企业管理信息化存在的问题及改进措施分析

1、企业管理信息化存在的问题及改进措施分析随着网络的飞速开展，企业管理信息化逐渐得到重视。加强企业管理信息化建立，对于推动企业开展，进步企业竞争力，促进国家经济开展发挥着越来越重要的作用。本文从四个方面提出了当前企业管理信息化存在的问题，并提出了加强企业管理信息化的有效措施。在全球信息化飞速开展的时代，企业管理信息化已成为趋势。企业管理信息化是指利用现代的网络和信息技术，借助计算机等辅助工具，将企业管理的各个环节有机统一，不断促进信息交流和进步企业管理程度。一、企业管理信息化存在的问题一企业管理者对企业管理信息化建立不够重视随着全球信息化的飞速开展，信息化开始逐步浸透到人们的消费生活领域。但是对于

2、企业管理者来说，对信息化的认识只是停留在外表现象，对加强企业管理信息化的建立责任感不强、监视力度也不够。而且在大多数的企业管理人员中，会应用信息技术的人员很少，可以真正将信息化的真谛浸透到平时的企业管理中的人员更少。企业对管理人员的信息化的专业知识和技能的培养不重视，导致管理人员对管理信息化的操作无法详细施行。二企业管理形式无法适应企业信息化的开展企业管理信息化不是简单的将信息和网络技术应用到实际的企业管理中，而是要求通过对信息化理念的详细研究，结合我国市场经济条件下对企业管理提出的要求，对信息化技术进展改革和创新，以适应经济全球化和信息化的开展。我国现有的企业管理形式更注重的是对企业实际消费

3、生活、基层人员和管理人员的组织与监视，这与企业管理信息化的理念不相符，使得现有的企业管理形式无法适应企业管理信息化的开展。三企业管理信息化建立缺少高素质人才对一个企业来讲，拥有高素质人才就拥有了开展。企业中人才的素质直接影响了企业的开展状况。在我国大部分的企业中，企业管理人员缺乏对信息化专业知识的学习，缺乏对企业信息化管理技术的培养，企业对于怎样建立信息化还没有采取措施。信息化人才的缺失，导致了企业管理信息化的开展止步不前。四企业管理信息化建立的法律法规不健全随着网络化和信息化时代的开展，在一定程度上推动了我国企业信息化的开展，但随之也出现了很多违法行为。在我国，对企业管理信息化的法律法规还不

4、健全，对于一些违法行为的处分力度还不够强，尤其是对于网络平安的的预防手段还不够，致使我国企业信息化管理存在很多问题，不利于信息化管理的开展。二、加强企业管理信息化的措施一进步对企业管理信息化的重视作为企业管理者，要充分认识到企业管理信息化对于企业开展的重要作用，并可以认真学习管理信息化的专业知识，注重对管理信息化的技能培养，将企业管理信息化的理念可以详细应用到实际的消费生活中。作为政府可以汲取国外企业管理信息化的经历和教训，制定一系列的方针政策，积极鼓励、引导企业对管理信息化的建立，并可以对信息化开展中存在的不良现象进展监视和管理，进步对企业管理信息化的重视，确保管理信息化的开展。二改革企业管

5、理形式为了更好的加强企业管理信息化的建立，改革企业管理形式，需要在开展适宜于企业管理信息化开展的管理形式。可以通过不断改革企业的组织构造，增强企业信息化管理技术程度的开展，借助于计算机和互联网，将复杂的事物通过计算机的有效处理和翻译，转变为我们需要的数据。通过利用计算机对人们生活的广泛影响力，并在保障网络平安的根底上，将企业管理信息化的理念充分浸透到企业管理中，推动企业管理信息化的开展。三加强对高素质人才的培养深化开展企业管理信息化，就要不断加强对高素质人才的培养。为了真正的推动信息化开展，就要培养集信息技术于一身的高素质管理人才。对于企业中拥有较高技术才能的人员，要加强其对管理才能的培养。而

6、对于管理才能较强的人员，要重视对其信息化才能的培养。可以通过将这些人员送往优秀的企业去学习，汲取在企业管理信息化方面的经历，并通过创新，制定出适宜自己企业的管理信息化措施，争取让每一位员工都能认识并积极的配合企业的管理信息化。四健全企业管理信息化法律法规的建立为了更好的推动我国依法治国方针的施行，促进企业管理信息化的建立，要不断的完善有关企业管理信息化的法律法规。要在充分理解我国企业管理特点的根底之上，结合外国经历，制定出适宜我国的企业管理信息化的法律法规。要用法律手段实在保障企业管理信息化的建立，并对一些阻碍我国企业管理信息化的违法行为做出严厉的制裁，对网络平安问题做出积极的防范，对可能存在的一系列风险制定出应对措施，不断标准企业的管理信息化的开展。三、结语企业的管理信息化是我国企业管理开展的趋势，但目前我国企业管理信息化的开