项目经理安全生产责任书(共3页)

1、精选优质文档-倾情为你奉上项目经理安全生产责任书 甲方：中交第二公路工程局有限公司（以下简称甲方） 乙方：兴汕高速T4标项目经理（以下简称乙方）为在兴汕高速T4标工程项目在实施工程中创造安全、高效的施工环境，切实做好本项目的安全管理工作，更好地完成工程施工任务，甲方根据国家安全生产法律法规的要求及甲方有关安全管理办法与乙方签订以下安全生产责任书，望共同遵守。一、项目安全生产管理目标和指标1、无发生死亡安全生产责任事故；2、无发生重伤安全生产责任事故；3、无发生重大设备事故；4、无发生一般及以上火灾事故；5、无发生交通事故。各类事故发生频率低于兴汕高速业主和中国交通建设集团有限公司及我局事故控制

2、标准。2、 乙方安全产管理目标和指标1、无发生死亡安全生产责任事故；2、无发生重伤安全生产责任事故；3、无发生重大设备事故；4、无发生一般及以上火灾事故；5、无发生交通事故。7、安全生产标准化建设达标：一级；8、文明施工：优良；二、乙方的安全生产职责1、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施；建立、健全本项目安全生产责任制，对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。2、组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程，带头认真执行国家、局、业主有关安全方面的法律法规及规章制度。3、保证本项目安全生产投入的有效实施。4、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工

3、作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”，及时消除生产安全事故隐患。5、负责与领导班子成员签订安全生产责任书，督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作。6、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。7、组织参加项目月度安全生产综合检查并主持召开月度安全生产例会，督促进行各类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。8、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。9、按工程项目合同要求，组织均衡生

4、产、文明施工，防止不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。10、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划，加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违章人员。11、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救援、同时按规定时限向各有关方及时、如实上报生产安全事故。执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。三、以上各项，在施工工程中严格遵照实行。否则均属失职、渎职。如由此导致安全事故发生、使项目生命财产遭受损失，甘愿接受项目部或上级部门安全生产管理规定的相关处罚条款的处罚、甚至承担刑事责任。四、在本责任时间内各责任人因工作变动或调离岗位，由继任人承担当任责任。五、责任期限：本协议签订之日起生效，截至下一年度责任书签订之日。六、本责任书一式贰份