建设工程项目管理-157

1、建设工程项目管理 -157( 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 )、 单项选择题 ( 总题数： 70 ，分数： 70.00)1. 分部分项工程成本分析的资料来源是( )A投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料D投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 预算成本来自投标报价成本；目标成本来自施工预算；实际成本来自施工任务单的实际工程 量、实耗人工和材料。2. 建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的

2、( ) 。A依据B重要条件C必要条件D重要组成分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 考点 1Z203013建设工程项目进度计划系统的概念。3. 工程质量形成的影响因素很多，针对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以 便准确有效地找出问题及其原因，这是 ( ) 的基本思想。A因果分析图法B分层法C直方图法D方差法(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的4. 在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用 ( ) 的方式解决纠纷。A协商B调解C非诉讼纠纷解决程序D诉讼(分数： 1.00

3、 )A.B.C. D.解析： 解析 本题考查合同争议解决方式中的内容。5. GB/T19000 2000 族标准质量管理原则之一是 ( )A监督、检查B全员参与C事先控制D PDCA循环(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 质量管理的八项原则有：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统 方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。6. 承包人违约时，由 ( ) 代为完成工程建设的担保方式，有利于工程建设的顺利进行。A银行B律师C工程担保人D工程监理(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 考点 1Z206042 熟悉履约担保7. 工程预付

4、款的预付时间应不迟于 ( ) 。A开工日期前 7 天B开工后一个月C开工后 7 天D开工后约定的时间(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前 7天。发包人不按照约定付款，承包人在 约定的预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知。8. 施工项目施工成本考核是在施工项目 ( ) 进行。A施工以前B完成以前C施工后期D完成以后(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。9. 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的 项目管理服务的是

5、( ) 。A会计师事务所B项目管理咨询公司 C设计施工总承包单位D工程总承包单位（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 在国际上，项目管理咨询公司 （咨询事务所 ）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建 设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司提供的服务的工作性质属 于工程顾问 （ 工程咨询 ） 服务。10. 在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（ ） 。A安全管理B合同管理C信息管理D目标控制（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制等则主要涉及物质的 利益，因此，安全

6、管理是项目管理最重要的任务。11. 按照施工合同规定，工程师未按合同规定及时向承包人提供所需指令，（ ） 应承担延误造成的追加合同条款。A监理单位B承包人C工程师D发包人（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 工程师是受发包人委托的，由于工程师的原因对承包人所造成的损失，由发包人负责赔偿。12. 项目管理最基本的方法论是 （ ） 。A项目目标的动态控制B项目目标的分解C项目组织结构的分解D项目结构图(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。13. 在网络计划中，某项工作 ( ) 最小，则称该工作为关键工作A总时差B自由时差C

7、持续时间D间隔时间(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作，当计划工期等于计算工期的时候，总时差为 零的工作为关键工作。14. 常见的影响工程进度的风险，包括 ( ) 。A政治风险B军事风险C社会风险D技术风险分数： 1.00 )A.B.C.D. ( 人力、物力和财解析： 解析 常见的影响工程进度的风险，包括组织风险、管理风险、合同风险、资源 力) 风险、技术风险等。15. 按投标报价的程序，计算投标报价应在 ( ) 。A确定投标策略之后B确定施工方案之前C编制投标书后D确定施工方案之后（分数： 1.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析

8、编制投标文件步骤：结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件；校核招标文 件中的工程量清单；根据工程类型编制施工规划或施工组织设计，根据工程价格构成进行工程估价，确定 利润方针，计算和确定报价；形成投标文件；进行投标担保。16. 以下关于组织的论述错误的是 （ ） 。A组织结构模式是相对静态的组织关系B组织分工是一种动态的组织关系C组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D工作流程组织是一种动态关系（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析：解析 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织 系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。1

9、7. 投资方提供的项目管理服务属于 （ ） 方的项目管理。A政府B承包商C业主D工程师（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：解析 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管 理。18. 旁站监理人员实施旁站监理时， 发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的， 有权责令施工企业立 即( ) 。A停工B返工C检查D整改(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令 施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工 程师报

10、告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。19. 按照建标 2003206 号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程费用项目组 成为 ( ) 。A直接费，间接费，计划利润，税金B直接费，间接费，利润税金C直接工程费，措施费，规费，企业管理费D直接工程费，现场经费，管理费，临时措施费(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成20. 监理单位与项目法人之间是 ( ) 关系。A合同B监理C指令D行政分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单

11、位是监理与被监理关系21. 竣工验收和试运行属于 ( ) 。A施工阶段B使用前的准备阶段C竣工结束阶段D保修阶段分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 考点 1Z205013建设工程职业健康安全与环境管理的特点22. 根据合同法要求，建设工程合同应当采用 ( ) 。A口头形式B书面形式C默示D推定行为分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 建设工程合同必须采用书面形式订立。23. 根据中华人民共和国安全生产法，生产经营单位的安全设施投资应纳入 ( )A估算B概算C预算D结算分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 中华人民共和国安全生产法第 24 条规定：生产

12、经营单位新建、改建、扩建工程项目 (以 下通称建设项目 ) 的安全措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资 应当纳入建设项目概算。24. 文明施工的组织原则为 ( ) 。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小 组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。25. 在建

13、设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与 ( ) 等的进度计划编制和调整 时，必须注意其相互间的联系和协调。A采购和供货方B监理方C物业管理方D总承包方分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 考点 1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。26. 施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 ( ) 天之内，应向 建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A10B15C20D30(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 根据建设工程安全生产管理条例 规定，施工单位应当自施工起重机械和整体

14、提升脚手架、 模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日之内， 向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。 登记标志 应当设置于或者附着于该设备的显著位置。27. 建设工程物资采购合同的标的是 ( ) 。A工程B物C权利D财(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 建设工程物资合同属于买卖合同，买卖合同的标的是“货物”，即为“物”28. 工程监理单位与 ( ) 单位有隶属关系时，不影响其承担该项建设工程的监理业务。A施工承包B施工分包C设备供应D设计(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析：解析 工程监理单位与被监理单位的限制性规定：工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及

15、建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的， 不得承担该项建设工程的监理业务29. 提供质量保证资料的时间比工程进展时间应( ) 。A提前B同步C稍后D无关系(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 质量保证资料较工程进展提前有利于对施工质量的控制，如材料在进场和使用之前就必须提 供质量保证资料。30. 进行作业技术交底的内容有 ( ) 。A施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等 C每道工序的施工条件D施工人员的操作程序、操作质量的有关规定分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 作业技术交底，包括作业技

16、术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。31. 索赔最主要的依据是 ( )A中标通知书B合同协议书C投标书D合同文件(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 合同文件是索赔的最主要的依据，它包括合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条 款、通用条款、标准规范技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单和预算书等。32. 在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析，对发现的潜在的问题应以 ( ) 为出发点，并及时采 取措施。A被动控制B主动控制C动态控制D定期控制(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务。33. 当网络

17、图中某一非关键工作的持续时间拖延A，且大于该工作的总时差 TF时，网络计划总工期将 ( )A拖延B拖延 +TFC拖延 -TFD拖延 TF- (分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根据总时差的概念， 当工作的持续时间拖延， 大于总时差时， 超出的部分将会影响到总工期。 故答案选 C。34. 已知某网络计划中工作 M的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析， 发现该工作的实际进度拖 后，且影响工作总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后 ( ) 。A3天B4天C5天D6天分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 1Z203030 建设工程

18、项目进度计划的编制方法。35. 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 ( ) 。A彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者和使用者的健康与安全C控制人的不安全行为和物的不安全状态D通过对生产要素的控制实现安全控制分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。36. 下列有关资格预审内容，说法正确的是 （ ） 。A招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D资格预审时，招标人可以通过行

19、政手段限制投标人的数量（分数： 1.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件， 招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标 人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。任何单位 和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。37. 一次事故中死亡职工 12 人的事故属于 （ ） 事故。A死亡B重大事故C特大伤亡D重伤（分数： 1.00 ）A. B.C.D.解析：解析 重大伤亡事故是一次事故中死亡 3人以上（含3人）；特

20、大伤亡事故是一次死亡 10人以上（含10 人） 的事故；重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉；听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存 在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人 105 个工作日以上的失能伤害。38. 在工程项目质量控制系统中，由 ( ) 来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的 层次和界面。A质量控制计划系统B质量控制网络系统C质量控制措施系统D质量控制信息系统(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标 准、质量方针、总目标及其分解；质量控制网络系统，

21、明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理 关系，控制的层次和界面；质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安 排；质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。39. 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( ) 项目管理的范畴。A施工方B设计方C业主方D监理方(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理的范畴。40.2004 年 5月实际完成的某工程按 2003年 5月签约时的价格计算工程价款为 1000万元，该工程的固定 要素为 0.2 ，各参加调值的品种，除

22、钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法进行动态结算，应结算的工程款为( ) 万元。A1020B1030C1040D1050分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 因为该工程的固定要素为 0.2 ，所以可调部分的系数为 0.8 ，又由于钢材费用占调值部分的50%，则钢材费用的系数应为 0.4 。计算式为 1000×0.2+0.8 ×50%×(1+10%)+0.8×50%万元 =1040 万元41. 下列选项中， ( ) 属于建设工程项目进度控制的技术措施。A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工

23、作管理职能分工D选用对实现进度目标有利的施工方案(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 资源需求计划是经济措施，工程进度的风险分析是管理措施，进度控制工作管理职能分工是 组织措施。42. 建设工程项目生产过程的总集成者是 ( ) 。A业主方B总承包商C政府D咨询工程师分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成43. 需要对施工图设计进行修改时，应经 ( ) 批准。A监理工程师和上级主管部门B监理工程师和原设计单位C监理工程师和业主D监理工程师和初步设计原批准单位(分数： 1.00 )A.B. C.D.解

24、析： 解析 需要对施工图设计进行修改时，必须经过监理工程师和原设计单位的批准。44. 建设工程项目总承包的基本出发点是 ( ) 。A实现建设生产过程的组织集成化B控制质量C控制投资D经济利润(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析：解析 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集 成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调面影响建设进度。45. 施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的( ) ，以控制施工成本。A违约问题B控制问题C索赔问题D纠纷问题(分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析

25、对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止 和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成 本有影响，但更多的是法律与合约层面的。46. 下列属于组织风险的是 ( ) 。A设计人员的能力B合同风险C自然灾害D工程物资分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 组织风险包括设计人员和监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；施工机械 操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。47. 下列不属于安全事故处理的原则的是 ( ) 。A事故原因不清楚不放过B事故责任者和员工未受到教育不放

26、过C受害者没有得到治疗不放过D事故责任者没有处理不放过分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 安全事故处理的原则即四不放过原则是：事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工未受到 教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。48. 某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计入( ) 。A教育经费B特殊工种培训费C人工费D教育附加费(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 特殊工种培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时，根据技术规范要求对某些 特殊工种的培训费。49. 将相关的资源和活动作为 ( ) 进行管理，可以更高效地得到期望

27、的结果。A过程B重点C目标D基本任务(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 考点 1Z204071质量管理的八项原则。50. 对施工方案中选用的模板、 脚手架等施工设备， 除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求 进行 ( ) 。A专项设计B尺寸调整C组合D裁切(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 考点 1Z204043施工生产要素的质量控制51. 作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是( ) 。A自检、互检、专检B互检、自检、专检C自检、专检、互检D专检、自检、互检(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 作业活动结束，先是自己检查再相互检查

28、，最后由专业人员检查。52. 某工程计划中， A工作的持续时间为 5天，总时差为 7天，自由时差为 3 天，如果 A工作实际进度拖延 10 天，则会影响工程计划工期 ( ) 。A3天B5天C7天D9天(分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 本题考查工作的总时差与自由时差概念的区别；总时差是指不影响总工期的前提下，本工作 可以利用的机动时间；自由时差是指不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时 间。53. 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的( ) 。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施分数： 1.00 )A.B.C. D.解析：

29、 解析 考点 1Z202012掌握施工成本管理的措施。54. 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( ) 与发包人及有关部门建立工作联系A可以B未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C视具体情况D不可以(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析：解析 建设工程施工劳务分包合同的劳务分包人仅与工程承包人具有合同的关系，他只能从工程承包人处接受指令，发包人及工程师的指令须由工程承包人向劳务分包人转发。55. 质量管理原则中的 ( ) 提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。A基于网络的管理方法B过程方法C管理的系统方法D全员参加（分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析

30、： 解析 在质量管理原则中，管理的系统方法将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有 助于组织提高实现其目标的有效性和效率。即采用过程网络的方法建立质量管理体系实施管理。56. 建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是（ ） 。A按实际价格结算法 B按主材计算价差 C修正总价法 D竣工调价系数法分数： 1.00 ）A.B.C. D.解析：解析 建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际 的消耗费用。几种常用的动态结算办法有：按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值 公式法 （ 又称动态结算公式法 ） 。57. 应用作业条件危险性评价法A

31、可容许风险B中度风险C重大风险D不容许风险分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 根据 LEC法计算公式，可得 R=270，危险程度为“高度危险”，需要立即改进，相当于“重 大风险”。58. 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，下列不正确的是 ( ) 。A数据处理设备B信息处理设备C数据通信网络 D软件系统分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 考点 1Z207023建设工程项目信息处理的方法。当出现含糊不清或矛盾时， 具有第一优59. 组成 FIDIC 合同文件的以下组成部分可以互为解释，互为说明 先解释顺序的文件是 ( ) 。A合同通用条件B合同协议书C投

32、标书D合同专用条件(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 合同协议书在所有合同文件中具有第一优先解释权。60. 在 NEC合同中，工程师代表的是 ( ) 。A发包人的利益B承包人的利益C发包人和承包人双方的利益D不代表任何一方的利益分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 NEC合同条件是由英国土木工程师协会编制的工程合同体系。工程师代表的是发包人的利益61. 在现阶段，项目管理中最薄弱的工作环节是 ( ) 。A进度控制B投资控制C质量控制D信息管理(分数： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本题考察的是对项目管理的认识，我国从工业发达国家引进项目管理的概念、

33、理论、组织、 方法和手段，历经 20 年左右，取得了不少成绩，但是，在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。62. 机动车尾气属于 ( ) 。A分子状态污染物B蒸汽状态污染物C粒子状态污染物D固体颗粒污染物(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 考点 1Z205042大气污染的防治。63. 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ) 天。A10B15C20D30分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止， 最短不得少于 20 日。64. 用产值工资率

34、指标考核人工费的支出水平的方法是 ( ) 。A相关比率法B构成比率法C动态比率法D静态比率法分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 因为产值和工资是两个不同的概念，但它们的关系又是投入与产出的关系。65. 项目决策期管理的主要任务是 ( ) 。A确定项目的范围B确定项目的定义C确定项目的初步设计D确定项目的 WBS分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。66. 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是( )A前者更为重要B后者更为重要C同等重要 D以上说法都不对分数： 1.00 )A. B.C.D

35、.解析： 解析 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。67. 形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的 ( )A安全性B适用性C可靠性D耐久性(分数： 1.00 )A.B. C.D.解析： 解析 考点 1Z204022建设工程项目质量形成的影响因素。68. 贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准， 正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法， 目预期的使用功能和质量标准，这是 ( ) 。A施工质量控制的总体目标B建设单位的质量控制目标 C监理单位在施工阶段的质量控制目标D施工单位的质量控制目标特征实现工程项分数： 1.00 )A. B

36、.C.B. 解析： 解析 考点 1Z204041施工单位的控制目标。69. FIDIC 合同条件下工程变更的估价由 ( ) 商定或确定合同价格。A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款C工程师按照相应条款 D承包人提出，发包人审定后分数： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 考点 1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。70. 施工项目人力资源管理的主体是 ( ) 。A项目经理B施工企业C施工企业法人代表D业主分数： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 项目经理是施工项目人力资源管理的主体。二、 多项选择题 ( 总题数： 30，分数： 60.00)71. 质量控制网络系统，

37、明确工程项目质量责任的( )分数： 2.00 )A. 主体构成 B. 合同关系 C. 管理关系 D. 控制的层次和界面E. 施工标准解析： 解析 考点 1Z204031建设工程项目质量控制系统的构成。72. 对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括( ) 。(分数： 2.00 )A. 由于承包商的原因导致的返工费用B. 完成合同之外的额外工作所花费的人工费用 C. 由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用 D. 超过法定工作时间的加班劳动 E. 法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等 解析： 解析 承包商自身的原因导致的返工费不能索赔，由承包商自己负责，BCDE选

38、项都属于承包商可以索赔的人工费用，根据实际发生情况决定索赔的数额。73. 工程变更价款的确定中，协商单价和价格是在合同中( ) 的情况下采用的一种方法。(分数： 2.00 )A. 有适用价格B. 没有适用价格 C. 有类似价格D. 没有类似价格 E. 有相应价格但不合适 解析： 解析 考点 1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。74. 施工成本分析的基本方法包括 ( ) 等。(分数： 2.00 )A. 比较法 B. 因素分析法 C. 判断法D. 偏差分析法E. 比率法 解析： 解析 考点 1Z202053掌握施工成本控制的方法。75. 施工方项目管理的目标包括 ( ) 。分数： 2.00

39、 )A. 施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标解析：解析 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的 利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。76. 建设工程项目总承包的意义在于 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 总价包干B. 交钥匙C. 设计与施工过程的组织集成D. 促进设计与施工紧密结合E. 为项目建设增值 解析： 解析 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计 与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设

40、增值的目的。77. 项目目标的动态控制措施包括 ( ) 。分数： 2.00 )A. 组织措施B. 管理措施C.经济措施D.技术措施E.行政措施 解析： 解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施等。78. 职业健康安全与环境管理体系 ( )分数： 2.00 )A. 是系统化的管理体系B. 是程序化的管理体系C. 是结构化的管理体系 D. 遵循 PDCA管理模式 E. 是制度化的管理体系 解析： 解析 考点 1Z205050职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容。79. 样本的 ( ) 可以用来表示数据的集中趋势。(分数： 2.00 )A. 极

41、差B. 均值 C. 标准偏差D. 变异系数E. 中位数 解析： 解析 标准偏差、变异系数和极差是用来表示数据的分散趋势的。80. 在 PDCA循环中，各类检查的内容包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 采取应急措施，解决当前质量问题B. 检查是否执行了计划的行动方案 C. 检查实际条件是否发生了变化 D. 检查没有执行计划的原因 E. 检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价 解析： 解析 PDCA 循环的各类检查包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件 是否发生了变化；不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。81. 总进度纲要的主要内容包括 ( ) 。(

42、分数： 2.00 )A. 项目实施的总体部署 B. 可行性研究报告C. 各子系统进度规划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 解析： 解析 总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里 程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施。82. 下列关于人力资源管理任务的说明，正确的是( ) 。(分数： 2.00 )A. 组织和人力资源规划是识别、确定、分派项目角色、职责和报告关系的过程 B. 在项目生命周期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随着项目的进展 做必要的修改 C. 形成合

43、适的团队机制，可以提高项目管理班子的工作效率 D. 项目管理班子成员可以通过外部招聘获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新分配 E. 在矩阵组织机构中，当项目经理和职能经理意见不一致时，以职能部门意见为准解析： 解析 组织和人力资源规划是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。在项目生命期 内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的稳定性和连续性，又要随项目的进展作必要的修改，以适应 变化了的情况。项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得，也可以对项目承担组织内的成员进行重新 分配。形成合适的团队机制，以提高项目管理班子的成员和项目管理的工作效率。在矩阵式组织结构中， 项目管理班子的

44、成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 在这种情况下， 应在组织层次， 在职责、 权限、利益等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。83. 系统的组织包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 系统的组织结构模式 B. 组织分工 C. 工程流程组织 D. WBSE. OBS解析： 解析 组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相 关的一门非常重要的基础理论学科。84. 文明施工包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 降低作业环境带来的人身伤害B. 保证职工的安全和身体健康C. 科学施工，使生产有序进行D. 减少

45、施工对周围居民和环境的影响 E. 规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生 解析： 解析 文明施工就是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，主要包括：规范施工现 场的场容、保持作业环境的整洁卫生、科学组织施工、使生产有序进行、减少施工对周围居民和环境的影 响、保证职工的安全和身体健康。85. 承包人应根据 ( ) 与发包人确定工期及开工日期。(分数： 2.00 )A. 投标文件中自己填报的工期B. 考虑工程量变动产生的影响C. 施工环境因素 D. 国家规定E. 行业一般情况解析： 解析 被授标的承包人首先应根据投标文件中自己填报的工期及考虑工程量的变动而产生的影响， 与发包人最后确

46、定工期。关于开工日期，如可能时应根据承包人的项目准备情况、季节和施工环境因素等 洽商一个适当的时间。86. 建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是因为( ) 。(分数： 2.00 )A. 安全监督部门监管力度大，要求高B. 流动作业多，高处作业多，作业位置变化多 C. 监理工程师对分部分项工程质量控制严格D. 业主和监理工程师对工程各个环节要求不高E. 工程规模大，生产工艺复杂，工序多 解析： 解析 由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多， 作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。87. 固定总价合同适用的条件一般为

47、 ( )(分数： 2.00 )A. 工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量 与实际完成工程量无较大差异 B. 规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险 C. 合同工期较短 ( 一般为一年内工程 ) D. 初步设计符合要求，项目范围确切的工程E. 工程的合同工期合理解析： 解析 固定总价合同一般可以理解为一次包死，不可调的总价合同，这就需要对工程项目的工程量 和造价能够合理， 确切地计算， 对各种风险可以合理预见。 答案 A、B、C 满足上述条件， 因而是正确的。 D： 仅有初步设计符合要求， 而没有达到施工

48、图设计符合要求的设计深度，E：仅有工程的合同工期合理是不够的，所以 D、E 不适用固定总价合同。88. 施工成本控制可分为 ( ) 等内容和工作。分数： 2.00 )A. 制度控制B. 事先控制 C. 过程控制 D. 事后控制 E. 全员控制 解析： 解析 考点 1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施89. 项目管理信息系统中，进度控制子系统的功能包括 ( )(分数： 2.00 )A. 计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线 B. 进度计划执行情况的比较分析 C. 编制资源需求量计划 D. 确定合同工期E. 绘制网络图和计划横道图 解析： 解析 项目管理信息系统中，进度控制

49、的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工 作和关键路线、绘制网络图和计划横道图、绘制资源需求量计划、进度计划执行情况的比较分析、根据工 程的进展进行工程进度预测。90. 承包工程价款的主要结算方法有 ( ) 等。分数： 2.00 )A.一次结算B.分次结算C.分段结算D. 分项结算E.按月结算 解析： 解析 考点 1Z202041 掌握建筑安装工程费用的结算方法。91. 由于资源的开发和利用而产生的废物严重威胁人们的健康， 21 世纪人类的生存环境将面临的挑战有 ( )（分数： 2.00 ）A. 森林面积锐减 B. 海洋、河流遭污染现象加剧C. 厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常D.

50、 “温室效应”造成气候失常，自然灾害频发E. 臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加解析： 解析 21 世纪人类的生存环境将面临八大挑战： 1）森林面积锐减； 2）土地严重沙化； 3）自然灾害 频发； 4）淡水资源日益枯竭； 5）“温室效应”造成气候严重失常；6）臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加； 7）酸雨频繁，使土壤酸化，建筑和材料设备遭腐蚀，动植物生存受到危害； 8） 化学废物排量剧增，海洋、河 流遭化学物质和放射废物污染。干扰答案： C 、“厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常”是一种地球上的 自然现象，与人类社会生产活动没有直接关系。92. FIDIC 合同条件的最新版本包括四份新的合同条件，它们是 （ ） 。（分数： 2.00 ）A. 施工合同条件 B. NEC合同条件C. EPC交钥匙项目合同条件 D. 永久设备和设计一建造合同条件 E. 合同的简短格式 解析： 解析 NEC合同条