下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、总裁办绩效考核指标总裁办总裁助理绩效考核指标1、总裁办总裁助理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价50见计算方法说明表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析，对下阶段工作的设想与计划2集团战略与投资决策分析报告报告的质量，对问题的分析和建议30见计算方法说明表本岗位提交报告对集团的战略与投资决策进行定期分析，为总裁起到参考决策的作用3内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、总裁办总裁助理KPI指标计算方法说明
2、表指标一：季度工作评价评分项目权重(100%)得分加权得分集团日常管理工作总结40建议、存在问题分析以及相关信息提供40下阶段工作计划20总计100 指标二：集团战略与投资决策分析报告（可以作为季度工作总结中的一部分提交）评分项目权重得分加权得分配合战略与投资决策进行内部管理的提升、提出改进建议40集团战略实施情况分析与战略调整建议30集团投资决策建议30总计100 3、总裁办总裁助理能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力计划和组织25解决问题的能力25建立期望25激励15创新能力10合计100项目态度类型所需态度 是否注重协作，发挥团队精神25 经营计划的立案、实
3、施是否有充分的准备25 是否关心员工成长及员工工作效率25 是否要求自己以身作则15 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施10合计100总裁办总裁秘书绩效考核指标1、总裁办总裁秘书KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况，包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价80见计算方法说明表本岗位提交报告本季度工作进行总结,下季度工作的改进建议2内部满意度见部门满意度调查表20相关部门评价，人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作2、总裁办总裁 秘书KPI指标计算方法说明表指标一：季度工作评价评分项目权重(%)得分加权得分本季度自我工作总结50建议、存在问题分析以及相关信息提供50总计100 3、总裁办总裁秘书能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力口头沟通25效率25倾听20准确性20灵活性10合计100项目态度类型所需态度是否遵守上级指示25是否及时准确向上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何拟定提前终止租房合同的协议
- 床上用品材料采购合同
- 水电站项目合作与技术支持合同
- 家居加盟合同范本
- 网络贷款合同
- 环保服务项目授权合同
- 医患沟通技巧与医疗纠纷的预防学习培训课件
- 汽车轻量化关键零部件智能制造及研发中心项目可行性研究报告模板-立项备案
- 山东省淄博市(2024年-2025年小学四年级语文)统编版综合练习（上学期）试卷及答案
- 河南省南阳市新野县2024-2025学年三年级上学期第一次月考语文试卷
- 三年级上册美术教案－2汉字的创意与设计 ｜浙美版
- 2020网课学习记录0303
- 初识3D打印机-课件
- 公共安全教育说课课件
- 《创伤的评估与处理》课件
- DB4401-T 142-2022 鲜活农产品冷链物流配送服务管理规范-（高清现行）
- 客流系统建设解决方案
- 嫖到老师刘红梅全文
- 五年级上册数学课件-4.1 小数加法和减法丨苏教版 (共18张PPT)
- 高速纺丝主要工艺参数
- 项目工程复工令
评论
0/150
提交评论