企业问卷调查表

1、企业问卷调查表篇一：XX公司企业文化调查问卷调查问卷一、基本信息1、2、3、4、5、 6、您的性别是（）您的年龄是（）您的文化程度是（）您在公司中工作的 时间是（）您所在的部门是（）您的岗位类别是（）A男B女A25岁及以下（含25岁）B2635岁C3645岁D46岁以上A高中或中专及以下B大专C 本科（含双学位）D硕士及以上A 1年以下B 1-5年C 5-10年D 10年以上A 经营层B管理支持部门（人力、财务等）C技术部门D营销部门E其他A高层 管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持H其 他二、文化建设1、您对公司的愿景和使命的了解程度是？ A非常了解B基 本了解C

2、 了解一点D不了解E不关心2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关 系？ A.有B.没有C.不知道D.无所谓3、您认为公司的愿景使命能达到吗？ A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关4、您是否了 解公司的LI标对于您工作有指导意义？ A非常同意B比较同意C 一般D较不同 意E非常不同意3、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受 到领导以文化要求自己进而带动团队？ A有B在一定程度上有C不明显，不清 楚D没有6、如果公司开展集体活动，您是否愿意主动参加（）A.非常愿意B.比 较愿意C. 一般D.不太愿意E.很不愿意7、您认为公司是否需要进行文化拓 展活动（）A.需

3、要B.无所谓C.不需要D.难说8、作为公司的员工，您是否有强 烈的自豪感？ A、有B、时而有C、没有D、不知道9、您认为公司这么多年来 能够成功得益于哪些关键的企业精神？ A诚信B创新C服务D务实E协作F 竞争G品质H进取I以人为本J艰苦奋斗K敢为人先L高效M敬业N责任0 学习P正直Q公平R真诚S信任T包容U其他10、您认为星科当前正在推崇 的是哪些关键的企业精神？ A诚信B创新C服务D务实E协作F竞争G品质 H进取I以人为本J艰苦奋斗K敢为人先L高效M敬业N责任0学习P正直 Q公平R真诚S信任T包容U其他三、管理规范1、您认为目前本企业的组 织结构是否合理？ A合理B不合理C说不清楚2、您认

4、为本企业的管理是否高 效？ A是B否C说不清楚3、您认为口前公司各部门之间的管理流程是否做到 很好的衔接？ A做到B般C没做到D感觉不到4、您认为口前公司内部的工 作流程是否顺畅？ A顺畅B般C不顺畅D感觉不到5、您认为本企业规章制 度执行情况如何？ A很好B般C较差D不清楚6、您认为公司目前各部门的 职能定位和职责划分是否清晰合理？ A合理B有待改进C不合理D不清楚四、 职业发展1、我很喜欢口前公司提供给我的工作A非常同意B同意C没意见D 不同意E非常不同意2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。A非常同 意B同意C没意见D不同意E非常不同意3、公司提供给我很多的学习机会。A非常同意B同意

5、C没意见D不同意E非常不同意4、在工作中，我的意见经 常得到上司的重视。A非常同意B同意C没意见D不同意E非常不同意5、 我能够从自己的工作中体验到一种成就感。A非常同意B同意C没意见D不同 意E非常不同意6、与自己的付出相比，我对自己的收入感到很满意。A非常 同意B同意C没意见D不同意E非常不同意7、我清楚自己在公司能够获得的 职业发展机会和方向。A非常同意B同意C没意见D不同意E非常不同意8、 我对自己在公司内的人际关系感到满意。A非常同意B同意C没意见D不同意 E非常不同意9、我经常能感受到上级和同事对我工作的关心。A非常同意B 同意C没意见D不同意E非常不同意10、总的来说，我对公司非

6、常满意。A 非常同意B同意C没意见D不同意E非常不同意11、在忖前的工作中，您觉 得最主要的压力来自哪里？多选A工作繁重B知识不够用C经验不足D领导不 信任E其他 五、对公司的关注度和期望值1、您认为公司目前处于A徘徊阶 段B稳健发展阶段C转型阶段D腾飞阶段E衰退阶段F不清楚2、您认为本 企业从领导到普通员工，是否有危机意识？ A全都有B中高层领导有，一般员 工没有C只有高层领导有D全都没有3、您是否清楚某企业日常发生的大事？ A、清楚B、不很清楚C、不清楚4、平时您了解某企业各类信息主要的渠道是什 么？（备注：多选题）A、会议传达B、文件通告C、同事传达D、宣传栏E、 内刊F公司网站G外部网

7、站H微信I其他5、公司近两年发生的一些重要变化, 哪一项对未来影响最为深远？ A管理模式的变化B大量引进人才C市场业务的 拓展D规范化管理加强E重视员工培训F其他6、您在公司外，当遇到有人误 解公司时，您的态度如何？ A肯定会立即解释B根据当时心悄决定C不愿理会 D与其为伍E其他7、当同事传播公司或其他同事负面信息时，您的态度？ A 肯定会立即阻止B明哲保身C与其为伍D其他8、您认为公司过去取得成功的 原因是？ A良好的产品B核心领导的个人能力C良好的市场机遇D稳定团结的 领导班子E良好的政府关系F高效快速的运作机制G良好的公司H优秀的员工队 伍I优秀的市场开拓能力J不断的技术创新K其他9、您

8、认为在未来儿年内会影 响星科发展的最可能威胁来自？ A国家政策的不稳定性B、行业需求的波动C 市场竞争D公司内部市场机制缺乏E公司内部管理水平的限制F公司内部人才 缺乏G其他六、工作环境1、您在工作中是否受人尊重？ A、非常受弊重B、 比较受尊重C、受弊重D、不受尊重E、不知道，也没想过2、您认为公司员工 的士气如何？ A、很高B、较高C、一般D、不太理想3、公司部门之间沟通或 跨部门之间沟通是否顺畅？ A、是，非常的顺畅B、有时是，但频率不高C、否, 很不配合4、当您不开心或者需要帮忙时，您有向身边的同事倾诉吗？ A、会， 跟同事的关系非常的好，而且经常得到他们的帮助B、有时会C很少，跟他们

9、 关系没有那么要好D、完全没有5、当知道您身边的同事需要帮助时，您会主动 伸出援助之手吗？ A、会，乐善好施，能帮的就帮B、看情况，不做第一人C、 不会，事不关己6、您与同事之间出现冲突，您可能选择（）A.主动找对方进 行协商B.愿意接受对方来协商C.寻求上级或其他第三人帮助D.规避，淡化 冲突的存在E.没考虑过七、文化类型组织文化评估工具有6道选择题，每个 选择题都有四个选项，将100分分配到这些选项中，情况越接近公司情况的选项 将获得越多的分数。例如，在问题1中，你觉得选择A最接近你的组织的情况， B和C有些接近，D就不怎么接近了，那么你就给选择A打55分，B和C各20 分，D只有5分，你

10、必须确保四个选择的总分是100分。注意，相关的栏目都 做了描述，你要根据栏U中的描述和组织现状评价公司，各个选项的分数不要平 均分配。当你完成了 “现状”，紧跟着一栏“期望”，则是你对公司的期望状态, 当你和公司将在5年内取得巨大成功时，你将怎样为那时 篇二：企业发展调查 问卷公司发展调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在规范公司管理、 优化员工激励模式、提高公司竞争力、使公司更好地适应未来发展。在此项口中 需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来的发 展至关重要，问卷匿名填写，将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认 真填写问卷，并在您所确认的选项前的序号上

11、打加“丁”。如有其他情况，请在 后面注明原因，感谢您的积极支持与参与！问卷填写注意事项：1、根据自己 的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“ 丁”。2、您选择的答案 是您自己的真实想法。3、您选择的答案是经过深思熟虑的。4、填写过程中如 有疑问，可随联系。1您认为公司最大的竞争优势是什么？ A、人才优势B、管 理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、品牌优势G、领导远见卓识, 决策能力强H、员工向心力强、士气高G、其他：2.与其他公司对比，您认为 公司整体存在的劣势是邙R选4项）A.定位不清晰B.员工激励不足C.员工 培训匮乏D.人才流失较严重E.公司制度不健全G.市场营销能力

12、不足H.公 司文化薄弱I.管理水平不高）J.其他（请注明）：3.您了解公司的公司文化吗 A非常了解B般C不太了解D不知道（注明原因）4.您认为目前制约公司发 展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不 够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、工作环境差，人心相背E、吃大锅饭 思想常在F、电子商务、信息技术使用不够先进发达5.您认为公司的组织管理 框架清晰、分工明确吗？ A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执 行不力D、不知道什么是组织管理框架6.你是否同意“工作流程比较顺畅”的 说法？ A.同意B.中立C.不同意7.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪 些

13、问题？（可多选）A.流程环节过于复杂，需要审批层次过多B.大部分流程运 行效率不高C.流程执行缺乏监控D.职责分工不明确，交义或者遗漏E.多头控 制，同一件事情操作当中，有多方的决策者F.工作流程指向不清楚，不知道下 一步找哪些部门8.您是否明确工作职责和权力？ A、非常明确B、比较明确C、 不明确D、很不明确9.直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？ A、非常 明确B、比较明确C、不明确D、很不明确10.在您工作需要相关部门协助时， 相关部门配合状况如何？ A、非常好B、比较好C、有点不好D、比较不好E、 非常不好11.您认为公司的管理制度是否能够严格执行？ A、是B、基本上是C、 不是D

14、、不知道（注明原因）12.您希望所在的公司有什么样的价值取向（先浏 览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3） A、 优胜劣汰B、团队精神C、严守商业秘密D、以人为本E、客户至上F、人尽其 才G、服务社会H、充分考虑员工利益I、服务制胜J、不断创新13.您遇到工 作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？ A、不愿意B、没用，没有实际意 义C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙E、认为领导有偏见14.您认为公司领 导的领导风格是怎样的？ A、非常民主B、亲民为民C、大胆有魄力、敢冒风 险D、朝气蓬勃、富有创造力E、怕担责任F怕得罪人J、事不关己，高高挂 起G、非常独断1

15、3.您认为公司应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题）A、 以人为本，与时俱进B、聚焦口标，精细协调C、高效率创造高效益D、优化机 制，制度管理E、结果导向，过程精品F、优质服务，精益求精G、全员、全过 程、全方位H、其它16. 口前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？（备 注：多选题）A、凝聚力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、 追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵活性H、思想观念的转变17. 你认为公司存在以下哪些风气？ A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如 水、电）铺张浪费B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高C、公司管理费 用支出大、成本高，节

16、约空间有待提高D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁E、 工作效率低F、分工不明确，遇事互相推诿18.您认为下列哪3种方式最能够更 好地提高员工的积极性和创造性？ A、收入提高B、福利改善C、职位晋升D、 挑战性的工作E、培训机会F、领导认可G、公司文化19你对待公司里个别职 工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是：A、认为不好B、不 参与议论C、不制止D、不相信E、相信自己的判断力，不轻信谣言F、很可笑, 感觉这样的人很幼稚20.您迫切需要哪方面的培训？（可多选）A、公司文化B、 新员工入职培训C、岗位技能培训D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与 沟通G、拓展训练21.您是否希望

17、接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工 作挑战？ A、不希望B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足22.对 于公司未来35年的发展，您最关注哪些方面的内容？ A、公司向何处发展B、 公司的形象C、公司的管理D、人才的评定、培养和选拔E、公司的经营规模进 一步扩大F、公司的改革方向和相关政策G、个人收入H、其它23.请您根据自 己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级 代码（有清楚标示即可）24.对于公司的领导，您最想对他们个人说点什么（包 括建议、期望、批评等）？篇三：企业问卷调查表企业经营状况问卷调查表一、 企业的基本情况1、企业类型口有限责任公司口股

18、份有限公司口个人独资 企口合伙企业2、注册资本3、主营业务4、已经营年限二、经营状况5、当 前经济形势对本企业经营的影响状况口严重影响口有所影响口不受影响6、 企业去年的销售收入额口筹建/研发阶段，没有销售口100万以下口100-500 万口500-1000 万口。-?。0 万口2000 万-5000 万 口 5000 万以上 7、贵企业 主要采用何种途径筹集运营资金？ 口增资扩股口银行贷款口民间借贷口上 市融资口无上述意向8、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选） 动产质押口股权质押口商标权质押口其他担保方式9、贵企业融资的难度 是？ 1简单，与投资机构沟通顺畅一般，需要花费大量精

19、力沟通困难， 难以获得投资机构的看好10、贵企业对资本市场的了解程度如何？ 不太了 解，主要专注于企业经营大体了解，通过路演或沙龙形式与资本服务机构常 有互动；非常了解，有丰富的投融资经验，公司发展完美契合上市规则。11、 企业与同类企业对比，用工成本如何？ 相对较低基本持平相对较高 12、企业的员工激励制度如何？ 绩效比较容易，工资+提成即可企业很多 业务无法量化，KPI设计不易对于股权激励不太了解，尚未设置期权奖励 我们的人力经理是大师，激励制度与公司完美匹配其他14、企业的员工招募 如何？ 非常容易，完美符合公司需求部分关键人才不易招募地域或其 它原因，招募员工困难15、您希望通过哪种方式解决企业的用工问题？ 公司 自我培养与高校进行合作通过猎聘渠道16、您认为贵企业的商业模式如 何？ 比较薄弱，成为企业的薄弱环节相对一般，但是可以满足企业的运营 需求2有所创新，能够切准当前的行业痛点非常符合当前行业的需求，成 为企业的重