国库科党组工作报告

1、国库科党组工作报告 Normal07.8 磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4/* Style Definitions */table.MsoNormalTablemso-style-name:一般表格;mso-tstyle-rowband-size:0;mso-tstyle-colband-size:0;mso-style-noshow:yes;mso-style-parent:""mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;mso-para-margin:0cm;mso-para-margi

2、n-bottom:.0001pt;mso-pagination:widow-orphan;font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman"mso-fareast-font-family:"Times New Roman"mso-ansi-language:#0400;mso-fareast-language:#0400;mso-bidi-language:#0400;提供一篇工作报告范文，作为参考！ 一年来，国库科及中心的全体同志在局党组的领导下，在上级业务主管部门的指导协助下，以转方式、调构造为契机

3、，建立完善财政资金平安预警和流量预警机制，预算执行联动机制，接着推进国库集中收付制度改革，提高财政保障水平，不断优化支出构造，充分发挥财政国库工作在构建和谐社会中的作用。 一、建立财政资金平安预警机制，确保国库资金平安 1、完善制度。依照需要，我们制定了市级财政性资金拨款治理工作规程、市级预算单位银行账户治理方法等，进一步标准了财政资金支付治理和单位账户治理等各方面的责任。同时，从国库内部岗位设置、印鉴保管、会计核算、资金拨付、会计稽核、会计档案等方面进展了全面的标准；从国库外部科室之间指标审核、下到达传送，单位用款打算的报送、审核，外部审计监视等方面进展了标准，确保了国库

4、业务各环节、各类人员的责任。 2、抓住工作重点。我们本着“平安、效率、效劳”的原那么，通过逐步完善拨款规程等一系列规章制度，着重抓好了指标文件、打算审批、资金支付和支出对账等方面工作，进一步完善财政资金审批手续，构成科室之间互相制约、互相监视、共同把关的工作格局，增加了资金拨付的透明度，实现资金拨付治理的精细化和标准化。 （一）严把纸制指标文件与网上指标核对关。加强对指标文件的审核，对指标的列支科目、指标来源、资金性质以及相关的拨款依照严格把关，指标文件错误或拨款依照不全的，一律退回不予拨款，同时核对与网上数据的一致性。 （二）严把用款打算审批关。对单位用款由原来

5、的事后监视变为事前、事中和事后的全过程、全方位动态监视，确保财政资金专款专用和使用效益。一方面，简化了用款打算报批流程。另一方面，严格按照收入、支出进度及时审核批复用款打算，确保了单位及时用款。同时，按支付方法规定合理划分资金支付方式，应实行直截了当支付的工程资金一律直截了当支付。 （三）严把资金支付关。按照支付方法规定，进一步加强了对资金支付方式和直截了当支付信息及材料的审核，实在提高支付效率。支付过程中，坚持优质效劳，提升工作效率，提高资金支付速度，确保每笔支付业务快捷无过失。 3、加强单位支付资金监控。在办理国库集中支付业务时，有些单位一天提取现金数额较大，存在着非常

6、大风险，为此我们制定了现金使用与治理的有关规定，规定每天提现超3万元，必须经单位主要领导批准并到财政部门备案，说明提取现金的用处并提供相应的附件，加强了单位资金支付的治理。 二、建立国库资金流量预警机制，确保资金链条平安 目前，财政收支矛盾日渐突出，国库资金日益紧张，在提高国库资金运转效率和效劳质量的同时，必须建立国库资金流量预警机制，确保国库资金链条平安。 1、建立资金来源分析机制。从税收收入、非税收入及土地收益、贷款等多方面入手，分析当月的资金来源，积极寻求资金来源渠道，为领导宏观调控提供效劳。 2、建立资金需求分析机制。应提早并多方面排查资金需求量

7、，最少分析将来两个月的资金最低需求情况，从每个月必保的职工工资、保险、还本付息、正常运转、民生支出等方面的资金需求，到各科室其他方面必须支出的资金需求量，构成将来两个月的资金需求情况，做到未雨绸缪。 3、合理调度资金。作为国库科，首先想方设法积极争取上级调度款等方式筹措资金,处理部分资金缺乏。其次是合理支出顺序，牢牢树立过紧日子的思想，合理调度资金，使资金发挥最大的使用效益，本着“保工资、保稳定、保法定支出”的程序安排支出资金，做到“保工资、保稳定、保民生、保运转、保资金不断链”。 三、建立预算执行联动机制，效劳领导决策 1、收入分析联动。在日常工作中配合有关科室

8、时常与国、地税、银行等部门的沟通，实行“日调度、旬检查、月分析”，及时掌握财政收入的动态，理解财政收入的增长点，为领导当好参谋。 2、局内科室联动。及时联络相关科室，理解企业情势，加强对全市重点企业运营情况的分析，通过分析重点企业的销售情况、缴纳税收等情况，理解企业对全市财政收入的奉献情况，同时与国、地税反映的情势比照，找出差距，催促相关部门促进收入征管，做到应收尽收，保证顺利完成全年财政收入任务。 3、资金拨付联动。关于资金拨付，着重加强与各科室的沟通，按支出的轻重缓急及时拨付到位；同时，清理各项债权、清欠回收资金，在核对一致的根底上加大对债权的清理回收力度，把该收回的钱

9、收回来，该扣的钱扣回来，以减轻财政支出压力。 四、建立学习长效机制，提高个人综合素养 1、强化政治理论学习，提高科学理财的政治敏锐性。实行集体学习与自学相结合的方法，使科内每个同志挤时间学习“三个代表”重要思想和科学开展观等政治理论，以坚决的政治理论信念武装头脑，提高科学理财的政治敏锐性。 2、加强业务学习。花精力学习新情势下财政治理改革的各项方针政策，动脑筋去熟悉掌握新的国库治理形式，与时俱进，大胆开辟，使财政国库治理工作上一个新的台阶。 3、转变工作作风。要求科内同志，树立实事求是、雷厉风行、清正廉洁的工作作风，认真落实“六不要求”，弘扬“四种精神”，铺下