某集团股权管理项目交流

1、战略发展战略发展部业务管理项目交流部业务管理项目交流1目录目录n战略发展部业务管理解决方案战略发展部业务管理解决方案n项目成功的保障项目成功的保障n业务管理应用支撑平台简介业务管理应用支撑平台简介n东南融通相关典型案例东南融通相关典型案例n问题交流问题交流2业务背景业务背景3上市公司国有股权管理上市公司国有股权管理4上市公司国有股权管理上市公司国有股权管理5上市公司国有股权管理上市公司国有股权管理 业务流程业务流程6企业国有资产产权登记管理企业国有资产产权登记管理7企业国有资产产权登记管理企业国有资产产权登记管理8目录目录n国资委股权监管相关业务理解国资委股权监管相关业务理解n项目成功的保障项

2、目成功的保障n业务管理应用支撑平台简介业务管理应用支撑平台简介n东南融通相关典型案例东南融通相关典型案例n问题交流问题交流9问题与对策问题与对策面临问题解决办法投资活动管理方面：投资活动管理方面：由于人手不足、以及管理手段限制，总部战略发展部只管理到二级事业部。对于下属三、四级企业的投资活动等情况无法及时掌握。目前的资产管理出现了很多无法控制和越级的情况、延后的情况等。 利用BPM技术，开发并实施投资管理部业务管理系统。通过项目的实施解决上述的管理问题，并且提升部门的管理水平、提高效率。 通过“审批流程”加强投资活动的管控力度，实现股权变动的“事前、事中、事后”监管。固定资产管理方面：固定资产

3、管理方面：由于一直采用手工管理的落后模式进行资产的管理，对集团内部已有固定资产的状况无法及时地掌握投资相关可行性分析数据分散在不同的计算机中，文件格式也各不相同（excel，doc，txt）。无法有效地利用，工作效率不高。 建立和实施“固定资产管理子系统”，实现对固定资产的增加、变更、减少、设备状况、资产价值等的有效管理。 建立和实施“投资可行性数据支持子系统”，将所需数据按统一的格式装载到数据库中，实现数据共享；通过所建立的分析模型完成各种分析和查询。为投资可行性报告提供有效地数据支撑。10业业务务管管理理系系统统 | 系系统统框框架架设设计计11业务管理系统业务管理系统 股权管理业务流程设

4、计股权管理业务流程设计12业务管理系统业务管理系统 资产管理业务流程设计资产管理业务流程设计13业务管理系统业务管理系统 投资可行性报告数据支持处理流程设计投资可行性报告数据支持处理流程设计数数据据转转换换ETL处理过程处理过程应用分析模型分析报表区分析报表区数据模型数据模型数据库数据库数据源数据源编码对照区编码对照区标准编码区标准编码区脏数据区脏数据区元数据元数据源数据缓冲区源数据缓冲区Word文件TXT文件Excel 文件ETL数据清洗流程 统一编码流程ETL标准编码区标准编码区编码标准化流程其它系统数据源定制报表查询14业务管理系统业务管理系统 展示仪表盘展示仪表盘4KPIKPI指标展示

5、示例指标展示示例 KPI指标 主题分析 首 页 报表 知识共享 企业论坛 系统管理 首 页q 综合查询综合查询产产 量量销销 量量收入收入隐患隐患计划完计划完成比例成比例系统导航系统导航煤炭生产管理系统煤炭生产管理系统设备管理信息系统设备管理信息系统物资供应系统物资供应系统财务系统财务系统OA系统办公系统系统办公系统瓦斯网络监测系统瓦斯网络监测系统运销管理系统运销管理系统12.0134.0136.0319.9199.33计划管理系统计划管理系统关键指标关键指标q 生产情况指标生产情况指标q 煤种销售情况煤种销售情况q 物资供应分析物资供应分析q 隐患分布指标隐患分布指标q 物资供应分析物资供应

6、分析q 销售价格波动销售价格波动新闻公告新闻公告邯郸洗选厂人性化管理.梧桐庄矿深化安全小屯矿实行“三色预警”.常胜班组的法宝(2009.)“较真” 区长(2009-06-29).精品班长(2009-06-29) .更多更多登陆排行登陆排行更多更多集团办公室财务管理部煤炭生产部企业管理部通信信息中心q 业务收入完成情况业务收入完成情况75%0%100%1000075075%75%计划完成完成比例完成比例q 物资库存趋势物资库存趋势15业务管理系统业务管理系统 - 系统功能设计系统功能设计16项目建设预期价值项目建设预期价值n 将成为企业战略的最直接实践将成为企业战略的最直接实践战略的分解、战略执

7、行策略、战略执行进程、战略执行质量、战略再优战略的分解、战略执行策略、战略执行进程、战略执行质量、战略再优化，全面落实精细化管理；化，全面落实精细化管理；n 与业务系统形成互相促进的作用力与业务系统形成互相促进的作用力业务系统为数据中心提供数据源，同时数据中心推动业务系统的完善发业务系统为数据中心提供数据源，同时数据中心推动业务系统的完善发展；展；n 全面提升企业的整体决策能力全面提升企业的整体决策能力数据中心的核心是基于数据整合的基础上，深化对企业信息资源的综合数据中心的核心是基于数据整合的基础上，深化对企业信息资源的综合开发利用，充分发挥信息资源的价值，为企业的管理决策提供服务；开发利用，

8、充分发挥信息资源的价值，为企业的管理决策提供服务；n 推动企业信息化标准体系建设推动企业信息化标准体系建设在信息资源规划的基础上，实现在信息资源规划的基础上，实现“四统一四统一”（统一业务口径，统一编（统一业务口径，统一编码体系，统一信息质量，统一核算标准），优化企业信息化环境。码体系，统一信息质量，统一核算标准），优化企业信息化环境。17目录目录n国资委股权监管相关业务理解国资委股权监管相关业务理解n战略发展部业务管理解决方案战略发展部业务管理解决方案n业务管理应用支撑平台简介业务管理应用支撑平台简介n东南融通相关典型案例东南融通相关典型案例n问题交流问题交流18项目成功的保障项目成功的保障

9、19目录目录n国资委股权监管相关业务理解国资委股权监管相关业务理解n战略发展部业务管理解决方案战略发展部业务管理解决方案n项目成功的保障项目成功的保障n东南融通相关典型案例东南融通相关典型案例n问题交流问题交流20业务管理应用支撑平台业务管理应用支撑平台(IntelliPlatform)简介简介2122232425262728应用平台增值应用平台增值2930313233343536目录目录n国资委股权监管相关业务理解国资委股权监管相关业务理解n战略发展部业务管理解决方案战略发展部业务管理解决方案n项目成功的保障项目成功的保障n业务管理应用支撑平台简介业务管理应用支撑平台简介n问题交流问题交流37某工商局数据业务整合系统某工商局数据业务整合系统基于IntelliWeb快速开发平台开发，实现业务整合、数据移植38审批流程应用审批流程应用 - 政府采购网业务流程政府采购网业务流程39烟草行业资金监管平台监管架构烟草行业资金监管平台监管架构40某集团海外业务管理系统系