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文档简介
1、职位说明书一专业设计工程师职位编号:职位名称专业设计工程师所属部门工程工程部暂直接主管工程工程部经理暂直接下属无编写日期2002年6月编写部门工程工程部工作目的负责公司开发建设工程的专业设计技术工作及设计控制,负责现场的技术问题处理,提 出材料、设备的采购要求,保证工程的顺利实施。工作职责绩效衡量职责一:设计控制工作? 任务1:负责编制?设计任务书?任务2:对设计过程进行严格程序控制绩优关键事件不良关键事件设计过程出现明显程序错 误,出现设计失控现象; 设计任务书无法表达设计意 图,编制不及时,影响整体 工程进度。承当责任:全部职责一:图纸会审及技术交底任务1 :负责设计方案的评审、验证及组织
2、图纸会审技术交 底。绩优关键事件会审计技术交底及时、全面, 回复率达90%,技术交底成 功率达100%,无反复。不良关键事件图纸会审问题解决率缺乏 80%,技术交底出现原那么性 改变,影响整体施工进度承当责任:全部职责三:协助现场施工工作? 任务1配合工程进度,进行设计变更工作。任务2 :解决现场施工中的技术问题。绩优关键事件不良关键事件现场技术问题解决出现反 复,影响施工进度设计变更解决方案不及时、 不合理,造成不必要的造价 提高或工程延期承当责任:全部职责四:材料选型工作任务1 :负责向采购部提出材料、设备的采购要求并给予技 术上的支持。绩优关键事件选型准确率达100 %,完全符 合整体要
3、求;选型及时有效率 100 %;承当责任:全部不良关键事件选型不准确,造成反复,影 响工程进度。职责五:其他? 任务1:在双方认可的前提下, 完成公司或部门委派的临时性工作。绩优关键事件在按照要求完本钱职工作的前提下,按时无过失完成由于增加临时任务造成的超额工作量不良关键事件未能按时完成公司或部门委派的工作承当责任:未知工作权限1. 人事权限:无2. 财务权限:无3. 业务权限3.1设计变更的处理权。3.2对采购的材料、设备提出具体技术要求的权力。33现场发生的技术问题解决方案的决定权。任职者素质要求1. 知识技能1.1熟悉取新国豕及地方建巩法规及技术规氾;1.2熟悉最新国家及地方材料设备管理
4、标准;1.3具备丰富的专业技术知识及设计标准,能够处理、解决现场技术问题的能力。2. 教育背景2.1大学本科及以上学历;2.2建筑或结构、暖通、电气等相关专业毕业3. 专业证书3.1工程师以上4. 工作经验及相关培训4.1建筑或结构、暖通、电气专业实际工作五年以上经验;Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择 特 殊字符中的段落标记两次,在输入框中会显示“ "PAP',然后在替换为输入框中用上面的方法插入一个 段落标记 一个“AP,再按下 全部替换按钮。这样多余的
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