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文档简介

1、安装处平安生产责任制考核方法正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某I审批人某某某I安装处平安生产责任制考核方法正式样本使用注恿：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那

2、么.管理方法 以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作相应修改，请在使用时认真阅读。为了贯彻执行公司对平安生产管理的规定和要求，在建立本处各级人员平安生产责任制的根底上 ，将 对本处主要职能部门和管理人员履行平安生产责任制职责的状况进行全面考核，以此作为相关部门和人员安 全工作业绩的评判及奖惩标准的依据，特制定?安装处主要职能部门和管理人员平安生产责任制考核方法?，希各职能部门和管理人员认真参照执行。一、考核对象：安装处主任等主要职能部门和管理人员。二、考核主要内容：1、主要职能部门和管理人员平安生产责任、目标 落实情况；2、从业人员持证上

3、岗和教育培训情况；3、平安生产现场检查、监管执行情况；4、对分包单位的平安监督、管理情况；5、危 险、危害因素的识别和监控、事故隐患整 改 情况；6、平安目标实现情况三、考核标准：1、考评以月为时间单位，每月处有关部门自行 组织考评，公司将不定期组织对基层单位的平安生产 责任 制考核情况进行抽查；2、根据本处各职能部门和管理人员责任制的不 同， 评判的内容亦不同，考核以百分计， 以平均得分 90分以 上 为好； 80 分-90 分为较好； 70 分-80 分 为般；70 分以下为差。考核结果将作为年终 综合考评的依据。3、奖惩标准：按?三航局工程部等基层管理安全生产考核奖惩规定暂行?的实施细那么执行。4、本方法自 20xx 年 01 月 01 日起施行。中交三航二公司安装施工处20xx 年 01 月 10 H此处输入对应的公司或组织名字Enter

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