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文档简介
1、建设工程施工管理 -80( 总分: 120.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 70,分数: 70.00)1. 下列关于工程定额说法正确是 ( ) 。A施工定额属于企业定额,是编制概算定额的基础 B预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的 C概算定额是社会性的,是编制施工图预算的主要依据计算投资需要量时使用的一D投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制的投资估算、 种指标(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:2. 双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作, 一般起着工作之间的关系、 区分和 ( ) 三个作用。A交叉B汇合C分流D断
2、路分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:3. 下列有关施工总承包模式的表述中,正确的是( ) 。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般实行单价合同 C业主需进行多次招标,合同管理量较大 D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:4. 下列关于索赔意向通知的说法错误的是( )A索赔意向通知要简明扼要地说明索赔事件的时间、地点和简单事实情况描述B索赔意向通知是索赔工作程序的第一步C索赔意向通知应简述索赔依据,明确索赔金额D承包人应在发出索赔意向通知书后28 天内,向监理人正式递交索赔通知书(分数: 1.00 )A.B
3、.C. D.解析:5. 在建设工程项目的全寿命周期中, ( )工作因分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,所 以不单独分列。A技术设计B招投标C采购D监理(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:6. 在施工现场质量检查过程中,通常用“看、摸、敲、照”等方法进行目测检查。其中,对于电梯井内的 管线、设备安装质量的检查通常采用的手段是 ( ) 。A看B摸C敲D照(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:7. 施工质量终检的局限性主要是因为 ( ) 。A工程体形庞大 B工程影响因素多 C施工生产的流动性D不能通过拆卸或解体来检查内在质量(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解
4、析:8. 施工成本一般以 ( ) 为成本核算对象。A检验批B分项工程C分部工程D单位工程(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:9. 下列选项不属于规费的是 ( ) 。A工程定额测定费B工程排污费C施工排水费D危险作业意外伤害保险分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:10. 施工质量控制的基本出发点是控制 ( )A人的因素B材料的因素C机械的因素D方法的因素(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:11. 我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是 ( )A安全管理B质量管理C进度管理D信息管理分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:制订事故处理方案;12. 施工质量事
5、故处理的主要环节包括: 事故原因分析; 事故处理; 事故调查; 事故处理的鉴定验收。正确的处理程序是( ) 。ABCD分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:( ) 应负责妥13. 某建设工程由于发包人的原因,监理人向承包人做出暂停施工的指示,则在暂停施工期间 善保护工程并提供安全保障。A发包人B承包人C监理人D承包人和监理人(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:14. 作为企业内部的一种管理手段, ( ) 是施工单位取得建设单位信任的手段。A质量计划B质量保证体系C质量目标D质量手册分数: 1.00 )A.B. C.C. 解析:15. 下列不属于单位工程竣工成本分析内容的是 (
6、)A竣工成本分析B主要资源节超对比分析C主要技术节约措施及经济效果分析D年度成本分析(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:16. 线性组织结构的特点是 ( ) 。A可能有多个矛盾的指令源B适宜用于大型建设项目 C指令路径较长 D能促进管理专业化分工(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:17. 建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件是 ( )A开工报告B可行性研究C施工合同D施工组织设计(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:18. 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其 中能反映组织系统中动态关系的组织工具是
7、( ) 。A工作流程图B组织结构图C项目结构图D工作任务分工表分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:( ) 是整个安全工作的薄弱环节19. 在项目施工中,A施工安全管理计划的制订B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:20. 项目开工前应由 ( ) 向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。A项目经理B设计负责人C项目技术负责人D专业技术负责人(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:21. 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全安全生产责任制和 ( ) 制度,确保工程施工劳 动者的人身和财产安全。A群防群治
8、B PDCAC以人为本D监督管理分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:22. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于 ( ) 类型A经济与管理风险B组织风险 C工程环境风险D技术风险(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:23. 下列关于施工安全管理实施的基本要求说法错误的是 ( ) 。A必须取得安全生产许可证后方可施工B所有新工人必须经过三级安全教育C对查出的事故隐患要做到整改“七定”的要求D特种作业人员,必须经过专门培训,并取得特种作业资格分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:24. 项目的 ( ) 能否实现与设计工作密切相关。A进度目标B质量目标C投资目标D安全目
9、标(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:25. 监督机构对基础和主体结构阶段的施工应安排监督检查的周期是( )A每天B每周C每月D每季度(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:( ) 要求设26. 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,应当报告 计单位改正。A总承包单位B总监理工程师C政府主管部门D建设单位(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:27. 施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于 ( ) 的范畴。A单体工程施工进度计划B工程项目管理C企业计划D施工总进度方案(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:28. 假设 C工作的
10、紧前工作为 A,B,如果 A,_B两项工作的最早开始时间分别为 6 天和 7天,持续时间分 别为4天和5天,则C工作的最早开始时间为 ( ) 。A10天B11 天C12天D13天(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:29. 为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制与时间进度配套的 ( )A劳动力需求计划B物资使用计划C资金使用计划D质量计划(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:30. 某工程的项目经理为节约资金的贷款利息,可以采取下列哪种做法 ( )A将所有工作都按最早开始时间开始B将所有工作都按最迟开始时间开始C将所有工作都按最早结束时间结束D将所有工作都按最迟结束时间结
11、束(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:31. 工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由( ) 负责。A设计方B招标人C投标人D建设方(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:32. 发包人在收到承包人竣工验收申请报告 ( ) 天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣 工验收申请报告的日期为准。A7B14C28D56(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:33. 对于一个建设工程项目而言, ( ) 的项目管理是管理的核心A设计方B施工方C业主方D监理方 分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:34. 质量管理的首要环节是 ( )A计划B实施C检
12、查D处理分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:按直接费计算的间接费费( ) 万元。35. 某施工项目的直接工程费为 600 万元,按规定标准计算的措施费为 120 万元, 率为 15%,按直接费和间接费之和计算的利润率为3%,则该项目不含税金的造价为A852.84B760.14C710.7D692.7(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:36. 下列不属于施工方项目经理权限的是 ( ) 。A参与组建项目经理部,主持项目经理部工作B参与选择并使用具有相应资质的监理单位C决定授权范围内的项目资金的投入和使用,制定内部汁酬办法D在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系(分数: 1.00
13、 )A.B. C.D.解析:37. 环境管理体系的标准是 ( )AISO 9000BISO 9001CISO 14000DPDCA(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:38. 施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中的 ( )A现场自然环境因素B施工质量管理环境因素C施工作业环境因素D方法的因素(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:39. 采用单价合同不利于业主控制 ( )A工程质量B工程造价C工程进度D工程安全(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:40. 按照建设工程工程量清单计价规范 (GB 50500 2008)的规定,当工程量清单漏项
14、引起变更,下列说 法错误的是 ( ) 。A合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定 B合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定C合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行 D合同中没有适用或类似的综合单价, 由承包人或发包人提出适当的综合单价, 经对方确认后执 行(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:41. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在( ) 阶段确定的A项目决策B项目设计C项目实施D项目准备(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:42. 项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目
15、目标的 ( )A动态控制B风险预测C分解落实D系统分析(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:43. 我国推行建设工程监理制度的目的不包括 ( )A确保工程建设质量B提高工程建设水平C提高我国的监理水平D充分发挥投资效益(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:44. 已知某分部工程双代号网络计划如下图所示,由9 项工作组成, 相应的工作持续时间如图所示, 则该分部工程双代号网络计划中,关键线路为 ( ) 。ABCD(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:45. 下列说法不正确的是 ( ) 。A施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任B施工总承包管理方对所
16、承包的建设工程承担施工任务组织的总责任C施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工D施工总承包管理方不得承担施工任务,它只进行施工的总体管理和协调(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:46. 经( ) 批准的施工进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。A监理人B项目经理C项目技术负责人D业主方(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:47. 承包人收到竣工结算价款后 ( ) 天内将竣工工程交付发包人。A7B14C21D28(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:48. 建设工程项目管理的内涵是:
17、自项目开始至项目完成,通过( ) 和( ) ,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目策划;项目控制B目标策划;目标控制C动态策划;动态控制D风险策划;风险控制(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:49. 建设工程施工任务委托的模式, 反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、 承包方与分包方等相互之 间的( ) 。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:50. 双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( )A逻辑关系B关键线路 C总时差D自由时差(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:51. 当涉及结构形式、工艺、平面布置
18、、项目等重大改变及图面变更面积超过( ) 时,应重新绘制竣工图A25%B30%C35%D40%分数: 1.00 )A.B.C. D. 解析:52. 下列关于赢得值法的理解正确的是 ( )A费用偏差为负值时,表示项目运行未超出预算费用B费用偏差反映的是相对偏差C进度偏差为负值时,表示项目实际进度落后于计划进度D进度绩效指数反映的是绝对偏差(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:53. 某建设工程由于发生倒塌事故,造成 1人死亡,多人受伤,直接经济损失在 100 万元以上,该工程质量 事故可判定为 ( ) 。A一般质量事故B严重质量事故C重大质量事故D特别重大事故分数: 1.00 )A.B.
19、C. D.解析:54. 平行发包模式在费用控制方面的特点是 ( )A投标人进行投标报价缺乏依据B投标人进行投标报价一般以方案设计为基础C对业主来说,对投资的早期控制不利D对业主来说,对投资的早期控制较为有利(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:55. 下列关于工程网络计划关键工作的表述中,错误的是 ( ) 。A关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作B工程网络计划中的关键工作的总时差一定为零C当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求D双代号时标网络计划中关键工作没有波形线(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:4小56. 生产某产品的工人小组由 4
20、人组成,在正常施工条件下, 其完成单位合格产品所必须的工作时间为 时,则生产该产品的劳动定额为 ( ) 工日。A2B4C8D16分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:57. 保险事故发生时, ( ) 有责任采取必要的措施,防止或减少损失A发包人和劳务分包人B发包人和工程承包人C发包人和监理人D劳务分包人和工程承包人(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:58. 施工项目一旦发生安全事故, 必须实施“四不放过”的原则, 下列选项不属于“四不放过”原则的是 ( )A事故原因未查明不放过B事故责任者和员工未受到教育不放过C事故责任者未处理不放过D事故损失未弥补不放过(分数: 1.00 )
21、A.B.C.D. 解析:59. 以厌氧性的方法处理生活废物,属于固体废物( ) 的治理方法A安定化B无害化C回收化D减量化(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:60. 在工程网络计划中,工作 D的最迟完成时间为 30 天,其持续时间为 6 天。如果该工作的最早开始时间 为 16 天,则该工作的总时差为 ( ) 天。A5B6C7D8分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:61. 下列属于施工成本控制经济措施的是 ( ) 。A对不同的技术方案进行技术经济分析B对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性对策C加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗D仔细考虑合同条款
22、中一切影响成本和效益的因素(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:62. 某桩基工程承包合同总额为 1000 万元,主要材料和构配件所占比重为60%,双方约定工程预付款为合同总价格的 15%,则该工程预付款的起扣点为 ( ) 万元。A800B750C700D650分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:63. 下列关于缺陷责任期的说法正确的是 ( )A缺陷责任期自实际竣工之日起计算B缺陷责任期最长不超过 5 年C缺陷责任期内,承包人对已交付使用的工程负责日常维护工作D经查验属发包人原因造成的损坏, 发包人应承担修复和查验费用, 但不予支付承包人合理利润分数: 1.00 )A. B.C
23、.D.解析:64. 检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按 ( ) 等进行划分。A专业性质、建筑部位B材料种类、施工特点、施工程序C楼层、施工段、变形缝D专业类别、工程规模分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:65. 工程质量监督申报手续应在工程项目 ( ) 向工程质量监督机构办理A开工前,由建设单位B验收前,由建设单位C开工前,由监理单位D验收前,由监理单位分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:66. 病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资属于 ( )A职工福利费B生产工人辅助工资C工资性补贴D生产工人劳动保护费(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:67. 某施
24、工机械预算价格为 500 万元,折旧年限为 20 年,月均工作 20 个台班,残值率为 4%, 班折旧费为 ( ) 元。A1.2B0.1C1000D12000(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:68. 由于建设工程项目大量数据处理的需要, 在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理, 技术是 ( ) 。A施工图预算程序B项目管理系统C基于网络的信息处理平台D设施管理信息处理系统则该机械台其核心分数: 1.00 )A.B.C. D. 解析:69. 施工项目成本决策与计划的依据是 ( )A施工成本预测B施工成本计划C施工成本控制D职工成本分析分数: 1.00 )A. B.C.D.解析
25、:70. 下列说法错误的是 ( )A推土机在夜间施工时,产生的噪声不得超过55 dB(A)B混凝土搅拌机在昼间施工时,产生的噪声不得超过85 dB(A)C打桩机械禁止在夜间施工作业D晚间作业不超过 22 时,早晨作业不早于 6 时分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:二、 多项选择题 ( 总题数: 25,分数: 50.00)71. 同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法, 项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结 合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 有利于绘制组织结构B. 有利于项目目标的控制C. 有利于项目任务的发
26、包D. 有利于项目进展的总体部署 E. 有利于相关合同的管理 解析:72. 其他项目清单的内容一般包括 ( )分数: 2.00 )A. 暂列金额 B. 暂估价 C. 总承包服务费 D. 安全文明施工费E. 计日工 解析:73. 网络计划中工作之间的逻辑关系包括 ( )(分数: 2.00 )A. 协调关系B. 指令关系C. 工序关系D. 工艺关系 E. 组织关系 解析:74. 施工质量的影响因素“ 4MIE”指的是 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 人 Man B. 材料 MaterialC. 机械 Machine D. 投资 MoneyE. 环境 Environment 解析:75. 某混
27、凝土工程当年 12月开始施工,次年 1 月为冬季,在此期间承包商由于采取防冻保护措施而增加费 用2 万元;另由于春节放假原因和业主原因致使工程在 2月份各暂停一个星期,则承包商可索赔 ( )(分数: 2.00 )A. 防冻保护措施增加费B. 两个星期的材料超期储存费C. 业主原因导致的不可辞退工人窝工费D. 业主原因延期一个星期应得的利润E. 业主原因增加的现场管理费解析:76. 施工文件档案管理的内容主要包括 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 工程施工技术管理资料 B. 工程合同文档资料C. 竣工图 D. 工程安全控制资料E. 工程施工质量验收资料 解析:77. 选择质量控制点的原则通常
28、包括 ( )分数: 2.00 )A. 施工中的薄弱环节 B. 对下道工序有较大影响的上道工序C. 用户反馈指出和过去有过返工的不良工序 D. 采用新技术、新材料、新员工的部位或环节E. 施工投入资源较大的工序和部位解析:78. 对于承包人向发包人的索赔请求, 工程师要根据发包人的委托或授权, 对承包人的索赔要求进行审核和 质疑,其审核和质疑主要围绕 ( ) 。(分数: 2.00 )A. 索赔事件是否属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任 B. 事实和合同的依据是否充分 C. 承包商是否采取了措施保护现场D. 是否需要补充证据 E. 索赔计算是否正确、合理 解析:79. 实施建筑工程监理前,
29、建设单位应当将 ( ) 书面通知被监理的建筑施工企业。(分数: 2.00 )A. 工程监理单位 B. 监理的内容 C. 监理的时间限制D. 竣工时限E. 监理权限 解析:80. 施工安全管理目标中的“六杜绝”包括 ( )(分数: 2.00 )A. 杜绝违章指挥B. 杜绝惯性事故C. 杜绝因公受伤、死亡事故 D. 杜绝物体打击事故 E. 杜绝违章作业 解析:81. 施工进度计划的调整包括下列内容 ( )(分数: 2.00 )A. 工程量的调整 B. 施工方的调整C. 工作关系的调整 D. 必要目标的调整 E. 资源提供条件的调整 解析:82. 以下属于项目目标的事前控制的是 ( )分数: 2.0
30、0 )A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施 E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏解析:83. 施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同,具体体现在( )(分数: 2.00 )A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B. 施工总承包管理单位的招标与设计无关C. 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E. 施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以
31、分包招标一部分 解析:84. 施工专业分包合同中,属于分包人的工作有( ) 。(分数: 2.00 )A. 按合同约定的时间,完成规定的设计内容,报工程师确认后在分包工程中使用B. 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规 定办理有关手续 C. 协调与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合D. 已竣工工程未交付承包人之前,负责已完成分包工程的成品保护工作 E. 在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计解析:85. 建筑材料采购合同中,交货日期的确定可以采用的方式包括( ) 。(分数: 2.00 )A. 采购方提货的,以采购方提货日期为准B.
32、 采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C. 供货方负责送货的,以货发出的日期为准D. 委托第三方运输的,以向承运方提出申请的日期为准E. 委托代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 解析:86. 大型建设工程项目需要编制总进度纲要,总进度纲要的主要内容包括( ) 。(分数: 2.00 )A. 项目实施的总体部署 B. 总进度规划 C. 各分部工程的进度规划D. 确定里程碑时间的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件和应采取的措施 解析:87. 下列关于施工现场防火布置的说法错误的是( )(分数: 2.00 )A. 消防器材设置点要有明显标志,夜间设置红色警示灯B. 消防器材应垫高设置,周围 5m内不准乱放物品
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