建设工程施工管理模拟299

1、建设工程施工管理模拟 299（ 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 35，分数： 90.00）1. 关于建筑施工企业项目经理，以下说法错误的是 。（分数： 2.50 ）A. 项目经理只是工作岗位名称B. 项目经理应是承包人正式聘用的员工C. 项目经理可以更换D. 项目经理是企业法定代表人 解析：解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。故 D 项说法错误。2. 进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是 。（分数： 2.50 ）

2、A. 调整项目目标B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与计划值比较 D. 将实际值与完成值比较解析： 解析 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：收集项目目标的实际值；定期进行 项目目标的计划值和实际值的比较；根据项目目标的计划值和实际值的比较，如发现有偏差，则要采取 纠偏措施进行纠偏。3. 进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算价款总额计，不低于 ，不高于 。（分数： 2.50 ）A. 60%；100%B. 50%；90%C. 50%；100%D. 60%； 90% 解析： 解析 发包人提供的材料金额，应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣除，列入本 周期应扣减的金额中

3、。 进度款的支付比例按照合同约定， 按期中结算价款总额计， 不低于 60%，不高于 90%。4. 目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是 。（分数： 2.50 ）A. 线性组织结构B. 职能组织结构 C. 多线程组织结构D. 项目组织结构解析： 解析 我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。5. 某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内 容的是 。（分数： 2.50 ）A. 施工方案的选择B. 主要技术经济指标C. 单位工程施工进度计划D. 整个项目的施工平面布置图设计 解析： 解析 本题实际上主要考查了单位工程施

4、工组织设计的主要内容。整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。6. 发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分分数： 2.50 ）A. 与进度款同期支付 B. 工程最后两个月内支付C. 工程结束后两个月内支付D. 工程结束时支付完毕解析： 解析 发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。7. 项目目标动态控制的核心是 。（分数： 2.50 ）A. 进行目标分解B. 重新确定目标控制的计划值C. 当发现项目目标偏离时采取纠偏

5、措施D. 进行项目目标的调整解析：解析 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的 比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。8. 下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是 。（分数： 2.50 ）A. 调整设计B. 落实加快工程施工进度所需的资金 C. 改变施工机具D. 改进施工方法解析： 解析 动态控制技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 B 选项属于经济措施的内容。9. 在编制施工进度计划时，如果合理地考虑 ，将有利于提高施工质量、降低施工成本。（分数： 2.5

6、0 ）A. 施工资源的运用 B. 施工工期的延长C. 施工队伍的素质D. 施工资金的安排解析：解析 施工资源管理任务中“编制资源进度计划”，应视项目的特点和施工资源供应的条件而确定 编制哪种资源进度计划。合理地考虑施工资源的运用编制进度计划，将有利于提高施工质量、降低施工成 本和加快施工进度。10. 下列选项中，不全属于施工成本计划编制依据的是 。（分数： 2.50 ）A. 施工组织设计、施工方案、施工交底 B. 企业定额、施工预算C. 结构件外的加工计划和合同D. 拟采取的降低施工成本的措施解析： 解析 选项 A的错误在于施工组织设计、施工方案均属于施工成本计划的编制依据，但施工交底不 属于

7、。11. 建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以 为首的生产经营管理系统。（分数： 2.50 ）A. 项目监理工程师B. 项目总工程师C. 设计经理D. 项目经理 解析： 解析 建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项 目经理负责制。12. 建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作， 并对承包单位履行 的行为进行监督和管理。（分数： 2.50 ）A. 建筑工程质量标准B. 建设工程合同 C. 工程建设强制性标准D. 设计标准 解析： 解析 建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的

8、委托，承担其项目 管理工作，并对承包单位履行建设工程合同的行为进行监督和管理。13. 一般技术工人的知识、经验和能力的风险属于 类型。（分数： 2.50 ）A. 经济与管理风险B. 组织风险 C. 工程环境风险D. 技术风险 解析： 解析 组织风险包括：设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；承包商管理人员和一 般技工的知识、经验和能力；施工机械操作人员的知识、经验和能力；损失控制和安全管理人员的知 识、经验和能力等。14. 当施工中遭遇异常恶劣的气候条件时，承包人可获得 。工期补偿 费用补偿 利润补偿（分数： 2.50 ）A. B. +C. +D. + 解析： 解析 根据标准施工招标文件

9、，在异常恶劣气候条件下，承包人可获得合理的工期补偿。15. 下列 不属于施工成本核算的基本内容。（分数： 2.50 ）A. 材料费核算B. 分包工程成本核算C. 结构件费核算D. 项目管理效益的核算 解析： 解析 施工成本核算的基本内容包括： 人工费核算； 材料费核算； 周转材料费核算； 结构件费核算； 机械使用费核算；其他措施费核算；分包工程成本核算；间接费核算；项目月度施工成本报告编制。16. 规费是指按国家法律、 法规规定， 由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、住房公积金、养老保险费、失业保险费、医疗保险费和 。（分数： 2.50 ）A. 3 ：伤保险费、危险

10、作业意外伤害保险B. 生育保险费、劳动保护费C. 生育保险费、危险作业意外伤害保险D. 生育保险费、工伤保险费 解析： 解析 规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳的费用，包 括工程排污费、住房公积金、养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。17. 某工程合同总额 300 万元，工期 2 年，合同中约定的工程预付款额度为 10%，主要材料和构配件所占比 重为 70%，则预付款的起扣点为 。（分数： 2.50 ）A. 300.00 万元B. 279.00 万元C. 270.00 万元D. 257.14 万元 解析： 解析 T=P-M/N=300

11、- 300×0.1/70%=257.14（ 万元 ）。18. 根据工程建设监理的工作程序，应最先进行的工作是 。（分数： 2.50 ）A. 编制监理实施细则B. 签署建设监理意见C. 编制工程建设监理规划 D. 提交建立档案资料解析： 解析 工程建设监理一般应按下列程序进行：编制工程建设监理规划；按工程建设进度、分专 业编制工程建设监理实施细则；按照建设监理细则进行建设监理；参与工程竣工预验收，签署建设监 理意见；建设监理业务完成后，向项目法人提价工程建设监理档案资料。19. 下列费用中，不属于建安工程费中社会保险费的是 。（分数： 2.50 ）A. 失业保险费B. 生育保险费C.

12、工伤保险费D. 危险作业意外伤害保险费 解析： 解析 建安工程费中的社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、工伤保险费、生育 保险费。20. 下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是 ，它可用来编制施工作业计划签发施工任务单、 签发限额领料单等。（分数： 2.50 ）A. 概算定额B. 预算定额C. 施工定额 D. 概算指标解析： 解析 施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发 限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。21. 通过生产要素的优化配置，有效控制实际成本，属于 。（分数： 2.50 ）A. 组织措施 B. 技术措施C. 经济措

13、施D. 合同措施解析： 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，也是编制施工成本控制工作计划，确定 合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用动态管理，有效控制实 际成本。22. 下列不属于施工成本管理任务的是 。（分数： 2.50 ）A. 施工成本分析B. 施工成本考核C. 施工成本控制D. 施工成本策划 解析： 解析 施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核 算、施工成本分析、施工成本考核。23. 下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是 。（分数： 2.50 ）A. 直接成本是为施工设备、组织和管理施工

14、生产的全部费用的支出B. 间接成本是可以直接计入工程对象的费用C. 成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 D. 组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能解析： 解析 根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。间接成本 是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目 经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。24. 施工企业建立安全生产管理制度体系的方针是 。（分数： 2.50 ）A. 安全第一，预防为主 B. 安全第一，兼顾质量C. 安全管理，人人有责D. 安全有限，责任到人 解析： 解析 施工企业在建立

15、安全生产管理制度体系时应贯彻“安全第一，预防为主”方针，必须建立健 全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身财产安全。25. 在工程施工以前对成本进行的估算，属于 的内容。（分数： 2.50 ）A. 施工成本分析B. 施工成本预测 C. 施工成本控制D. 施工成本计划解析： 解析 施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成 本水平及其可能的发展趋势做出利学的估计，它是在工程施工以前对成本进行的估算。26. 施工成本核算的基本环节中，不包括 。（分数： 2.50 ）A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施

16、工费用的实际发生额C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配解析： 解析 施工成本核算包括两个基本环节：按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配， 计算出施工费用的实际发生额；根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单 位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。27. 某委托监理的工程施工已完成，验收后进行了工程竣工结算，最终工程款支付证书由 签发（分数： 2.50 ）A. 业主B. 承包人C. 总监理工程师 D. 专业监理工程师解析： 解析 总监理工程师与发包人、承包人协

17、商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。28. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过 论证总进度目标实现的。（分数： 2.50 ）A. 工程实施条件分析B. 编制总进度纲要 C. 编制施工进度计划及相关的资源需求计划D. 编制多个不同的建设工程项目进度计划系统解析： 解析 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的 可能性。29. 进度目标分析和论证的目的是 。（分数： 2.50 ）A. 落实进度控制的措施B. 论证进度目标是否合理 C. 决定进度计划的不同功能D. 确定进度计划系统内部关系解析： 解析 进度目标的分析和论证，以论证进度

18、目标是否合理、目标有否可能实现为目的。30. 在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于 施工进度计划。（分数： 2.50 ）A. 控制性B. 实施性 C. 指导性D. 规划性解析：解析 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施 工进度计划。31. 在施工生产中发生较大等级的生产安全事故时，应逐级上报至 。（分数： 3.00 ）A. 省级安全生产监督管理部门B. 国务院安全生产监督管理部门C. 省级建设主管部门D. 国务院建设主管部门 解析： 解析 施工生产发生较大事故、重大事故及特别重大事故应逐级上报至国务院建设主管部门。32. 为实现项目

19、的进度目标，应充分重视 。（分数： 3.00 ）A. 尽早确定总进度目标B. 健全项目管理的组织体系 C. 业主压缩工期的要求D. 大量采用计算机辅助进度控制手段解析： 解析 组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管 理的组织体系。33. 在项目结构图中，以矩形框表示一个项目的组成部分，这些组成部分用 连接。（分数： 3.00 ）A. 直线 B. 虚线C. 单向箭线D. 双向箭线解析： 解析 项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（ 该项目的组成部分 ） 。项目结构图中的矩形框表示工作任务 （ 第一层、第二层子项目等 ）

20、 ，这些矩形框以直线连接。34. 发生的可能性极小，但是一旦发生就会造成重大损失的风险，属于 。（分数： 3.00 ）A. 2 等风险B. 3 等风险 C. 4 等风险D. 5 等风险解析： 解析 对于发生可能性极小的风险，按照其发生后造成的损失程度，分为等风险（轻度损失 ） 、等风险（中度损失 ） 、等风险 （重大损失 ） 。按照费用构成和造价形成这两种方式。35. 下列选项中， 可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（分数： 3.00 ）A. 选择合理的合同结构 B. 选择合理的项目管理组织模式C. 重视信息技术的应用D. 加强组织协调解析： 解析 承发包模式的选择直接关系到工程实施的

21、组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合 同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此 应做比较分析。二、 多项选择题 （ 总题数： 10，分数： 30.00）36. 属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是 。（分数： 3.00 ）A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工管理 D. 强化合同管理 E. 调整任务分工解析：解析 管理措施 （包括合同措施 ） ，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。37. 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”

22、包括确定项目 等工作。（分数： 3.00 ）A. 所需的管理人员和各工种的工人的数量 B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量 C. 资源对各种施工设施定量的需求 D. 所需资源的供应计划E. 所需的各种来源资金的数量 解析：解析 施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括下述工作：确定项目所需的管理人员和各工 种的工人的数量；确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量，以及确定对各种施 工设施定量的需求；确定项目所需的各种来源的资金的数量。38. 以下属于企业管理费的有 。（分数： 3.00 ）A. 折旧费B. 劳动保护费 C. 检验试验费 D. 工会经费 E. 财

23、务费 解析： 解析 A 项属于施工机具使用费。39. 下列选项中，属于建安工程费用中的材料费的有 。（分数： 3.00 ）A. 大修理费B. 安拆费C. 运杂费 D. 运输损耗费 E. 保管费 解析： 解析 建安工程费用中的材料费的内容包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。40. 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格可以有 等情况。（分数： 3.00 ）A. 直接套用 B. 协商套用C. 参照套用D. 间接套用 E. 部分套用 解析： 解析 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：直接套用，即从工程量清单上直接拿来 使用；间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；部分套用，即依据工程量清单，取其价格中 的某一部分使用。41. 编制分部分项工程量清单时应依据 。（分数： 3.00 ）A. 建设工程工程量清单计价规范 B. 建设项目可行性研究报告C. 建设项目设计文件 D. 拟建工程的实际情况 E. 施工企业的施工组织设计解析： 解析 工程量清单是依据建设工程设计图纸、工