铁路改造cfg桩施工组织设计(软土路基)

1、 CFG 桩施工组织设计一 . 综合说明1、 编制范围本工程为 XX 线改造工程 K1262+400K1263+600间 CFG 桩处理软土路 基工程。2、 编制依据2.1 ××施工招标文件。2.2 我单位有关人员对施工现场踏勘和调查的情况。2.32.4 我单位人员、设备等综合实力情况。 二 . 主要工程项目的施工方案、施工方法 1、 总体施工方案 本工程施行项目法管理, 进行机械化施工, 采用先进的施工设备和施 工工艺确保施工质量和工程进度, 保证快速、 优质、 安全的完成施工任务。 总体施工方案如下 :1.1 施工任务分解根据现有工(1CFG桩机工程软土路基处理作业一队

2、(2CFG桩机工程软土路基处理作业二队2 施工进度计划安排2.1 工期目标(1总体计划:竣工日期按业主要求工期按时完成。2.2 主要临时工程安排及施工场地、平面布置主要临时工程安排(1施工用水用水接自来水接软皮管引水。(2施工用电引接既有地方供电网,建立工地变电室。2.3 施工准备(1熟悉和审查现有设计文件,了解设计意图,施工过程中指出施工图中 的疑难问题并上报业主、监理和设计单位予以回复。(2清理场地,解决施工用水、用电,修建各种临时设施。3、 水泥粉煤灰碎石桩 (简称 CFG 桩 施工方案、施工方法3.1 施工方案根据本工程 CFG 桩区段, 全线安排 KLB 长螺旋钻孔机。 CFG 桩复

3、合地基区 别于桩基的主要特点就是:充分考虑发挥桩间土的承载力, 所以施工中应 尽可能减小桩间土的扰动, 又根据本工程场地地质资料, 场区地层上部主 要由饱和、 具高压缩性、 高灵敏度的粉质粘土构成, 施工中受到触动影响 变化比较大。三、 确保工程质量和工期的措施1、 质量管理措施(1建立健全质量管理领导小组本工程设立全面质量领导小组,下设专职质检员,专司质量检查之职。 (2制定奖罚办法 , 将质量情况与工资、奖金相结合a. 将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员 质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。b. 根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分 办

4、法。(3实行质量一票否决制当质量与进度等发生矛盾时,必须先质量后进度。发生质量问题,扣 当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。 对于关键工程质量必采用双 控措施。2、各阶段施工质量控制措施(1施工准备阶段的质量控制a. 图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图,对图纸不明确的地方 及时请设计单位予以澄清。b. 施工组织设计和施工方案的控制。 施工组织设计和施工方案是指导施工 的全面性技术文件, 施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质 量, 开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、 施工方法和保证工程质量 的技术措施进行审查核实, 是否切实可行, 并做好开工前的各项技术交底 工作。(2

5、施工阶段的质量控制a. 严格做好技术交底。 包括图纸交底、 施工组织设计交底、 设计变更交底、 分项工程技术交底,没有技术交底的项目不得开工。b. 坚持旁站制度。质检员必须跟班作业,工程关键部位以及经监理工程师 批准, 实行 “ 两班制 ” 施工的项目必须有工程技术人员跟班作业, 随时解决 施工中的技术难题。3、质量控制重、难点项目的质量保证措施开工前,对工程所需材料(钢筋、水泥、砂、石料等的料源进行调查 并取样检验试验, 合格后方可采购; 在材料到达工地后, 分批按规定取样 检验,试验合格后方可使用。(1、质量保证体系 (2a. 提高全体人员的质量意识,教育职工视工程质量为企业的生命, 是企

6、业生存和发展的基础。b. 建立每道工序的质量保证措施,严格按照各工序验收标准,进行质量跟 踪检查,发现问题及时整改,把质量事故消灭在萌芽状态。4、确保工期的措施(1 确保工期的管理措施本项目工程量较大,工期较紧,为确保按期完成任务,特制定如下措施: a. 全工程指挥和调度体系,全面负责施工中的管理工作,充分协调好内 外部关系,减少中间环节。 b. (2确保工期的主要技术措施a. 编制实施性施工组织设计,运用网络计划技术,实行动态管理,及时调 整各项工程的进度计划,确保总工期目标的实现。b. 做好施工场地布置,做好便道 , 尽量减少雨季施工的影响。四 . 安全保证体系1、建立安全保证体系建立安全

7、保证体系。 建立项目部和施工队两级安全保证体系。 项目部设 专职安全长和安检部,队和班组设专职安全员,主抓安全工作。 2、保证安全与文明施工措施(1建立健全安全保证体系,在项目部设置专职安全员,实行安全标准管理,牢固树立 “安全第一,预防为主”的思想,确保施工安全体系的 正常运转。(2严格贯彻执行各级有关的操作规程和安全规程。(3上岗人员必须戴安全帽、整齐、高空作业要系安全带,班前班后33.1管理目标 坚持文明施工, 促进现场管理和施工作业标准化、 规范化的落实, 使职 工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。3.2主要技术组织措施(1施工总平面管理合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。 运输道路的布 置, 尽量利用既有道路和永久路基, 与现场的加工点、 仓库、 水泥、 砂石、 钢筋等堆放位置结合布置, 并与场外道路连接; 临时设施的布置, 避免二 次搭建,现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”,电线不漏电, 管线不侵限。(2施工组织有项目概况标牌,并注明