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文档简介

1、贫困村招商引资的范文3月10日,广西柳州市柳城县大埔镇田铜村鸦鹊屯里210栋五 颜六色的房子,配上栩栩如生的3D涂鸦画,让游客仿佛置身七彩童 话世界一般。田洞村是柳州市贫困村,该村鸦鹊屯共有161户,贫 困户达35户。xx年,该市政府通过招商引资对鸦鹊屯进行项目改 造,将此地打造成综合旅游项目,助力当地村民脱贫致富。图为鸦 鹊屯村民的楼房改造后,绘制有风格各异的3D涂鸦画。林馨摄图为航拍柳州市柳城县大埔镇田铜村鸦鹊屯,数百户村民房子被 涂上红、黄、橙、蓝等颜色。王以照 摄放眼望去五颜六色的房子配上栩栩如生的3D涂鸦画,仿佛置身 童话世界一般。王以照摄:中新网在两广地带,有一新生事物掘起,形成五

2、口之家.希望阳光工 程.无可奉告!当年分田单干,所有集体土地、林业、财产全部分给了个人,集 体要山没山、要田没田、要林没林、要劳动力拿钱来雇,实际成了 “空壳,那什么来发展集体经济?阜阳贫困县还是比较多的,阜南,太和,临泉!还需要国家的政 策扶持啊多谢回答,碧桂园怎么让贫困青年致富这个问题着实让人蒙住 了,据我了解碧桂园老总最开始泥瓦匠出身,1992年之前一直做 工,做包工头,92年首次开发碧桂园,大火,后面开始如雨后春笋 一样,正式起家领军地产界!至于说让贫困青年致富,可能初期做包工头时肯定会带起来一帮 他们那边的人,最早跟着他的现在肯定都已经发家致富了,至于现 在,可能就是提供的工作岗位吧

3、,开发楼盘用的农民工。卖房子的 销售,后期的装修,卖建材的,等等,根据碧桂园延伸的一些下级 供应商,估计这就这类人。其他的应该没什么了吧。初次回答,回答不好,还请各位看官见谅!应该按照商品房,门市房来赔!员工已经在培训,一九年投产新形势下如何开展招商引资工作的思考招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要 途径,尤其是在欠发达县,如何积极有效的吸引和利用外来资金助推 县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前 全球经济面临巨大挑战,各地招商竞争日趋激烈的新形势下,而对严 峻的经济形势和加快发展的压力,如何进一步准确把握时代特点,深 入查找自身不足,强化招商措施,寻

4、求发展机遇,对做好招商引资工 作,促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。一、面临的困难和问题(一)经济大环境 0 一是国内外各类资金拥有者投资意愿降 低,投资行为谨慎,投资趋势放缓,这无疑为我们吸引外来资金投入带 来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素,对 己确定投资或己经在建的项目产生了不良影响,部分项目投资开始等 待观望,有的项目因市场、资金等原因而停工,直接影响着项目开工 建设的进度。三是国际市场竞争激烈,国内产品出口减弱,导致国内 企业不景气,利润低廉,加上原料涨价,劳动力成本攀升,企业发展面 临困难,国内发达地区企业资金转移,产业转型的大潮演变成为当下 大量企业濒

5、临生存困境的局面,针对发达地区的招商引资将很难取得 实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低,企业融资难度进一步加大,信心和愿望降低,大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划, 这直接影响到招商引资工作的深入开展。(二)招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部 缺乏对外开放意识,只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、 规费等方面的优惠,没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、 产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐,算长远 帐,算民生帐,算综合帐,一说招商引资便心生抵触,徘徊于要不要招 商引资,可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。 部分干部对招商引资

6、工作重要性认识不足,抓招商引资工作积极性、 主动性差,一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、 工管委等部门的事,没有把招商引资摆上重要议事日程,主动思考和 参与不够,不同程度地存在“热在上层、冷在下层”,“热在职能部 门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和 部门主要沿用老的招商方法,对招商引资信息的收集大都是通过客 户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得,没有建立起全方位,多 层次的信息渠道,存在得过且过,守株待兔的应付现象,全县上下关心 招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。(三)招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主 导和优势产业发展规

7、划或策划编制不够完善,产业招商缺乏方向性。 工业园区道路、管网等基础设施建设滞后,水、电、气,特别是用地 等要素保障较差,项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的 建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游 等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度,招商的可进入性和承 载力 o二是招商引资软环境不够优。近年来,在环境立县战略 中,大力推行“人人都是发展环境,个个都是形象”建设,取得了显著 成效,但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问 题。主要表现在:部门利益难割舍,一些单位在执行招商优惠政策中, 不是以大局为重、以发展为重,而是过多考虑本部门、本单位利益; 部

8、门之间配合不够默契,各管一段,遇事相互推诿,招商合力不强;办 理相关项目审批事项时,个别干部把外商当成唐僧肉,把投资商的到 来当成一次捞取个人利益的机会,存在不给好处不办事,给了好处乱 办事的现象。(四)基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和 部门编制包装项目随意性较大,没有从产业发展的长远需要和自身实 际去拟定项目布局规划,策划包装的项目可行性和操作性较差,很多 项目停留在概念上,对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科技含量、建设内容、效益分析等情况不够清晰,项目包装无特 色、无卖点,很难吸引投资者眼球。二是招商人才队伍建设滞后。招 商引资涉及面广,专业性强,招商人员不仅要熟

9、悉宏观经济形势,掌握 县情、镇情、木地产业导向、行业规划、优惠政策等,还要立足自身 发展之需,针对不同行业研究发达地区目标企业需求,分析客商心理, 及时提供和收集相关资料信息,熟练运用谈判策略和技巧。而目前, 县招商工作队伍在这些方面的建设现状与新的招商形势和任务需要 之间尚有较大差距。三是部分产业部门和乡镇缺乏规范标准的招商 项目册、投资指南、宣传画册或光碟等招商宣传资料,接待客商或外 出招商推介无载体,难以让外地投资商对拟投资项目所在的区域及产 业需求方向有一个直观具体的印象。二、几点建议(一)进一步解放思想,树立三种新观念。一是进一步树立外商内 商都是客商的新服务观。对一切到县境内投资兴

10、业的,不论是外商还 是内商,不论是投资大的还是投资少的,都要以诚相待,以礼相待,予 以尊重、支持、保护,真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛 围。二是进一步树立招商引资是推动发展的重要抓手的新发展观。 经济发展是发展的核心内容,而招商引资作为经济发展的有效形式, 对于县产业结构升级,吸引先进的治理经验和技术,增加财政税收,创 造更多的就业机会和有效弥补财政性建设资金投入不足等具有十分 重要的意义,把它作为发展县域经济的重要抓手,不断推动县招商引 资工作向纵深发展。三是进一步树立“你发财、我发展”的新经济 价值评价观。外商来县投资主耍的目的就是赚钱发财,就是追求利益 最大化。要树立“双赢”意识

11、,不要患“红眼病”、鼠目寸光,只考 虑自我利益、局部利益、眼前利益,而影响外商企业的投资和发展。 要以“你投资、我铺路”的胆量招商,以“你赚钱、我保护”的气量 扶商,以“你困难、我帮助”的肚量安商,着力营造“八方悦来”的 良好发展环境。(二)进一步增强招商吸引力,把握四个关键点。一是提高预期收 益。通过合理配置资源实现利益最大化目标是市场经济的本质规 律。因此,要吸引投资者,最根本的是要有良好的市场预期收益,必须 要具备与众不同的比较优势。作为经济欠发达地区,对投资者最有吸 引力的是资源和区位优势、低价的劳动力和土地成本。因此,要扬长 避短,最大限度地发挥自然资源、交通区位、扶持政策等比较优势

12、。 二是优化服务环境。作为经济欠发达地区,要在抓好园区、城区等硬 环境建设的同时,着力抓好软环境建设。一方面,要通过召开不同规 模的投资环境说明会、项目推介会和工业形势分析会,有选择的拜访 客商或客商来县考察等形式加强宣传推介,扩大影响力,奠定长期招 商的基础。另一方面,实优质服务,整治投资环境,完善月通报、一站 式服务、限时办结、督查督办、挂点帮扶等各项制度,以实际行动营 造浓厚的发展氛围。三是凸显地方优势。商场如战场,“知己知彼, 百战不殆”这一战争法则同样适用于今天的招商引资。我们要在了 解对方需求的前提下,充分挖掘和发挥县生态环境。在宣传自己优势 的同时,还要知道自己的不足,定位目标时

13、尽可能选择可以“藏拙” 的目标市场。针对投资者千差万别,投资的需求也千差万别的实际,要通过调查分析,寻找出投资群体中未被充分满足的投资需求,或随 着形势变化而变化的投资需求,根据本地的独特优势确定招商目标市 场,以寻求新的招商合作机会。四是完善招商政策。进一步完善投资 促进办法,综合考虑项目投资大小、投资强度、经济贡献、社会效 益、企业业绩等情况,更加科学合理地制定用地、财政、规费、金融 等方面的扶持政策,真正让最优的投资促进政策与县自身的产业发展 相适应,从而吸引优质企业投资,助推优势产业发展。(三)适应开放新形势,强化五项举措。一是科学编制地方特色项 目,强化产业导向。要进一步做好县城功能

14、定位、产业规划,从战略 上形成有别于其他地区的特色,加快制定各乡镇和行业的产业规划、 产业导向,对于符合县产业规划或鼓励类项目给予更加优惠的政策, 从而加大这类项目的引进力度,加快形成县产业特色的步伐,形成产 业链。产业链形成和发展是最好的投资环境和招商手段。二是加强 招商队伍建设,提升招商工作能力。要选择好人员,抓好培训,制定激励措施。首先,要做到“知己”。从投资者 来说,其所关心的除了县的优惠政策、投资环境以外,还要看其拟投 资企业与县产业的关联度、产品的配套程度以及物流状况等。因此, 作为招商人员,应把吃透县情作为一项基本功,对本县现有的主导产 业,哪些产品可以配套,哪些资源可供利用,哪

15、些市场潜力有待挖掘, 要烂熟于心,如数家珍,以便在招商过程中有针对性地对发达地区的 相关企业予以重点关注,有效地捕捉商机,找准对接点。其次,应力求 做到“知彼”。认真了解目标地的经济发展动态、产业转移动向、 经济社会状况,尤其是对当地的重点目标企业及其主导产品、发展状 况、投资方向、机构设置、领导班子等情况了如指掌,甚至对企业主 要负责人的个人经历、家庭背景、爱好习惯等都要有所了解, 找准结合点和突破口,以利于尽快打开招商工作局面。三是发挥市场 机制作用,创新招商引资方法。随着市场经济体制逐步成熟,必须创 新招商引资方式方法,变政府主导为政府引导,形成政府推动,企业承 办,市场运作的招商引资机

16、制。加强产业链招商。立足我县现有企业 发展需要,大力招引与其配套的上下游产业,或通过企业自身技改扩 能,以增强产业集聚能力。突出重点,主攻大项目。引进一批产业链 条长,关联度大的项目,从而把产业生产的前端、后续企业引进来,形 成以外引外的产业链招商。加强企业招商。要充分发挥我县企业和 传统项目、传统产业优势,以企业为主体,积极吸引投资商与我县企 业进行嫁接改造、兼并重组、强强联合,走以资本引资本,以企业引 企业之路。加强中介招商。要选择专业的投资中介咨询机构,让他们 按照县产业定位和发展需求,在国内外广泛寻求和组织客商来县考察 投资,同时加强与发达地区商会、行业协会的联系,借力将成熟的招 商项

17、目推向国内外投资市场,为我县选择最理想的合作伙伴和投资 者。加强亲情招商。各乡镇和部门要主动加强与长宁籍在外人员联 系,组建异地商会、同乡会,利用他们的资源宣传长宁,推介长宁,拓 宽招商引资渠道。四是落实好工作机制,兑现招商引资承诺。进一步 抓好招商引资绩效考核、项目实施代理、绿色通道服务、“一站 式”办理、招商引资政策兑现等制度的落实。适时开展招商企业评 部门、评乡镇活动,以优质的服务赢得投资商的信任。突出项目管 理,狠抓跟踪落实。各乡镇和产业部门要各负其责,各司其职,切实履 行招商引资工作责任,以主人翁的姿态积极参与项目洽谈、跟踪促 进、协议会商等招商活动。对新签约的招商项目,要明确一名县

18、级领 导干部联系督办,落实主管部门牵头,相关部门和乡镇全力配合,明确 专人实行全程跟踪服务的工作机制,切实解决项目在推进过程中遇到 的困难和问题,以加快项目建设进度。加强对投资服务的监督检查。 加大对外商投诉受理工作的力度,及时兑现招商优惠政策,让客商亲 身感受到亲商、安商、富商的人文环境、法制环境、工作环境、生 活环境,以实际行动塑造诚信招商形象。五是打造承接产业平台,创 造良好的招商环境。加快推进园区硬件建设,切实增强园区产业发展“硬实力”。要广泛采取银企合作,吸引民间资本投资筹多种手段全 力推进园区基础设施建设,建立和完善各项管理制度,努力推进产业 集中,实现规模经济效益。不断完善企业服

19、务体系,尽快建立园区企 业服务中心,为入园企业土地征用、工商注册、税务登记、项目备 案、工程设计、融资担保等提供服务,保证入园企业能够真正享受到“一站式”服务,促进园区企业快速、健康发展。切实转变工作作 风,强化服务意识,“少说不能办、多说怎么办”,使优化投资“软环 境”产生硬效益。进一步加大对招商引资工作的问责力度和考核力度,对责任意识不强、工作不力且任务完成较差的乡镇和部门领导实 行诫勉谈话和责任追究,形成全民招商的良好氛围。你应该是在招商局工作,招商应该是中心工作。我给你的建议分 对内和对外:一是:对内,树立人人重视宣传的理念。,不是一个人能干 好的,必须发动群众,调动全员。通过设立内部通讯员制度和奖惩 办法,鼓励人人为你提供新闻线索、或者报送稿件等,你才不至于 无米下锅。做到了局内有目标,科室有分解,个人有任务,形成了 人人参与宣传的工作格局。这个理念和格局的营造,你需要首先作 通单位的工作。最好是一把手,在体制内,领导重视了,工作 就好开展很多;二是:对外,每年制定几个重点计划,服务招商引资这个中心工 作,打好几场大的宣传战役。一个单位的事情有很多,在年初,你 应该根据单位

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