什么是标准工时

1、讲师：日期：什么是标准工时什么是标准工时用标准作业方法进行作业时所需要的时间3.指定的设备4.正常的作业环境1.成熟的工艺2.标准的作业方法 5.准时合格的物料6.熟练的作业者规定的作业条件怎么计算标准工时-?标准工时=正常时间+宽放时间;正常时间=平均实操工时(1+评比系数);宽放时间=正常时间宽放系数;评比系数? 宽放系数?根据实测工时和评比系数算出正常时间?熟练系数环境系数实测工时:10.5, 10.0, 9.5, 9.8, 11.0, 11.5, 9.0努力系数工作一致性系数根据评比系数根据实测工时正常时间=平均实测时间(1+评比系数之和)=?标准工时=正常时间+(正常时间宽放系数)=

2、?根据实测工时和评比系数算出正常时间?实测工时=10.5/10/9.5/9.8/11/11.5/9.0平均工时=(10.5+10+9.5+9.8+11) 5=10.16v 标准工时计算案例评比系数=0.15-0.08+0.01-0.07=0.01正常时间=10.16 (1+0.01)=10.26标准工时=10.26 +(10.2618%)=12.1112秒评估系数法(美国西屋电气公司首创)熟练系数努力系数超佳A1+0.15（1）超佳超佳A1+0.13（1）超佳A2+0.13有高度的技术;动作极为迅速，衔接圆滑;动作犹如机器作业;熟练程度最高;A2+0.12很卖力的工作，甚至忽视健康；这种速度不

3、能持续一整天;优B1+0.11（2）优优B1+0.10（2）优B2+0.08对所担任的工作有高度的适应性;能够正确的工作而不需检查,核对;工作顺序相当正确；十分有效的使用机器设备；动作很快且正确;动作有节奏性B2+0.08动作很快;对改进工作很热心;工作方法很有系统各个动作都很熟悉;良C1+0.06（3）良良C1+0.05（3）良C2+0.03能够担任高精度的工作;可以指导训练他人提高操作熟练程度;非常熟练;动作相当迅速几乎不需要接受指导;完全不犹豫;相当稳定的速度工作;C2+0.02工作有节奏性;甚少浪费时间;对工作有兴趣且负责;很乐意接受建议;工作地布置井然有序，使用适当的工具;平均D0.

4、00（4）平均平均D0.00（4）平均对工作具有信心;工作速度稍缓慢;对工作熟悉;能够随心应手;工作成果良好显得有些保守;虽然接受建议但不实施;工作上有良好的安排;自己拟定工作计划;按良好的工作方法进行工作;可E1-0.05（5）可可E1-0.04（5）可E2-0.10对机器设备的用法相当熟悉;可以事先安排大致的工作计划;对工作还不具有充分的信心;不适宜于长时间的工作;偶尔发生失败,浪费时间;通常不会有所犹豫E2-0.08勉强接受建议;工作是注意力不太集中;受到生活不正常的影响;工作方法不太适当;工作比较摸索;欠佳F1-0.16（6）欠佳欠佳F1-0.12（6）欠佳F2-0.22对工作未能熟悉

5、，不能得心应手动作显得笨手笨脚;不具有工作的适应性;工作犹豫，没有信心;常常失败;F2-0.17时间浪费较多;对工作缺乏兴趣;工作显得迟缓懒散，有多余动作;工作地布置紊乱;使用不适当的工具工作摸索;工作环境系数一致性系数理想A+0.16指工作环境对操作者产生的影响理想A+0.04指操作者在同种操作周期上时值的差异（但往往因材料、工具等各方面因素的影响）优B+0.04优B+0.03良C+0.02良C+0.01平均D0.00平均D+0.00可E-0.03可E-0.02欠佳F-0.07欠佳F-0.04标准工时宽放项目与宽放率项次宽放项目评价项目评 价 内 容宽放率 %工厂取值%1生理宽放喝水、上洗手

6、间、擦汗等轻松性质工作3.5较重性质工作或环境不良6.0举重性质工作或天气炎热无空调7.02疲劳宽放努 力 度较轻松坐式作业0拿轻物上下1.0重劳动、拿重物、移动、偶尔休息1.5超重劳动无休息1.75姿 势稳定的坐式作业0普通步行并携带物品0.3注意力集中的干干停停，姿势不自然1.0急速停止、起动，无休息1.5特殊的作业服装与工具无特别处0口罩、长筒、草靴、手套等劳保用品有时用0.2基本需配戴上述用品，但偶尔可以拿下0.6不间断使用0.75细致程度与眼部疲劳需要细致作业0偶尔需谨慎细致0.3需要小心细致0.4经常需高度小心细致0.7重复动作与紧张度几乎很少有重复0偶尔忙碌的需重复动作0.3繁忙

7、且无变化的反复动作0.4强烈反复，枯燥重复0.7项次宽放项目评价项目评 价 内 容宽放率 %工厂取值%2疲劳宽放单 调 性有一定兴趣并非反复动作0一定程度的反复动作0.3很单调但偶尔休息一下0.4不停的、连续单调不能休息的状态0.7创造性注意力不需要0需要一点0.3必须具有0.4高度必要0.7对责任与危险 注 意 度不需要0对他人的安全及责任需普通程度的留意0.3对自身及他人的安全责任需特别注意0.4超级危险作业,需特别注意自己及他人安全0.7环 境环境清洁0有少许烟尘和臭味的污染0.2烟、污物、臭气、灰尘很多0.25上述污染非常严重0.4标准工时宽放项目与宽放率项次宽放项目评价项目评 价 内

8、 容宽放率 %工厂取值%2疲劳宽放噪 音没有噪音0少许噪音0.2有噪音，但有间歇0.25持续不断强噪音0.4温 度有空调，温度正常0普通的温度变化0.2温度变化较大0.25温度变化极大，对人不利0.4光照度光照度在标准之间0正常一般照明水平0.2光线弱或过强，影响人的情绪0.25非常弱的光线并且明暗变化强烈，严重影响情绪0.4地 面地面光洁0普通状态地面0.2潮湿不干净0.25潮湿容易滑倒的地面0.43作业宽放由于材料/零件/机械/工具等生产相关物品造成的非周期性/不规则的准备或是清洁等类似作业,时间在15分钟以内.3.04管理宽放由管理制度造成的管理时间的占用,如班前会/交班会等.3.5合

9、计 取 值 %5特殊宽放定单批量1-19X 1.3020-49X 1.2050-99X 1.15100-199X 1.10200-499X 1.05500-699X 1.00700-999X 0.981000-2999X 0.953000-4999X 0.905000以上X 0.85标准工时宽放项目与宽放率评比系数与宽放系数评比系数宽放系数确认频率确认频率宽放系数在劳动条件和劳动环境不变的情况下只需确认一次评比系数需要根据测量对象每次确认宽放系数的确认上级主管核准确认IE部门审核确认独立产线单独确认独立工站单独确认独立部门单独确认生产部门自我确认建立标准工时系统的基本方法序号基本方法分类备注1

10、经验评估法数据倒推法日报表,计件报表.2标准样板法小规模试产时3主管要求法部门主管自订4码表测量法直接码表法现场测量5间接码表法录像条件下测量6模特法录像法分析连续录像的动作7软件分析法数据库健全后编程适时,适地,适人,适行业,适战略的选择标准工时系统的建立方法.标准工时修订的五个时机标准工时不是随意乱变的,也不是固定不变的;五个时机1: 产品上线的第一个月2: 产品上线后第三个月(三个月后)3: 产品上线后第九个月(半年后)4: 产品上线后第二十一个月(一年后)5: 设备,工艺,材料,治具发生变化时标准工时的七个用途七个用途STEP 07STEP 06STEP 05人力需求计算STEP 04设备需求计算STEP 03计件单价/人工成本计算STEP 02生产计划计算STEP 01计算生产效率生产线平衡的运用计算设备稼动率标准计时工价如何进行推演 本地区最低薪资保障人民币1808元/每月; 365天-104天-11天=250天 250天12个月/每年 = 20.83天/每月20.83天8小时/每天 = 166.67小时/每月1808元/每月166.67小时/每月=10.85元/每小时以最低薪资保障为窗口进行涨落标准工时如何与计件单价相结合每小时产量=3600秒 12秒=300个每个计件单价=10.85元300个=0.036元/个=3分6厘/个如何解决不同工种之