施工组织设计模块

1、侯马市开发区金山投资有限公司9#厂房钢结构工程编制单位：中煤第五建设公司编制时间：二 0 0年一月二十五日编制说明1、本施工组织设计是根据建设单位提供的招标文件、工程设计 施工图纸、地质勘察报告和普通轻钢结构房屋安装手册 、质量手册、 质量管理体系程序文件 ，结合本公司人员、设备、材料和成熟的施工工 艺等实际情况编制的。2、采用的国家标准和规范：（ 1）钢结构工程施工质量验收规范 ；（GB50205 2008）（ 2）钢结构工程质量检验评定标准 ；（GB50221 2008）（ 3）建筑钢结构焊接规程 ； （JGJ 81 91）（ 4）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82 9

2、1.（ 5）压型金属板设计施工规程 （YBJ216-88 ）（ 6）门型钢架轻型房屋钢结构技术规程 （CECS.102:98）（ 7）钢结构制作安装施工规程 （YB925495）（ 8）混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50209-95）（ 9）建设工程施工现场供用电安全规范 （GB5010493）（ 10）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33 2008）3、本施工组织设计对本工程项目组织机构，资源配置，土建施 工、钢结构制作和安装工艺方案，施工进度计划，质量、安全和工期保证 措施，新技术新材料应用，常见通病及预防措施等作了科学的描述。笛一*音丁程糊用* J, I I 亠I /1 '

3、;!-* /1 lyl j / I .第二章工程施工管理目标第三章 项目管理组织机构第四章施工准备工作和资源配置计划计划第五章工程施工进度计划 第六章施工总平面布置和用水用电计划' ! T I I , I I 亠/ I I |J. I I / I j I A第八章 新技术、新工艺、新材料的开发应用第九章关键工序及特殊工艺质量控制措施第十章质量控制及保证措施 十 十 十 . | | J* 全明 施 I I I 保,j “111 ” “ ”" " I 11 111 ” “ ” "f iii “ I ” “ ” f l “第十二章施工进度计划保证措施- '

4、; - f e * f r" -“f "-g ” "-f ” - r“”“第十三章施工现场各工种施工的协调配合第一章工程概况1.工程名称 金山投资有限公司9#厂房钢结构工程2.建设单位：侯马市开发区金山投资有限公司3.设计单位：侯马市建筑设计院4.工程内容：双方确定的图纸及乙方报价范围内5.工程地点：侯马市开发区旺旺路。6.建筑面积：2019 m27.质量标准:合格。8. 施工工期：现场达到施工条件后 90 天。9. 工程结构概况：本工程为四层框架钢结构与钢桁架结构，柱均为 焊接H型钢构件，梁为热轧H型钢;桁架主料为角钢，屋面坡度为3% 火等级二级，地震烈度设防为

5、 8度；厂房设有32吨吊车梁， 墙面、 面系统檩条为C型钢，屋面围护及墙面围护均为彩钢压型板。10. 地质地貌条件：见地质报告。11. 施工条件： 三通一平，施工条件具备。12. 工程特点：(1) 该钢结构工程安装施工时，与土建工程施工交叉作业较多，预 埋件多。因此，钢结构安装施工需要在业主的协调下与土建施工单位密切 配合，仔细做好钢结构安装预埋件技术交底工作，尤其要严格监测预埋件 安装轴线位置和标高是否正确。(2) 该工程钢构件数量多，长度大，因此要认真组织好钢构件的运 输工作，根据安装计划顺序按成组单元组件组织运输，较长较大的构件在 运输时采取措施防止变形。（3）该工程施工工期为91天，工

6、期较为紧张。因此必须充分做好钢结构安装前的施工准备工作。构件制作和安装之前，要组织项目相关 技术人员认真分析设计图纸，制订高效合理的施工方案和施工计划，构件 出厂前必须进行预拼装，能在厂内拼装完成的构件应在厂区内提前完成， 检测其安装尺寸与图纸要求是否相符，其累计误差是否超过规范要求范 围，与施工现场预埋件位置是否吻合，预拼装时应做好预拼装记录，在构 件交验时将预拼装记录移交给项目部。所有构件和材料进场时，材料员必 须仔细检查其型号、规格、数量是否与图纸要求相符，发现问题及时处理。第二章 工程施工管理目标我公司是集钢结构设计、制作、安装一条龙服务的专业化公司，具有 高效率的管理体系和管理制度，

7、实现了产品质量控制处于严格的全过程控 制之中；公司拥有上万平方米的生产厂房和专业化的制造设备（包括自动 化的H型钢生产线、箱形型钢生产线、檩条生产线和820型、420型、760 型、900型等彩钢压型板生产线以及彩钢夹芯板生产线等）、先进的生产工 艺、严格的检验程序以及一大批具备丰富施工经验的管理人员和技术工 人，具备很强的施工能力，创建了一系列的优质工程。全体员工决心在总 经理、畐U总经理和总工程师的领导下，各部门精心准备、密切配合、认真 组织好本工程设计、钢构件制作和安装施工以及产品售后服务工作，高质 量、咼速度、低损耗完成施工任务，并以此进一步树立和提咼我公司在钢结构建筑领域的企业形象和

8、社会信誉一 . 质量方针和质量目标1. 本公司质量方针是：设计创新、工艺先进、优质高效、顾客满 意是昊明钢构永恒的追求。2. 本公司质量目标是： 工程合同履约率 100%，工程一次性验收合 格率100%顾客满意率9 5 %3. 我们承建该工程提出的口号是：严密组织、科学管理，以精湛 的技术，优质高效地完成施工任务。4. 针对本工程的质量目标是：全面达到合同要求，创优良工程。二 . 工期目标： 本公司技术人员通过对工程设计图纸、工程内容、工程量分析研究后 认为可以通过采取先进的管理方式，优化资源配置，采用先进的施工工艺 和选派优秀施工队伍等一系列保障措施，有信心在 总工期 70 天内 完成施 工

9、任务。三.安全文明施工管理目标我公司将严格执行国家有关安全技术操作规程，制定安全生产责任 制，从公司到项目到作业班组层层签定安全生产责任书，加强安全生产文 明施工教育，定期进行安全文明生产大检查，现场安全文明施工管理必须 达到成都市建筑工程质监站的有关规定要求，争创文明施工现场，力争轻 重伤率为 0，杜绝重大伤亡事故发生。第三章 项目管理组织机构由于本工程包括钢结构设计、制作和安装施工，牵涉到从材料采购、 制作到安装、验收等系列工序，涉及部门多。因此，从公司到项目，将组建 强有力的领导班子。我公司拟分二个层次对该项目实施管理。一. 公司管理组织机构根据本项目特点，由总经理任组长，总工程师任项目

10、技术负责，主管生 产的副总经理任副组长，由公司统一组织材料采购、资金筹集、设备调度、 构件制作和安装、质量检测和安全检查等环节的配合，确保质量确保安全 按期完工。公司管理组织机构如下图所示：生产副总经营副总总会计师总工程师设计部技术部质安部公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。项目经理部将 代表公司在该工程实施过程中行使权力，公司各部门将从生产、技术、质 量、成本、安全保卫等方面予以配套管理和全力支持。本工程由具备多年项目施工管理经验和持有国家一级项目经理资质 的蒋宁出任项目经理，全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施 工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配

11、，以及 各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。公司拟派具有丰富施工经验的高级工程师担任项目技术负责人， 全面 负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、 整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。项目经理部组织机构如下图所示。 现场施工项目管理组织机构人员配 备表见表3。第四章 施工准备工作和资源配置计划一.技术准备开工前组织项目部技术人员认真熟悉、研究设计施工图纸和有关技术资料，请设计单位进行图纸会审和设计交底；预算员编制施工预算作好 用款计划，由项目技术人员编制详尽的施工方案、 劳动力计划、材料计划、 使用设备计划、检验仪器计划、分项分部工

12、程验收计划等。二. 拟用于该项目机械设备根据本公司现有设备和本工程制作安装工艺特点，拟选用机械设备和 仪器、工具见表4、表5、表6、表7。表4.钢结构构件工厂制作设备一览表品 名型号规格数量额定功率生产厂家1自动切割机CNC-CG12KW锡山市阳通成套焊接设备厂2半自动火焰切割机CG1-3000A62.5KW锡山市阳通成套焊接设备厂3摇臂钻床Z3040X 1619.34KW重庆长江机床厂4液压摆式剪板机QC12Y-417.5KW江苏海安华城冶金机床厂5液压折弯机WC67Y-10017.62KW江苏海安华城冶金机床厂6手工焊机BX1-5001525KW上海通用电焊机股份有限公司7埋弧自动焊机ZD

13、5-1250440KW江苏无锡华联焊割设备厂8龙门全自动埋弧焊机IHA型1200KW江苏无锡华联焊割设备厂9烘箱20.5 KW锡山阳通电套焊接设备厂105吨行车LDB2重庆金象起重设备厂1110吨行车LDA2重庆金象起重设备厂12超声波探伤仪1上海焊研检测设备有限公司13磁力电钻Z1CZ BG6扬州博世特工具厂14冷弯成型机JX 006厦门黎明冶金机械厂15彩钢压型板生产线YX25/205/820211.2KW锡山线桥威华五金模具厂16彩钢压型板生产线MSB76011.2KW锡山线桥威华五金模具厂17彩钢压型板打弧机15.5KW江苏无锡华联焊割设备厂18C型钢檩条成型机组C200X3230KW

14、厦门黎明冶金机械厂19H型钢组装机Z-12b1200-800锡山市阳通成套焊接设备厂20H型钢校直机JZ-K112KW锡山市阳通成套焊接设备厂21抛丸除锈设备HP6010B 型110KW锡山市阳通成套焊接设备厂22空压机V0.67/73柳州空压机丿23切管套丝机TQ8 A 型2成都锦江电机厂24台式砂轮机2江苏电动工具有限公司表5.钢结构安装主要施工机械设备一览表序号名称型号单位数量备注1电焊机BX1-500台82气割设备套33经纬仪2S台24水准仪3/1000台15汽车吊25T台26汽车吊50T台17型材切割机400台29磁力电钻Z1CZ BG台210电动切割机台211电动手砂轮台212手动

15、扭矩扳手AC280-760N.M把313电动扭力扳手6924 型套214拉铆枪把815电剪刀把216动力配电箱80KVA套117电烘箱DB211台1三. 劳动力配置计划根据临汾省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见如下表8所示表8.劳动力配置计划表施工阶段工种人员数量技术要求总人数钢构件工厂制作放样号料技工6持证上岗58矫正组装技工8持证上岗焊工8持证上岗除锈工4持证上岗油漆工4持证上岗预拼装技工8持证上岗电工2持证上岗吊车司机2持证上岗彩钢板制作工8持证上岗普工8主钢结构安装焊工5持证上岗23电工1持证上岗油漆工6持证上岗安装工12普

16、工8围护安装焊工3持证上岗33电工1持证上岗安装工12普工6劳动力组织和管理的关键环节：1. 施工现场项目经理及施工员应做到全盘考虑， 认真分析研究施工图 纸，领会设计意图，在每道工序开工前三个工作日内拟定出本工序施工所 需投入各工种人力数量以及进场、退场时间计划，做到心中有数，减少盲 目性，以免造成不必要的人员短缺或窝工现象。2. 特殊技术工种必须持证上岗，普通技术工种执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3. 在工程围护安装和装饰装修阶段，要教育好我们的工人，特别重视半成品和成品保护，防止已完工程被损坏和污染，组织足够人员参加保护 工作。第五章工程施工进度计划为使本工程顺利施

17、工并尽快竣工，我们将工程施工工期做如下安排：1. 技术计划2天；2. 钢构件工厂制作与土建基础同时施工计划25天。3. 基础找平计划1天；4. 主钢构（包括支撑）安装：基础交验合格后，即可组织钢构安装设备、材料和人员进场，主钢构安装施工，计划 30天。5. 屋面檩条安装：主钢构安装完成后，即可进行屋面檩条安装和调平， 计划6天，主体工程验收2天；共计8天。6. 围护板安装：计划20天完成。7 .门窗等安装计划7天完成。& 最后涂装、现场清理、竣工验收共计划 2天。本工程总工期为 90 天。详细施工进度计划见施工进度计划图。第六章施工总平面布置和现场用水用电计划根据本工程规划总平面图及具

18、体地理位置，周边环境以及现场勘察资 料，本着实现文明施工、安全节约原则，对该工程施工道路、临时设施、 堆料场等作如下安排。见施工总平面布置图。一. 施工临时道路施工道路按业主道路的位置设置，道路宽 10m。二 施工用水用电计划1. 施工用水计划 根据本工程工程量、所需劳动人数、施工机械等情况，对施工用水 现场临时给水管布置：从业主提供的水源中，接出一根 DN50 的水管作为 施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工、消防及生活用水。楼层给 水从管道井往上敷设 DN32 主水管，每层再接出 DN25 分水管。2. 施工临时用电计划现场临时用电采用 TNS 系统 （三相五线制 ）， 由总电源配电柜为、三个回路控制现场各用电设备。回路供焊机用电；电源的线选用铜芯塑料线 BV-3X 16+2X 12mm2;回路供彩钢加工设备和安装设 备电机等用电，电源线选用铜芯塑料线BV-3X95+12mm2;回路供现场照明和办公、住宿、食堂等照明用电，电源线采用铝芯塑料线BLV-5 X16mm2，沿围墙走线明敷。三 临时设施的布置1. 生产临时设施的布置 在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以 免生活生产相互干扰。