监理年终工作总结

1、宝鸡东仁新城项目监理年终工作总结编 制： （总监）时 间： 二O一一年12月20日 陕西秦军国防工业工程建设监理所东 仁 新 城 监理项目部监 理 年 终 工 作 总 结2011年即将过去，回顾我监理项目部在这一年来的工作，感触颇多。一年来东仁新城项目部在所里领导关怀、指导热心帮助下，取得一定的成绩，使项目部人员的综合业务水平有了很大的提高。现将项目部2011年工作情况以及今后的努力方向向所里汇报，具体如下:一、工程建设基本概况：1、项目名称：东仁新城33#、34#、35#、36#楼2建设地点：宝鸡峡引渭渠南侧，新华路东侧3建设单位：宝鸡市旧城改造投资公司4、施工单位：西安裕华建设工程（集团）

2、有限责任公司 九冶建设有限公司第五工程公司 陕西精华建筑工程有限公司 西部华旗建筑工程股份有限公司5设计单位：西安建筑科技大学建筑设计研究院6勘察单位：宝鸡市勘察测绘院7承包单位：西安裕华建设工程（集团）有限责任公司9监理单位：陕西秦军国防工业工程建设监理所工程简介：建筑设计： m2楼号33#34#35#36#建筑面积3998638353.638353.602664733#楼地下一层为小储藏室，地上132层为住宅，建筑高度96.45米。建筑设计使用年限50年。外墙采用同外墙厚度加气混凝土砌块，内墙采用同剪力墙厚轻集料砌块，卫生间局部墙体采用120厚轻集料砌块。34#楼地下一层，地上131层，西

3、段一至三层为商业用房，四层以上为住宅，建筑高度93.3米。建筑设计使用年限50年。伸缩缝东段长48.8米，西段长24.4米，南北宽17.5米；35#楼地下一层为储藏室，地上131层为住宅，建筑高度93.3米。建筑设计使用年限50年。伸缩缝东段长48.8米，西段长24.4米，南北宽17.5米。36#住宅楼高度93.7米，地下一层，地上31层，建筑设计使用年限50年。基础垫层砼强度C15；基础筏板砼强度C35；地下室墙、柱砼为C40，抗渗等级为P6；结构设计：结构安全等级为二级，抗震设防列裂度为7度，抗震设防为丙类，场地类别为二类，为剪力墙结构。基础设计为筏形基础。二、本年度监理项目部主要工作1、

4、监理部的组织与协调由于建筑工程的多样化和复杂性，更由于东仁新城工程恶劣，组织协调能力的高低在很大程度上决定了整个项目监理部的成效优劣。针对现场实际情况我项目部采取了各种措施，具体如下：处理好与甲方的关系：监理委托合同决定了业主和监理之间的服务关系，很多时候业主对现场监理的满意度是衡量监理工作的关键标准。所以我们的工作中心，都是围绕如何让甲方满意来进行。让甲方满意的前提下加强自身的业务素质，不轻易授人以柄；在表明立场和协调关系上注意分寸，尽量留有回旋余地。经过一年的努力，改善了与甲方的关系赢得了建设单位的信任与好评。处理好与质监站的关系：由于施工单位素质差，现场的管理混乱，又不肯花力气整改，公关

5、不到位，在验收检查中给我项目部造成了很大的危害。现场的监理工作再努力，也不可能面面具到，项目部的工作受施工单位的牵制很大。在这种情况下，项目总监、总监代表常在工地进行协调，分解任务，强化监理工程师的工作能力，通过要求现场监理加强自我保护意识，对施工单位的违规行为及时以书面的方式要求整改，我们化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。完全做到与质监站的良性互动，为现场监理工作平添双翼。经过监理人员扎实的工作和辛勤的努力，在各项检查、验收中都赢得了质监站领导的认可和赞扬。例如:2011年7月26日36#楼基础验收顺利通过；2011年7月29日35#楼基础验收顺利通过；2011年11月9日33#楼主体

6、验收顺利通过；2011年12月9日34#楼经过我项目部初验，现已具备验收条件，等待验收；处理好与施工单位的关系：通过一年的努力，项目部以严肃认真的态度，积极热情的服务，把问题消灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的推动作用，施工单位对监理部的工作积极配合。处理好监理内部的关系：由于监理部人员年龄差距大，流动性强，水平良莠不齐，专业各有所长。我们本着项目部是一个大团队、大家庭的原则，加强凝聚力。团结整体，尺有所短，寸有所长，发挥每个成员的优势，只要积极工作的，能够自律的人都可以用其所长；总监把一个集体的向心力作为核心力量，以身作则，对新人鼓励其学习；对老兵激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合

7、，本项目部的人员相互配合，每位监理人员都能积极地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。2、工程质量监控在工程质量控制中，主要按分部分项工程进行控制，而质量控制又以预防为主，重点作好预控。为此，施工前对分部工程每一施工过程，视其特点，难易程度及易出质量问题部位事先设置质控点，对质控点的施工要求及质量标准，均以口头或文字的形式向施工单位进行交底。配合工程施工的转型以及建设方的要求成立以33#楼为中心的工程样板间，装饰、装修样板间小组由秦工、朱工、金工、张工组成，秦工任组长；水、电、暖安装工程的样板间由段工、刘工组成，段工任组长；葛工负责总体安全；样板间工程本着标准统一、材料统一、功能统

8、一的原则，施工方自检，监理方复验、建设方确认，填写现场记录单，三方签字后作为其他楼号施工的统一标准。为以后工程验收、分户验收打好基础。施工监理的过程中，对质控点加大监理力度，发现有影响工程质量和结构安全的因素及时整改，以求把质量和安全事故消灭在萌芽状态。与此同时，在质量监控中，严格把守施工材料进场、成品、半成品的质量关，作到材料进场进行检查验收，对主要材料按见证取样的有关规定，及时取样送检，防止和杜绝不合格的材料用于工程。坚持严格材料报验制度，进场的材料及时报验，首先我们进行外观检查，经过见证检验合格后才准许用到工程上，外观检查不合格或经检验和试验不合格的材料，决不允许用到工程上，不给建筑物留

9、下任何隐患。另外在工程质量控制中，还认真贯彻执行必要的工程自检、报检、签证制度，隐蔽工程隐蔽前必须办理签认手续，当某一施工过程自检不到位或复检不合格，绝不允许进入下一施工过程。作好事先控制对于每一项工程开工前，及时发出监理通知（截止12月20日本年度已发出监理通知113份）提出要求和施工中应注意的事项，对于特殊工程和关键工序进行旁站监理，比如：暗柱钢筋连接，模板配置、砼浇筑等，作到现场只要有施工人员，就有监理人员在，作到合理安排轮换休息。一年来在所领导和总监指导下，在监理资料整理方面，做到了与工程同步前后闭合，尽可能避免资料缺项失真，按监理档案编制方案分门别类规范整理，在11月16日检查中受到

10、所里总工办好评。总之在工程质量监控方面，由于得到业主和施工单位的积极支持与配合，本项目在施工过程中，未发生任何质量安全事故，工程质量验收均达到宝鸡市质量安全监督站合格标准。3、安全文明施工监理东仁新城工程在施工监理活动中，认真贯彻落实建设部、省、市级主管部门关于建筑安全生产管理工作会议精神，狠抓建筑工地安全生产，使所监理的33#-36#楼工程顺利通过安全大检查。具体如下：7月28日市质检站会议通知建设部来宝鸡检查；9月5日规划局在行政中心召开宝鸡市建筑行业创建全国文明城市工作会议；9月15日建设方召开通报西安建设工地9月10日、9月11日伤亡事件会议；9月16日市规划局在市行政中心召开的关于进

11、一步做好建筑施工安全生产大检查的紧急通知。在时间紧、任务重的情况下为贯彻落实会议精神，项目部组织召开各类会议：1、监理例会21次；2、每周五进行安全大检查；3、关于施工安全的专题会6次；发出关于安全隐患整改通知40余份，确保施工的安全生产，全年未发生任何不安全事故。通过了市规划局的验收。按监理合同约定安全文明施工也是监理工作范围的主要内容。为搞好安全文明施工，我监理人员反复学习建筑工程安全生产管理条例、建筑起重机械安全监督管理规定等有关法律、法规的规定，在对安全文明施工认识提高的基础上，不仅把安全文明施工纳入监理工作的范围，而在跟踪监理过程中，不断加大对安全文明施工的监理力度，同时协助各承建单

12、位建立健全安全文明施工管理的组织体系，制订针对性强的安全文明施工技术措施和必要的检查管理制度。安全文明施工管理组织、措施、制度建立后，在监理实施中狠抓落实，督促检查，不留隐患，如：现场施工有的人佩戴安全帽不系安全带，架子工高空作业不带安全带。及时进行了制止和改正，在大风大雨过后，我们及时检查塔吊支撑，线路，仓库，场内排水及设备漏电等。4、强化队伍建设、坚持每周一次的内部学习，配合所里总工办的培训计划，学习所里下发的四个文件及监理规范。例如在2011年11月18日结合总工办工程监理部在宝鸡青博院工程监理办公室培训。会后，我项目部将培训内容打印成册，每人一份，并制定了学习计划，分数期进行了学习。、进一步搞好投资控制，苦练内功改善了工程进度款审核服务，并得到业主好评；、搞好内部团结，提高秦军的凝聚力；、注重经济效益，本年度共回收监理费54.54万元。填补了项目部的空白。成绩只能代表过去，未来发展还要靠以后