医院骨科主任典型事迹

1、医院骨科主任典型事迹韩愈进学解有云：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于 随。”诚哉斯言！学业事业，靠勤奋才能精湛，如果心有旁鹜、 三心二意就会荒废；德行操守，靠思考才能形成，如果随波逐流 自由放纵就会毁掉。骨科 主任就是这样一个以勤求业精、 以思求发展的科室带头人。 他从医廿载，师从中国工程院院士戴尅戎教授，身为主任医师、 医学博士，年作为学科带头人被引进我院骨科。三年间，在他的 带领下，骨科从学术技术水平到工作服务质量，整体上都有了质的变化。随着手术技术的进步和种类的扩大，包括颈椎手术、各 种人工关节置换及翻修等手术的逐步开展，骨科收治的病例数和临床疗效在杭州市属医院里处领先地位， 患者的满意度

2、也不断增 加，赢得了市民的信任，为市一医院赢得了荣誉。在病人自主择医的今天，医院间的竞争相当激烈。 朱主任居安思 危，在发展科室的同时，怎样吸引病人、扩大医院影响是他经常 认真思考的问题。他一方面要求大家积极申请、 开展新项目和特 色项目，紧跟最新医学前沿技术。仅 2008年，就选派4名医师 分批赴海法国、瑞士、新加坡和韩国学习，弓I进了脊柱微创手术、 coflex 棘突间非融合固定治疗腰椎骨狭窄症等领先技术，提升 了科室的核心竞争力。新年伊始，又有1名医师赴德国学习人工 关节置换新技术，1名医师即将赴国外学习关节镜技术。另一方 面，他狠抓医院各项规章制度的落实，将每天早晨的读片会、术前讨论和

3、疑难病例分析变为科室常规。 为了提高医疗质量，让各 种手术能精益求精，朱主任规定科室利用每天早晨查房前几分 钟，每个治疗组都将自己已经手术的 X片放在读片灯上，让大家 一起探讨，寻找手术存在的不足，以求手术能进行得更完美。天 长日久，“晒”片子成为了一种习惯，大家相互之间开始敢于“攀比”，以人之长补己之短。如今，全科室的手术水平显著提 高，术后X片在杭州骨科同行会议时展示讨论， 得到同行的首肯， 就是一个很好的佐证。渐渐地，病人的口耳相传和X片自身的无 言广告，让杭州和周边的病人对市一骨科有了充分的信任感，许多外地病人也都慕名而来。主任不但自己勤奋钻研业务， 积极探索，而且还时常鼓励科里的 年

4、轻医生努力学习。近年来，他已在中华级杂志上发表论文 3篇， 参编专著现代骨科学。这些硕果，来源于他从医二十年，一 直保持着每晚看两个小时专业文献的习惯。他常说，追求业务的精熟，不光是对自己的磨砺和升华， 更是一个合格医者的责任所 在。朱主任以行动，诠释了大医精诚的精髓！朱主任十分关心年 轻医生的成长，始终以高标准严格要求他们，在生活上关心他们。 在教育培养年轻人成为好医生的同时，也要求他们成长为严谨的医学科研工作者。每次市级省级科学基金申报的时候， 他都督促 年轻医生努力开拓新课题。在他的谆谆教诲下，大家鼓足干劲， 成功申获了两项市级科技面上项目和一项南京医科大学科研项 目。朱主任十分重视和其

5、他医院同行间的每一次重大学术会议， 要求大家积极参与，鼓励拿出病例参加交流讨论。渐渐地，在全 省骨科年会乃至全国的骨科年会上， 市一骨科脱掉了一贯沉默寡 言的帽子，在关节置换和脊柱内固定系统的应用领域里显山露 水。在汶川大地震中，朱主任用他强烈的责任感带领我们展开救灾医 疗工作。为了让远道来的灾民安心养伤， 在院领导和兄弟科室的 配合下，用几天时间将七西病房腾空出来， 成为汶川伤员们“杭 州的家”。头批伤员到达之前，朱主任带领大家，彻夜布置好一 系列住院安置和就诊程序。 伤员一到，立刻分组逐个安排检查治 疗工作，和其他医生一起，一直忙到夜里12点。整个救治工作在紧张中依然井井有条。 在后续的治疗过程中，朱主任比平时更 加关心每位伤员，对于处理有争议的则一一进行科室讨论，密切关注每个伤员的治疗方案，确保万无一失。其中有个病人，是胸 椎骨折后截瘫的患者，随着同来的伤员一批批康复回家， 她的心 情日渐消沉。每日查房时候沉默不语， 朱主任隔三差五的和她聊 天，还嘱咐医院膳食科单独做她喜欢吃的四川菜。经过三个多月的努力，救治灾区伤员的工作圆满结束。在朱主任的带领和全体 同事的努力下，四川病人带着疾痛而来，带