余杭区创建人力资源管理示范企业实施方案

1、余杭区创建人力资源管理示范企业实施方案一、宣传发动阶段（2005年1-3月）：各乡镇、街道及区级有关部门，要通过各种媒体宣传开展创建百家示范企业活动的重要性和必要性，积极鼓励广大企业投身到创建活动中来。二、企业申报阶段（2005年4-5月）：通过企业自行申报和有关镇乡、街道（部门）推荐申报相结合。由企业填写人力资源示范企业申请表及相关证明材料，有关镇乡、街道（部门）汇总后于5月10日前报区人事局。三、组织实施阶段（2005年6-10月）：区人事局根据企业申报，初步确定创建名单，通过人事培训、召开现场会等形式，指导帮助企业解决实际困难，促进创建工作的顺利进行。四、总结评定阶段（2005年11-1

2、2月）：区人事局牵头组织有关部门对创建企业进行实地考评，按分值高低列出示范企业初步名单，报余杭区创建百家示范企业领导小组审定。对审定通过的名单，在全区会议上进行奖励表彰。杭州市余杭区人事局二00五年四月二十六日余杭区人力资源管理示范企业评定办法为深入贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，切实落实科学人才观，坚持以人为本，引导企业加强人力资源管理，建立完善的用人机制，营造良好的用人环境，推进实施人才强区战略，按照余政发200522号关于认真开展“创建百家示范企业”活动的通知精神，特制订人力资源管理示范企业评定办法。一、评定条件1、在余杭区内注册、具有独立法人资格的规模以上企业。2、依法经营、诚实守

3、信、经营业绩良好。3、具有完善的人力资源管理制度和良好的用人机制。二、评定项目和分值1、机构规划。企业建有人力资源管理机构，配备专职的人力资源管理人员；有适应企业发展需要的人力资源管理工作目标、年度计划和中期规划。此项分值为10分。2、管理制度。人力资源管理制度健全、合法、合理；执行制度做到严格按章、程序规范，相关台帐资料齐全；人事档案资料完整，归档及时，管理规范。此项分值为20分。3、员工素质。企业管理人员大专以上文化程度或中级以上职称达80%以上；专业技术人员占企业员工总数15%以上；高级技工占企业技术工人的12%以上。此项分值为20分。4、企业培训。经理层成员带头参加培训，当年受训率达8

4、0%以上；积极选送中层经营管理人员和专业技术人员参加相关培训，当年受训达60%以上；系列式员工培训，员工内训参加率达100%；年度培训经费投入不少于当年企业工资总额的3%。此项分值为20分。5、用人环境。规范劳动用工，劳动合同依法签订率达100%，合同内容及合同履行合法、合理；保障员工合法权益，员工薪酬标准合法、合理并做到按时足额发放，社会保险缴纳率达到100%；积极做好人才引进工作，做到合法用工，按岗用人，适才适用；制订留人、用人的制度、措施，有业绩考核激励机制，有引进人才职业生涯安排。此项分值为20分。6、企业文化。注重企业文化建设，具有积极向上的团队精神，人际关系和谐，无争议投诉、无群体

5、性事件发生；企业管理民主化，工会组织作用明显，企业员工积极参与企业的管理，员工合理化建议参与率达到60%以上并被有效采纳实施；组织丰富多彩的文化娱乐活动，员工年人均参加2次以上。此项分值为10分。三、评定程序1推荐申报：对照创建条件，企业填写申请表，由镇乡、街道和主管部门审核并汇总后报送区人事局。经区人事局、劳动保障局、经济发展局选择确定创建企业名单。2评定：年终在总结人力资源管理示范企业活动的基础上，由区人事局、劳动保障局、经济发展局组织实地考评，按分值高低列出示范企业名单，报余杭区创建百家示范企业领导小组审定。本办法由区人事局负责解释。杭州市余杭区人事局杭州市余杭区经济发展局杭州市余杭区劳

6、动和社会保障局二。五年四月二十六日余杭区人力资源管理示范企业评定标准评定项目评定标准分值机构规划（10分）机构设置企业建有人力资源管理机构，配备专职的人力资源管理员；有适应企业发展需要的人力资源管理工作目标、年计划和中期规划。人4职能人员度3发展规划3管理制度（20分）制度人力资源管理制度健全、合法、合理；严格执行制度，到程序规范，相关台帐资料齐全；人事档案资料完整，档及时，管理规范。做7执行归7档案6员工素质（20分）经理层成员专业技术人员企业管理人员大专以上文化程度或中级以上职称述0呦上；专业技术人员占企业员工总数15%Z上；高级技企业技术工人的12%Z上07i7高级技工6企业培训（20分

7、）经理层成员受训经理层成员带头参加培训，当年受训率90呦上；积物选送中层经营管理人员和专业技术人员参加相关培训，年受训达60%Z上；系列式员工培训，员工内训参加率）100%年度培训经费投入不少于当年企业工资总额的5中层经管人员和专技人员受训当5员工内训i5经费投入5用人环境（20分）劳动用工准7规范劳动用工，劳动合同依法会力率达00%合同内谷为合同履行合法、合理；保障员工合法权益，员工薪酬标合法、合理并做到按时足额发放，社会保险缴纳率达到100%积极做好人才引进工作，做到合法用工，按岗用人:合法权益7留人用人适才适用；制订留人、用人的制度、措施，有业绩考核励机制，有引进人才职业生涯安排。激6企业文化（10分）团队精神注重企业文化建设，具有积极向上的团队精神，人际关和谐，无争议投诉、无群体性事件发生;企业管理民主化工会组织作用明显，企业员工积极参与企业的管理，员合理化建议参与率达到60%Z上并能被有效采纳；组织三富多彩的文化娱乐活动，员工年人均参加次以上。系4管理民主化工3文娱活动3余杭区人力资源管理示范企业申请表企业名称法人代表联系人企业地址联系电话04年工业总产值05年产值目标05年预计从业人员04年平均从业人员其中：1）大专以上学历2）专业技术人