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文档简介
1、医疗技术风险预警和处置预案 为了及早发觉医疗技术风险,加大预警监控和及时处置,防止医疗事故,确保医疗安全,制定本方案。 一、风险预警范畴 医疗技术风险是指在医疗服务过程中以及医院运行过程中,任何可能阻碍病人的诊疗结果、增加病人的痛楚和负担,并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及阻碍医疗工作的正常运行的危险因素和不良事件。 不管不良后果是否发生以及患者是否投诉,均属预警监控范畴。 二、风险预警原则 医疗技术风险预警工作要遵守“以病人为中心”的服务宗旨,以卫生治理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规为准绳,以深挖细找医疗质量和医疗安全各环节存在的安全隐患为要紧手段, 达到及时排除安全隐患并警示
2、责任人从而确保医疗安全的目的。 医院领导、职能治理部门、各科室、各级各类专业技术人员,应按照岗位职责和分工,各司其职,各负其责,做到“四个不放过”,即:医疗过失的缘故不查清不放过,责任科室(人)未吸取教训不放过,医疗安全隐患未排除不放过,未订出整改防范措施不放过,切实做好医疗技术风险预警和处置工作。 三、风险预警分级 按照医疗服务工作中因失误造成的医疗缺陷的性质、程度及后果,将技术风险预警分为三级。 (一)一级风险预警信息 违反有关法律、法规、规章、操作规程和常规,但尚未给患者或医院 造成损害或招致患者投诉等不良后果的情形: 1、违反工作纪律 (1)上班或值班时刻擅自离岗、脱岗,班前班中饮酒阻
3、碍正常工作; (2)为患者进行诊疗服务过程中,不遵守职业礼仪,谈天、打手机; (3)违反职业道德和医疗爱护原则,散布患者的隐私; (4)贬低或打击同行,给患方造成误会或不满; (5)诊疗工作中违反医疗保险有关规定; (6)违反医德规范,以医谋私,收受红包。 2、违反制度规范 (1)违反核心医疗工作制度; (2)违反诊疗技术规范和操作常规。 3、医疗保证缺陷 (1)抢救药品、器材质量不合格,过期失效,供应、补充、更换不及时,账物不符; (2)对仪器设备疏于爱护,违规操作,导致结果失真;(3)设备、器 材显现故障,修理不及时阻碍正常使用;(4)内固定断裂、松动; (5)运算机网络疏于修理和治理,导
4、致运行障碍,阻碍正常工作; (6)营养餐不当,质量或卫生达不到规定要求。 4、医疗文书缺陷 (1)未在规定时限内规范书写和完成病历; (2)病历中未记录药物过敏史和输血史; (3)未按规定时限及时完成会诊记录; (4)未按规定时限完成病例讨论记录; (5)未认真履行知情同意手续,并及时、规范地签订知情同意书; (6)诊疗资料记录不真实、不完善、不及时、不规范,造成安全隐患; (7)出具各种虚假诊断证明,或超越专业权限出具医学证明; (8)诊疗记录字迹潦草、签名不正规、越权签名或未进行审签; (9)以刮、粘、涂等违规方式修改病历资料; (10)诊疗科室、病案室对病历资料保管不当,造成丢失、损坏或
5、被违规复制。 5、医疗不良事件 (1)病人辨识事件:诊疗过程中的病人或躯体部位错误(不包括手术病人或部位错误); (2)治疗、检查或手术后异物留置体内; (3)手术事件:麻醉、手术过程中的不良事件; (4)呼吸机事件:呼吸机使用有关不良事件; (5)药物事件:医嘱、处方、调剂、给药、药物不良反应等有关的不良事件; (6)专门药品治理事件:病人在院内自行服用或注射管制药品; (7)烧烫伤事件:治疗或手术后发生烧烫伤; (8)管路事件:管路滑脱、自拔事件; (9)院内感染有关事件:可疑专门感染事件; (10)检查、检验事件:遗失检查检验标本,标本储存时刻不符合规定;检查、检验结果显现可疑,未进行复
6、核或未通知临床科室及时重查; (11)医疗处置事件:诊断、治疗、技术操作等引起的不良事件; (12)输血事件:医嘱开立、备血、传送及输血有关不良事件; (13)处方事件:配方时未能及时发觉用药不当、配伍禁忌、违规超量、用法错误;调配中草药不使用计量器具时,对需要先煎、后下、冲服等专门处理的药物未单包注明; (14)非预期事件:非预期重返ICU或延长住院; (15)病人约束事件:不适当约束或执行合理约束导致的不良事件; (16)针扎事件:包括针刺、锐器刺伤等; (17)其它不良事件。 (二)二级风险预警信息 1、因发生一级风险预警引起患方投诉; 2、一年内累计发生两次及两次以上风险预警; 3、由
7、于责任者的过失,造成非事故性医疗缺陷,给医院造成经济缺失(经协商、调解或法院判决),金额5000元。 (三)三级风险预警信息 1、一年内发生两次及两次以上二级风险预警; 2、由于责任者的过失,造成非事故性医疗缺陷,给医院造成经济缺失(经协商、调解或法院判决),金额5000元; 3、 显现医疗事件酿成医疗纠纷, 虽未认定为医疗事故, 但责任者过失严峻,情节恶劣,严峻损害了医院的声誉; 4、发生严峻违反医德医风事件,被上级通报或新闻媒体曝光,造成较大的社会阻碍。 四、预警信息来源 (一)各级各类查房:医师三级查房、护理查房、临床药师查房、院长查房等; (二)职能治理部门日常检查、监督、考核、评判、
8、分析、反馈; (三)各级各类专业技术人员日常工作中的反映和积存; (四)患方反映、投诉或举报; (五)卫生行政部门监督检查提示或通报; (六)医疗纠纷、医疗事故启发等。 五、风险预警治理 (一)科室主任为预防、监控和处理医疗风险的第一责任人。 (二)科室质控小组全面负责医疗风险预防、风险评估、质量监控、风险处置、缺陷整改等工作,对医疗风险作定期总结,跟踪评判,结果向医院领导及有关职能科室报告。 (三)医务处、质量治理处、护理部、医院感染治理处是医疗风险预警和处置治理的职能部门,同意科室医疗风险的预警和报告,并作出相应反应。 (四)医疗质量治理委员会总体负责应对医疗风险预警和处置的治理工作。 (
9、五)医院的急诊、手术科室、重症监护室等重点科室、新技术、新项目、重大手术和疑难、危重、医疗争议病例等是医疗风险重点监控对象。 六、风险预警处置程序 (-)立案 1、自查立案医务处、护理部、门诊部、临床科室、医技科室、药剂科及其他有关部门日常工作中检查发觉预警项目内容,均有权益和义务立案处理。 2、投诉立案院办室、党办室、监察室、医务处、护理部、投诉科等职能部门接到投诉,经核实确系风险预警内容时,及时立案。 (二)处置程序 1、属于自查立案的,应当限期整改并反馈。 2、属于投诉立案的,应在受理投诉并查实后,及时通知其限期整改。 3、被二、三级医疗技术风险预警警示的当事科室或当事人,接到通知后必须做出自查或
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