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1、12019财产保险公司年终总结以下是为大家提供的20192019 财产保险公司年终总 结,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总 结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作 总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总 结,供大家参考!20 xx20 xx 年是保险业认真贯彻落实党的十七大精神 的重要一年,也是 xxxx 财产保险公司树立形象、打响公 司品牌的关键一年,更是我们 xxxx 支公司面临重重压 力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支 持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地 完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收毛保费万元,同比增长 % %已赚净保费万元
2、, 净利润万元,赔付率为% %现将主要的工作情况汇报如 下:一、采取的主要工作措施(一)抓管理,全面提高规范经营水平2一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内 控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法,初步 形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行 为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可 循。二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范 理赔流程和监督检查,采取科学、合理、实用的流程, 规范和制约整个理赔工作,如:制定了理赔工作实 务查勘定损工作流程等,使理赔流程科学、合 理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提 高整个理赔水平。三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈,
3、加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略, 必然要求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞 争中发展,在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用 过去行之有效的办法外,还按照上级公司有关规定引 进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章 制度、考核办法。在日常管理中,能够认真严格的按 照上级公司财务管理规定、单证管理规定和承 保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真 审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上3级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单 证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司 的好评。(二)抓销售,积极开拓市场一是层层落实任务指标。年初,我们就针对地区
4、 保险市场变化及 20 xx20 xx 年全年保费收入情况进行综合 分析,将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分 解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有 效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保 质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年 终测评的重要数据。二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车 险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作 为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚 决的丢弃屡保屡亏的“垃圾“业务。我们与地方政府 有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工 程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友
5、好合作关 系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的 新业务、新市场做到心中有数,主动把握市场,消除4了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。针对已 失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明 细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱 保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人 提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而 是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段, 逐个突破,全面争取回流。三是积极参与竞争。面对外部竞争所带来的业务 压力,我们始终保持沉着冷静,客观面对现实情况, 主动寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服 务战。公司多次向当地政府主要领导汇报工作
6、,突出 汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度,是如 何围绕地方政府中心开展工作的,我们积极参与了全 民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企 业,不仅使政府对我们热心参与地方工作表示满意, 还对我们正确调整业务发展方向,向中小企业提供保 险保障,主动服务于他们给予肯定,从而对我们的工 作给予了很大地倾斜。我们要求所有中层干部走出办 公室, 对所有中小企业必须亲自上门拜访, 深入老客 户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员; ;对所有新 保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进5行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须 随叫随到,提供各方面服务。四是加大市场占有面。根据当前阶段的保源情况, 年初,我
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