下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、商务一幼2015秋季教研工作计划 -园教研室为不断提高我园的教育教学质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,使我园教师专业化发展程度再上新台阶,制定本计划。一、指导思想:以科学发展观为指导;以“自主、多元、实效”为主题;以提高教师实践能力为根本;以分层指导、多种培养的方式,梯队式培养青年教师,通过师徒结对、指导教师跟踪观察、教学研讨课的承担等途径,锻炼与提高教师教育能力与素质。通过自我定位与园方培养目标相结合,让教师切实感受主动学习、开拓创新的积极氛围。二、培训目的:通过开展园本培训,进一步巩固教师的职业道德,巩固教师专业思想,使教师掌握必备的教育技能,树立现代教育观念,熟悉有
2、关教育法规,不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观,不断完善幼儿教师的知识能力结构,提高其实施幼儿教育教学的能力,以促进教师专业成长。 近期目标:使青年教师把握现代幼儿教育基本理念,进一步掌握幼儿教育教学基本功,能更好的胜任班级、园里的工作远期目标:成为适应幼教改革和发展需要的骨干教师、学科带头人、三、培训内容:教师职业道德、3-6岁幼儿发展指南、幼儿园教育指导纲要,教学技能训练方法与途径,幼儿园一日生活的各个环节的具体内容与 要求、幼儿园集体教学活动组织的基本要求、游戏的组织等。四、具体措施: 1、每周进行一次全园教师教育理
3、论、业务学习,要求认真做好记录。 2、定期组织教师学习指南、纲要的文章,采用讲座和参与式培训相结合的方式,深入领会其精神,并和工作实际相结合,把指南、纲要的精神落实到每一位员工的行动中去。 3、认真学习幼儿园工作规范,规范教师的日常用语和行为举止,努力营造一个宽松、温馨的心理氛围,使幼儿健康、快乐地成长。4、积极开展环境创设,开学初每班根据学前班、大、中、小班幼儿的年龄特点布置出有趣味性、教育性、艺术性的大墙饰和各个活动区。5、组织教师参观其他幼儿园,观摩学习教育活动,开阔眼界。6、积极开展教学改革,推行新教材,开展说课、听课、评课为一体的实践活动,让新教材真正进入班级教学,并尝试与园本课程相
4、互融合、相互补充,寻求新的教学方法。7、参加各级教育行政部门举办的公开课活动以及园外培训活动。汲取新思想、新做法,促进本园教育教学的改革。 8、开展教师自学活动、要求教师认真写读书笔记、教育随笔。 9、鼓励年轻教师多向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。10、通过集体备课、互相观摩、专题讨论等方式,帮助教师熟悉、了解和掌握幼儿园教育教学的主要原则、基本方法和基本的组织形式,能够独立主持班级的教育教学活动; 11、每期举办一次教研活动,组织全园教师观摩学习,并展开讨论。 12、组织教师参加专题研究、鼓励大家撰写教育教学论文或教育教学经验文
5、章、教案设计等。13、建立促进我园教师发展的评价方案,组织教师进行反思教学,认真写好反思记录,加强教师的研究性学习。 14、探索观察、评价幼儿的途径和方法,改变以往统一、定期、标准化、量化的评价模式,采用观察、谈话、作品分析等多种方法,全面了解幼儿的发展状况,关注每一个孩子的发展。组织多种竞赛,给教师提供展示自我的平台。15、期末,要求每位教师写工作总结和经验文章,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己今后的发展方向。 五、培训管理 1、要求培训教师准时到会并做好学习笔记。 2、幼儿园要树立和强化教师的生存危机意识,激发教师参与培训的兴趣。3、鼓励教师发挥优势与特长,保护教师的教育教学个性与风格,尊重教师的发展意愿,做到培训不拘一格。4、分岗位进行培训,要积极探索并充分发挥各小组的教育培训功能,促使教师在组内互帮互学、内化成长。六、培训形式:从加强针对性、注重实效性出发,立足园本资源开发和利用,充分发挥现有教师的作用,坚持理论学习与实际训练相结合、集中研修与分散自学相结合,通过集中学习专家讲座专题培训、读书交流、园教师QQ群、自我反思等多种形式开展培训。注重全体教师培训,狠抓青年教师培训,关注骨干教师成长,提高教师实施素质教育
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 榄香烯在智能纺织品中的潜力
- 2024年度软件定制开发服务合同协议
- 2024新版主材代购合同
- 能源效率评估体系研究
- 能源经济计量模型构建
- 外研版八年级英语下册Module6过关训练课件
- 《应用数值分析》课件数值分析1.3.2内积空间
- 《天线与电波传播》第6章
- 《天线与电波传播》第13章
- 2024年度酒店窗帘安装项目承包合同
- 上消化道出血临床指南
- 防高处坠落安全监理细则范本
- 唐多令芦叶满汀洲
- 工程材料-构配件设备-报审表+数量清单
- 中国画中的线描艺术
- 《销售10大军规》课件
- 燃气安全预警与应急处理
- 冷库安全管理规范
- GB/T 18690.4-2023农业灌溉设备微灌用过滤器第4部分:颗粒介质过滤器
- 基于PLC的风力发电机偏航控制系统设计
- 推进班组信息化建设:利用信息技术提高工作效率
评论
0/150
提交评论