忱，为干部的选拔、配备，任免和奖惩供应依据，建立布满活力的用人体制。二、考核对象全某地地税系统干部三、考核形式考核形式分为年度考核和任职考核。1年度考核：以年初某地局下发的工作准备和本单位出台的工作准备为依

2、据，在年终考核细化和完成任务的状况。2任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据，比较任期初和期终主要工作指标的增长转变，考核任期内完成主要任务的状况。四、考核内容干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。1德（政治素养）：执行党的基本路途政策的自觉性，办事公道，实事求是，紧密协作，作风民主，廉洁自律。2能（力量素养）：理论水平和政策水平，拓展力量和创新力量，决策力量，组织协调和实施推动力量。3勤（工作表现）：奉献精神，工作的自主性和投进状况，工作的钻研和进取精神。4绩（工作实绩）：本单位领导核心的紧密协作，地方税收征管、队伍建设等方面业绩。五、考核实施方法成立考核工作领导小组,由考

3、核工作领导小组负责组织实施。考核程序如下：1、个人述职,依据工作目标责任规定的任务和工作准备确定的年度指标,结合自己在德、能、勤、绩等方面状况在确定范围内介绍自己履行职责的状况，并填写干部考核自评表。2、民主测评，组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议，参加评议人员范围：局领导、各单位或部门负责人、某地局聘请的行风监督员、纳税人代表3综合评价，考核领导小组以掌握和把握的第一手资料为依据，以出台的指标为标准。结合个别谈话和实地考察，由考核领导小组撰写考核报告，客瞧、辩证、精确地得出综合评价。4党组审议，依据干部考核自评表、民主测评状况及综合评价结果，由某地局党组争辩确定干部的工作业绩等级。5结果反馈，由人事练习部门将考核结果向被考核者反馈，确定成果，指出冲突。对考核不合格者要进行诫勉谈话。六、考核要求干部考核是干部治理工作的重要组成部分，是一项政策性极强的工作。在考核中要留意做到：1、坚持走群众路途，考核工作要充分听取和广泛征求群众的瞧法。2、处理好民主与集中的关系，对考核工作要强化引领。对个别群众的瞧法要正确争论和瞧待。3、考核标准要留意干部的工作表现，更要考察其工作业绩和成效，要客瞧公正地评价干部。4、考核工作要讲求实效，通过对干部的评价

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论