企业干部工作总结

1、企业干部工作总结可以作为先进经验而被上级推广，为其他单位所汲取、借鉴，从而推动实际工作的顺利开展。 以下是的企业干部工作总结， 欢迎大家参考！20xx 年，在集团公司的正确领导下，我按照集团公司的工作精神和工作要求， 结合自身岗位职责和工作范围， 紧紧围绕管理、 服务、培训、慰问等工作重点，注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用，充分履行工作职责，完成了各项工作任务，取得良好的成绩，促进集团公司健康、可持续发展。现将20xx 年个人工作情况总结如下：作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席，我身感责任重大，认真学习国家法律法规、政策方针，认真学习集团公司的工作精神和制度规定，切

2、实提高自己的政治思想觉悟，做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一致，忠诚于集团公司，把集团公司利益放在首位，时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、 开拓创新的工作作风， 服从集团公司的工作安排，坚持“做好传帮带，成就他人”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，力争工作的完美与高效。在集团公司董事长和总经理的正确领导下，我按照公司总经理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务， 取得一定成绩， 促进了集团公司整体工作的发展。（一）加强党建工作，努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记，

3、我切实按照上级党委的工作精神加强党建工作， 提高党支部的凝聚力和战斗力， 努力为集团公司发展服务。 一是组织党员认真学习和开展各项活动， 提高党员的党性意识， 使党员能够发挥先锋模范作用，认真做好本职工作，为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务，使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰，增强集团公司的社会声誉，为集团公司发展创造更好的政治环境。三是 20xx 年培养入党积极分子 4 人，吸收预备党员 3 人，预备党员转为正式党员 2 人，为支部补充了新的血液，增强了党组织的力量。（二）加强工会工作，激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席， 我始终坚持工会工作要服从、 服务于集团

4、公司生产经营中心工作，为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教育，培养员工的感恩思想， 使员工热爱集团公司， 热爱工作岗位， 积极努力工作，干出工作成绩，为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理，鼓励员工提合理化建议，提高员工福利，积极维护职工的合法利益，以此增强集团公司的凝聚力， 使集团公司得到持续良性发展。 三是关心关爱员工， 组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动， 全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工 8 人次， 调解处理员工及员工家属之间的矛盾纠纷2 起， 处理工伤事故补尝工作 4 起， 帮助员工解决工作、生活中的困难，使员工感受集团公司的温暖，积极努力为集团公司工作。

5、（三）加强后勤工作，为公司发展创造良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作， 对集团公司发展起着积极重要的作用。 我增强工作责任心， 认真做好各项后勤工作， 为集团公司发展创造良好的工作环境。一是对20xx 年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮，提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生，做到每天打扫一次， 保持厂区内道路的卫生整洁。 三是做好厂区绿化护理工作， 及时修剪整枝， 拔去杂草， 进行病虫害防治， 确保绿化良好，提高集团公司的美感度。 四是切实抓好员工食堂工作， 要求食堂承包者提高饭菜质量，丰富伙食品种，加强卫生消毒，确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得营养，有充沛精力投入到

6、生产经营工作中。（四）加强安全生产，维护企业和员工财产安全。安全事故不仅危及员工生命安全， 还给企业造成重大经济损失。 我始终重视安全生产，认真抓好安全生产各项工作，确保企业能够平安、稳定发展。一是加强安全生产宣传教育， 使员工能够提高安全意识， 自觉做好各 项安全生产工作，确保不发生安全事故。二是加强安全培训工作，组 织员工认真学习 _ 生产法律法规和集团公司的安全生产制度， 使员工增强安全生产工作技能， 防范各类安全事故发展， 全年共组织员工安全培训和有关安全知识考试二次。 三是加强劳保防护工作， 为员工配备劳保防护用具，切实提供劳保防护，使员工减少劳动伤害，并组织特殊工作岗位员工进行体检

7、， 做到有病早治疗， 防止各类职业病的发生。 四是加强生产现场安全检查， 及时发现和消除存在的安全隐患，确保生产安全。由于加强安全生产管理， 20xx 年全年发生人身安全事故和财产安全事故12 起，比上一年度减少 3 起，促进了集团公司安全发展和稳定发展。20xx 年，我认真努力工作，虽然完成各项工作任务，取得了一些成绩，但还是存在着一定的不足之处，一是行政部工作事无巨细，我主观上希望做好每项工作， 但由于能力有限， 没有都做到尽善尽美，自己的参谋助手作用发挥不够。 二是由于公司事务繁杂， 我检查工作做得不到位，存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧， 对集团公司董事长的工

8、作精神没有全部领会， 影响了自己的执行力。四是工作计划性不够强，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作质量不够高。 五是有些工作没有完全做到位， 影响公司工作有效开展。这些存在的不足问题，我要引起高度重视，采取有效措施，在今后的工作中加以改进和提高。20xx 年，我要在集团公司董事长和总经理的领导下，着重做好四方面工作：一是创_ 支部工作， 进一步增强党支部的凝聚力和战斗力， 为集团公司生产经营工作发展提供思想保证。 二是工会工作要上新的台阶，团结带领全体员工积极为集团公司发展而辛勤努力工作，力争取得更大成绩。 三是全面抓好环境卫生、 绿化护理和员工食堂工作，维护厂区环境整洁，提高厂区绿化水平

9、，让员工吃饱吃好，全力投入到生产经营工作中。 四是进一步加强安全生产管理工作， 保持公司稳定良好的安全生产形势，维护公司财产和员工生命的安全。我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情公司对我的培养， 于全体员工对我的信任和支持。 我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：一、 加强民主管理， 以真诚和友谊建立良好的同事关系和 _ ，风雨同舟一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题， 做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。 二是注重维护公司领导班

10、 子的团结。大厦之成非一木之材；大海之润非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业 的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大 事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体 合力，改进工作，促进发展。二、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八 字管理理念主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共 同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根 本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来， 并应用到公司 管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台， 员工的人生价值

11、才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文 化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发 挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度 建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体 标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面 兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展 打下基础。三、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还 要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉， 使思想观念 与时俱进，把理论

12、知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导 公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、 法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线 工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中 的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设 备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业 管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务 逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改 革创新、挖潜增效势在必行。四、始终把思想作风建设摆在第一位自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充 电扩能

13、，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义 务，坚决贯彻执行上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利 益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、 廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。五、高度重视经营开发工作招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提如何扩大 施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成 员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、 重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。 与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作 人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和

14、策略、增加责任感，促进 经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中 标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。六、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。 表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在企业管理、项目 管理与市场规律不相符；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与 企业经营管理理念之间存在很大的差距；还表现在企业改革之后，即 将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请 求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不改革，企业难以展开腾飞的双翼；不充电，个人素质难以提升。今后，我将

15、加强学习，提高思想觉悟、 工作能力和管理水平； 我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。一年来，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划， 紧紧围绕公司提出的 "加大核查、 审核、监管力度，确保各项制度深入落实 "这一工作目标，积极主动地在公司内部开展了审计工作。 经过全体同志们的共同努力， 取得了一定成绩，主要表现在：1 、 从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、 窄领域的简单审计向多方位、 宽领域的综合审计的转变， 实现了从创建到各项工作得以健康发展

16、的良性过渡。2 、从个人的工作能力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎小心，甚至有些领域不敢介入，到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力，我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，我相信有公司领导的信任，有各位部门经理的大力支持， 再加上我们全体审计人员的勤奋工作， 公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。 同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面是我的工作总结：1 、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展， 我深知责任重大。 为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展， 审计部在成立后的第一次全议

17、上， 就根据制定的年度工作计划， 并结合内部人员的具体业务能力， 本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、 工作态度、 工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。 这些基础工作的进行， 为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。2 、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价公司是我公司至今唯一对外独立开展经营业务的驻外分公司，由于种种原因， 该公司一直没有建立起完整、 严密的内部核算管理制度， 从而使会计信息的反映带有很大的不真实性， 也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求，我们在对其会计核算进行检查审核的同时，先后分

18、两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度，帮助该公司制定其内部的财务管理制度，建立健全仓库管理的工作流程， 健全会计核算的账簿体系， 规范会计核算程序，建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段，对规范后的会计核算制度，实施正常的审计检查，通过这一系列工作，规范了该公司核算制度的同时， 也教育了会计人员， 增强了他们做好工作的责任心，起到了很好的效果。3 、严格费用报销规定，严格费用审核今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年，旧的报销程序和标准对审计工作影响很大， 突出反映在人们的认识上。 审计是执行各种规章制度的前沿， 审计人员就是把这个关口的， 将不符合规

19、定的支出堵在这个关口之外， 是我们审计人员的责任。 我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、 生产车间工资的审核、 装卸费的审核、 车间修理费的审核等， 基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量，我们利用可利用的一切时间，组织学习公司出台的新规定， 新同志为了尽快提高自己的技能， 主动请教老同志， 并对要点及时做好笔记， 所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来，尽管我们对费用的审核量上不断增大，但基本上没有出现有问题的审核， 从而有效的配合了公司的财务管理 工作。4 、利用一切可利用的机会，为领导提供市场监管信息根据公司领导的安排，今年，我先后到本地的几

20、个市场。针对市场反映出的问题，进行了核查，并结合核查进行了市场调研，这也是审计部 20xx 年工作计划的一项基本内容。 核查中， 我们昼夜兼程，为了把问题核查清楚， 把市场调研准确， 每到一处都积极地与客户沟通， 多方收集市场信息资料， 这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访，形成了近万字的报告，把问题找准了，建议提对了， 得到了公司领导的肯定和客户、业务人员的好评。5 、工业园区建设项目的结算工作已接近尾声根据工作计划，并经公司领导批准后，组织了对工业园区建设项目施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。 园区项目建设跨度长、项目多、投资大、施工单位多、资料零散

21、，我们通过努力一一克服了这些困难， 截止到上月底这项工作已基本结束。 此项工作的顺利开展， 既较好的维护了我们公司的对外形象， 也为公司取得了可观的经济效益。6 、应收账款的回收工作进展顺利按照工作计划，组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效，在公司财务部的通力配合下，首先对截止到 20xx 年5 月 8 日之前的应收账款进行了梳理，并根据内部的 ' 落实情况编制了账龄分析表。 本着先清没有问题的客户这一原则， 组织实施了清查、清收工作。1 、审计工作还存在盲点，如对经济合同的审查在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营管理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内

22、部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理机制的工作计划， 提出了要全程参与施工合同、 大型设备及物资采购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标，并要求与有关科室、部门共同配合对合同的主要条款和要素进行评审、 会签， 以达到签订的所有合同都满足可行性、合法性、效益性的要求，并对合同的执行情况进行全过程跟踪监督。但是由于种种原因，特别是我自身的努力不够，这项工作至今也没有开展起来，形成了审计工作的一个盲点。2 、审计工作还不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中，既要本部门积极主动，也需要其他科室部门的合作，更需要按公司计划进行。 但是

23、一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距， 导致了我们工作中经常表现出依赖性大、 主动性差和开拓性不高的弱点。3 、审计的职能有待加强回顾一年来我们的审计工作，往往理顺性、规范性的成分多，审计评价的成分少。之所以出现这种现象与我的思想认识有关，更与我开拓意识不强有关。我一直认为这只是刚开始，一切还不规范，审计工作头绪比较乱，等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在，使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。4 、本部门的人员对公司开展的各项活动参与不够积极审计部成立之初，从对公司内开展内部审计工作项目存在不确定性及为公司节约人力资源的角度考虑，组架不大。可这样一来，在保证正常的费用审核和工资审核的前提下， 再应对其他活动时， 人员 就显得紧张了。特别是下半年园区建设工程结算核对工作开展以来，审计部内每名成员的工作都无形中加重了， 再参加公司举行的活动时就显得力不从心了， 所以对公司下半年特别是进入三季度后组织的活动，我表现得不是很积极，或多或少_ 了整体的活动效果。明年审计部的总体工作目标是： 在 20xx 年审计工作在公司经营管理中取得了重大突破的基础上，积极主动地开展企业的效益审计，加强对公司财务管理及会计资料的审计， 评价其真实性、 合规性及效益性。充分发挥审计的监督职