职责说明书新项目主管_第1页
职责说明书新项目主管_第2页
职责说明书新项目主管_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1. 根本资料职位名称工程拓展部新工程主管职位编号161所属部门:工程拓展部部门审核人刘亚明部门类别一类部室批准人2. 职位关系图:直接下级人数:2 间接下级人数:0法律主管3. 根本目标:3.1组织新工程组成员进行土地信息和相关政策的收集、整理与研究3.2组织新工程组成员进行新工程的投资分析及可行性研究。3.3协助部门经理及有关领导负责新工程有关的合同谈判及签约。3.4协助部门经理领导新工程组日常工作,对部门经理负责4.职责权限序 号职责工作 量权 重频次目标 项权限使用文件经 办审 核批 准督 导1按照分公司 开展方案制 定新工程发 展方案10%1 /年完成率VV2组织收集、 整理、研究

2、土地信息10%1月完成率VV3组织整理、 研究有关的 政策、法规及市场情况10%1/月完成率VVVVKBJ-QP-PR0014组织重点项 目的可行性 研究与听证 会资料准备30%新项 目听 证会 刖完成率准确率VVVVKBJ-WI-PR0425参与合同谈 判及签约20%新项 目确 定刖完成率VVKBJ-WI-PR0436新工程经验总结10%1/月完成率VVV7本岗位业务培训5%至少3次/年完成率V8下属绩效考 核5%1/季 度完成 率、准 确率VV5. 工作联系5.1内部工作联系5.1.1. 市场部:新工程市场定位、形象定位与竞争对手情况5.12 设计部:新工程规划方案5.1.3. 本钱管理部

3、:新工程本钱测算5.1.4. 财务部:新工程投资收益测算5.1.5. 工程管理部:新工程市政配套情况调查及工程建议5.1.6. 集团企划部:新工程信息月报并就重点工程情况征求集团意见 5.2外部工作联系5.2.1. 北京市规划院和其他负责制定土地规划方案的单位5.2.2. 北京市规划委员会和各区、县负责土地规划方案审批的部门5.2.3. 北京市土地储藏整理中心及其在各区的分支机构5.2.4. 北京市及各区、县城乡建设委员会5.2.5. 提供土地信息的单位和个人6. 任职要求6.1. 学历及专业背景要求含资格证书要求6.1.1. 大学本科以上学历6.2. 经验要求:6.2.12年以上行业经验6.

4、3. 技能要求:6.3.1. 根本技能:较强的文字处理能力,语言表达能力和对外人际关系沟通能力。6.3.2. 业务技能:熟练掌握房地产工程投资分析,熟悉北京市政府有关的土地政 策,熟悉北京市土地市场情况。6.3.3. 管理技能:具有组织协调能力,具有较强的沟通能力。6.3.4. 外语技能:英语四级水平。6.3.5. 计算机技能:熟练掌握 Office系列办公软件,熟悉数据库系统。6.3.6. 其它技能:法律根底知识、财务根底知识、工程根底知识,城市规划根底 知识。6.4. 有助于提升工作业绩的培训:641. 房地产估价实务,房地产投资分析。642. 计算机与管理知识培训。7. 使用文件7.1.

5、 VKBJ-QP-PR001?工程论证程序?7.2. VKBJ-WI-PR042?工程可研报告作业指引? VKBJ-WI-PR043?土地获得作业指引?8. 其他加班强度不包括培训和调休平均出差强度不超过 2天/周3天/周4天/周周末和 节假日 也经常 加班不超过2 天/月3-5天 /月6-10天/月10-15天/月15天/月以 上VVWord是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 髙级按钮,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论