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文档简介

1、仓储费与仓储本钱管理一、单项选择题1. 在车站、码头、机场供货单位等提货点办理完提货手续后,直接将物品从提 货点分拨转运给用户的货物数量称为 D 。A、吞吐量 B、入库量C、出库量D、直拨量2. 在反映仓库生产成果数量的指标中, A 更能表达仓库空间的利用程度和 流动资金的周转速度。A、存货周转率B、吞吐量 C、库存量 D、库存品种3. B 反映了仓库实际发生作业与任务之间的关系,其理想数值为 1。A、仓容利用率 B、作业量系数C、账实相符率 D、收发正确率4. 绩效管理指标分析法中使用最普遍、最简单、最有效的方法是 C C 。A、因素分析法 B、平衡分析法 C、比照分析法 D帕累托图法5.

2、改良程序框架PDCA即戴明论中需要投入人员对三个关键问题变化的实 行与方案相符吗?预期目标到达了吗?应实行什么补救行动? 进展检查的阶段 是 D 。A、方案阶段B、实施阶段 C、检查阶段 D、改良阶段6. 将总体分为不同性质的各局部,而后以局部数值与总体数值之比来反映事务 内部构成情况的方法是 B 。A、方案完成情况的比照分析B、构造比照分析 C、横向比照分析D、纵向比照分析7. 仓库绩效管理的突破点主要包括效劳质量、仓库生产率和 A 。A、程序效率B、仓库利用率C、吞吐量D、收发正确率8. 主要反映仓库保管和维护质量和水平的指标是 C 。A、收发正确率B、业务赔偿费率C、物品损耗率D、账实相

3、符率9. 主要反映仓库组织出库时的作业管理水平以及当期的交通运输状况的指标是 D 。A、平均验收时间B、库用物资消耗指标C、作业量系数 D发运天数10. 主要反映仓库仓储生产的经济效益的指标是 C 。A、业务赔偿费率B、全员劳动生产率C、人均利税率D、仓容利用率二、多项选择题1. 仓库生产绩效考核对仓库内部的意义在于 ABCD。A、有利于提高仓库管理水平B、有利于落实岗位责任制C、有利于仓库设施设备的现代化改造D、有利于提高仓储经济效益2. 仓库生产绩效考核对仓库外部的意义在于 BD 。A、提高仓库的管理水平B、有利于说服客户和扩大市场占有率C、有利于仓库设施设备的现代化改造D、有利于稳定客户

4、关系3. 仓库生产绩效考核指标制定应遵循的原那么包括 ABCDE。A、科学性 B可行性 C、协调性D、可比性E、稳定性4. 仓库生产绩效考核指标的管理包括 BCD 。A、编制业务方案B、实行指标的归口管理C、分解指标、落实到人D开展指标分析、实施奖惩5. 反映仓库生产成果数量的指标主要是 ABCD。A、吞吐量B、库存量C、存货周转率D、库存品种6. 反映仓库生产成果质量的指标主要是 ABCDE。A、收发过失率B、业务赔偿费率 C、物品损耗率 D、账实相符率E、缺货 率7. 反映仓库生产物化劳动和活化劳动的指标主要是 ABCDE。A 库用物资消耗指标B、平均验收时间C、发运天数D作业量系数E、单

5、位进出库本钱和单位仓储本钱8. 反映仓库生产物化劳动占用的指标主要是 ACD。A、仓库面积利用率 B、全员劳动生产率C、仓容利用率D、设备利用率9. 绩效管理工具中经常采用的比照分析法包括 ABCD。A、方案完成情况的比照分析 B、纵向动态比照分析 C、构造比照分析D、横 向类比分析10. 绩效管理工具中经常采用的程序分析法包括 BC 。A、帕累托图法B、工序图法C、因果分析图法D、PDCA周期分析法三、判断题1. 通常情况下,不管仓库规模大小,也不管是自用还是经营仓库,都应设置包 括综合方案、运输调运、作业管理、库房管理、技术管理、设备管理和财务管理 在内的机构或岗位。V 2. 仓库生产绩效考核的意义在于对内加强管理、降低仓储本钱,对外承受货主 定期评价。 V 3. 库存量指仓库内所有纳入仓库经济技术管理范围的全部本单位和代存单为的物品数量,也包括待处理、待验收的物品数量。X4. 吞吐量是指方案期内仓库中周转供给物品的总量,包括入库量和出库量两局部。X5. 收发过失率是仓库管理的重要质量指标,通常应控制在5%的范围内。X 6. 提高仓库生产率的主要措施有三方面:重新设计程序、更好的利用现有资源和致力改良问题突出的工作环节。 V 7. 反映仓库生产作业物化劳动占用的指标是库用物资消耗指标。 X 8. 缺货率反映出仓库保障供

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