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文档简介

1、各岗位薪酬要点 最有效的 团队PK机制世界上最快的速度不是光、不是电而是我们的“念”!01/03/02/04/成熟期倦怠期沉默期兴奋期一个人的职业成长轨迹4PK方式具体指标和惩罚方式3PK对象谁和谁PK2PK时间约定起至时间1PK发布PK能给员工带来什么?PK机制操作4大步骤01/02/周PK03/其他PK日PKPK机制的三种形式日PK以天为单位,设定一个最低底限要求(如2000),且是这个级别的第一名,额外奖励上台抽奖1次及分享的机会。牵移延伸:续班日PK;回访日PK;教具制作日PK;课件制作日PK;老带新日PK等等大转盘周PK以周为单位,团队PK。设定一个最低底限要求(如20000),标准

2、之上的第一名,大红旗奖励,同时享受整体业绩1%的奖励;未达标准的最后一队,黑旗奖励,团队办公室悬挂一周。红黑旗PK机制-消费PK 作为咨询师一定要确认自己未来是有钱人,如果一个人没有强烈的愿望成为有钱人,那他的业绩一定做不好,这就是销售的核心,一个人的业绩之所以好,从来不缺辉煌,最缺的是动力。03/04/暑、寒假用,效果奇好。为出行冠军团开设24小时群内互动绿色通道,及时播报出行时况,刺激在岗团队成员。01/02/出行时间一定是正常上班时间,在学校为赢得荣誉伙伴开欢送会,开开心心出行。确定一业绩指标,正常完成业绩,可以赢取泰国双飞5日游名额1个;超额1倍,2个;超2倍,3个,依次类推。鼓励团队

3、成员带家人出去走走。05/牵移延伸:续班状元、超常带班状元、插班状元等等均可旅游PK3 年末排名,发“孝心大使”证书,公众号推送。2凡全年业绩排名前10(占比30%)每个月300-600不等的孝心津贴1百善孝为先,孝心文化传天下。年度大PK孝心大使5牵移延伸:续班状元、学校元勋人物(带生量、带班量、家长满意度最高等)、服务之星等等均可4每年年末排名,大红榜公示,发放“孝心大使”证书,人人做专题采访公众号上发送。3凡全年业绩排名前10(占比30%)者,均可为父母赢取下一年全年12个月,每个月300-600不等的孝心津贴,自动打卡到父母帐户。2以孝洗脑,激励一年。1百善孝为先,孝心文化每个学校都要

4、积极鼓励。具体操作细则:年度大PK01/03/02/04/团队与团队间 PK某某员工和校长 PK同级别的团队成员间 PK全体员工和校长 PKPK机制现金对赌大PKLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.PK协议模版参考实用PK机制全流程详解(聚焦暑假招生)1. 首日开单奖活动期间首日开单前10名缴

5、费学员,依次奖励开单人500、400、300、200、100、50(6-10名),首日日清会发放2. 天天开单奖首日开单前10名后的学员,每报名交费1人,奖励开单人10元红包,每日日清会发放。3. 红包分享奖活动期间学校总营收每突破一个5万元,在内部战斗群发放群红包200元,财务负责实时发放。4. 周周三强奖每周开单前三名的战友,分别奖励500、300、200元5. 业绩三甲奖个人/团队总业绩前三名战友/团队,分别奖励3000、2000、1000元6. 保底目标达成奖学校保底目标达成,奖励全员888元红包(按人数定额奖励)7. 冲刺目标达成奖学校冲刺目标达成,全员奖励香港双飞三日游(择时间统一出游)8. 业绩对赌奖学校保底目标达成:全员拿回个人的投注金,奖励业绩前5名战友均分学校投注金学校保底目标未达成:全员输掉个人的投注金,奖池全部奖金用于奖励业绩前5名战友(40%、25%、15%、10%、10%)9. 目标节点奖第一节点(6月10日)完成学校保底目标50%,全员奖励100元每人第二节点(6月20日)完成学校保底目标75%,全员奖励200元每人10. 周周加

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